Mục lục:

Kinh nghiệm cá nhân: cách tôi bắt đầu một studio podcast
Kinh nghiệm cá nhân: cách tôi bắt đầu một studio podcast
Anonim

Lika Kremer - kể về hành trình của cô ấy từ tổng biên tập của ấn phẩm Snob đến studio podcast của riêng cô ấy "Either / Either".

Kinh nghiệm cá nhân: cách tôi bắt đầu một studio podcast
Kinh nghiệm cá nhân: cách tôi bắt đầu một studio podcast

Studio podcast Libo / Libo mới xuất hiện cách đây vài tháng và hiện đang tích cực thực hiện một số chương trình cùng một lúc - về các chuẩn mực đạo đức, quy tắc khởi nghiệp, suy nghĩ của thanh thiếu niên và lịch sử tình dục của người Nga. Chúng tôi đã trò chuyện với người đồng sáng lập studio Lika Kremer và tìm hiểu lý do tại sao cần phải ghi lại các bản phát hành ngay bây giờ, cách dự án hoạt động từ bên trong và việc phát triển một định dạng phổ biến ở nước ngoài sẽ như thế nào, chỉ mới bắt đầu đạt được động lực ở Nga.

Trải nghiệm đầu tiên về việc tạo podcast

Trước khi mở xưởng podcast, tôi là tổng biên tập của ấn phẩm Snob và là người dẫn chương trình Ở đây và Bây giờ trên kênh Dozhd TV. Vào mùa xuân năm 2016, tôi nhận ra rằng hơn bất cứ điều gì khác tôi muốn làm việc tại Meduza, từ bỏ mọi thứ, chuyển đến Riga và trở thành trưởng bộ phận video. Vào thời điểm đó, tôi đã thường xuyên nghe podcast trong vài năm, và hóa ra trong số các đồng nghiệp của tôi cũng có những người hâm mộ định dạng âm thanh: đó là Alexey Ponomarev, Pavel Borisov và một vài người khác. Trong thời gian rảnh, chúng tôi đã ghi lại và cố gắng thuyết phục ban quản lý rằng chúng tôi nên thử tạo podcast cho Meduza.

Khi chúng tôi ra mắt, họ bắt đầu mắng tôi vì đã khiến nhân viên liên tục phân tâm khỏi công việc chính của họ bằng các podcast của tôi. Thậm chí còn có một meme nội bộ rằng "Lika đã ăn thịt" Medusa "", liên quan đến tất cả mọi người trong quá trình ghi lại các tập phim. Ban đầu thật khó khăn, nhưng chúng tôi đủ kiên trì và nhất quán để sau một vài thử nghiệm, một thứ tương tự như sản phẩm bắt đầu xuất hiện. Và sau đó các biên tập viên quyết định rằng Meduza nên có một bộ phận podcast, do tôi đứng đầu. Đây là cách tôi bắt đầu quản lý tất cả các chương trình âm thanh chỉ ở giai đoạn sơ khai, bao gồm một trong những podcast phổ biến nhất bằng tiếng Nga, "How to Live".

Đối với tôi, dường như tôi có thể cảm nhận được loại sản phẩm nào có thể đang được yêu cầu. Ngoài ra, tôi đã theo dõi ngành công nghiệp nói tiếng Anh và thấy podcast đang phát triển ở đó như thế nào và số lượng người nghe tăng lên nhanh chóng như thế nào. Và tất nhiên, một vai trò quan trọng trong thành công của chúng tôi là do Meduza có một lượng lớn 12 triệu khán giả, những người mà chúng tôi thường xuyên nói: "Hãy nhìn xem, chúng tôi đã làm một điều gì đó mới và rất tuyệt!"

Mọi người đã phản hồi vì họ quan tâm và - điều quan trọng - thuận tiện. Dưới sự lãnh đạo của Ilya Krasilshchik (nhà xuất bản cũ của Meduza. - Ed. Note) và bộ phận phát triển, chúng tôi đã phát hành nền tảng của riêng mình cho phép người dùng nghe podcast trực tiếp từ ứng dụng Meduza. Khi điều đó là thuận tiện cho một người, khả năng người đó thực hiện các hành động không chuẩn mực cho bản thân sẽ lớn hơn nhiều.

Hướng triển vọng ở Nga

Việc tiêu thụ âm thanh được gắn vào thế giới hình ảnh một cách rất tự nhiên. Lái xe từ nơi làm việc, đánh răng hoặc tập thể dục trên máy chạy bộ đều là những khoảnh khắc chúng ta sẵn sàng lắng nghe vì âm thanh giúp giải phóng đôi mắt và đôi tay của chúng ta. Podcast có thể được phát với nhiều động cơ khác nhau: để trở nên thông minh hơn hoặc để cảm thấy rằng bạn không đơn độc khi nghe thấy giọng nói của những người bạn tưởng tượng, những người bạn đồng hành dễ chịu mà bạn muốn đồng ý hoặc tranh luận bên tai. Và đây là những người do chính bạn chọn.

Một lập luận quan trọng khác ủng hộ podcast: chúng gây ra một cuộc cách mạng theo yêu cầu (khả năng chọn và sử dụng nội dung vào một thời điểm thuận tiện. - Biên tập) Việc tiêu thụ video đã chuyển sang chế độ này trong 10-15 năm qua. Một thế hệ các bà và các mẹ của chúng ta đã tìm đến tivi vào một giờ nhất định để xem chương trình yêu thích của họ. Chúng tôi không còn chạy bất cứ đâu và xem mọi thứ khi chúng tôi muốn.

Ở thị trường Mỹ, điều tương tự cũng đã xảy ra với âm thanh, vì vậy cuộc cách mạng này chắc chắn sẽ đến với Nga.

Những thay đổi đang được đưa vào cuộc sống của chúng ta một cách rất suôn sẻ: podcast được phát minh vào đầu những năm 2000, nhưng đến nay chúng mới thu hút được lượng khán giả thực sự rộng rãi.

Điều này chủ yếu là do công nghệ: Internet đã từng chậm hơn nhiều và tất cả các tệp phải được tải xuống iPod. Hiện chỉ có 14% người dùng Apple Podcast tải xuống Sự khác biệt giữa Luồng và Tải xuống là gì? các tập và phần còn lại nghe chúng trong luồng vì phạm vi phủ sóng của mạng cho phép bạn thực hiện việc này.

Đồng thời, vẫn chưa rõ liệu podcast ở Nga có được phát theo cách giống như ở thế giới nói tiếng Anh hay không: chúng tôi chưa có nghiên cứu chính xác về khán giả. Chúng tôi thấy có bao nhiêu người đến xem các đoạn ghi âm mở của các tập phim "How to Live", "Norm", "Money Came", "It Happened". Tuy nhiên, khán giả của podcast không thể so sánh với khán giả của YouTube. Nếu một blogger nổi tiếng tổ chức cùng một cuộc họp, thậm chí nhiều người sẽ đến hơn.

Nghiên cứu định dạng ở nước ngoài và tìm kiếm nhà đầu tư

Khi tôi nhận ra rằng podcast đang trở nên phổ biến, tôi quyết định đến Mỹ để qua mặt tất cả các hãng phim lớn của nước ngoài và tìm hiểu xem mọi thứ hoạt động như thế nào. Nói chung, tôi đã đi hoang dã. Sau đó, tôi bất ngờ trở thành chuyên gia podcast cho chính mình, mặc dù trên thực tế, tôi đã học mọi thứ từ đầu và khi đang di chuyển. Họ bắt đầu đến với tôi với câu hỏi: "Làm thế nào để bạn làm điều này?" Tôi nhận ra rằng ở Nga có rất ít người hiểu ít nhất một điều gì đó trong podcast. Họ liên hệ với tôi để xin lời khuyên, yêu cầu thuyết trình hoặc giúp bắt đầu một buổi trình diễn âm thanh.

Vào mùa đông năm 2019, Ilya Krasilshchik đã giới thiệu tôi với Lev Leviev, nhà đầu tư tương lai của chúng tôi. Và từ cuộc trò chuyện đầu tiên, rõ ràng là chúng tôi có thể làm điều gì đó cùng nhau: Leo đã sẵn sàng đầu tư vào một nền tảng cho podcast và tôi khá tin tưởng vào một dự án nội dung liên quan đến sản xuất của họ. Đối với tôi, có vẻ lạ khi quảng cáo một nền tảng khi không có gì để tải xuống nó: bằng tiếng Nga, có rất ít podcast tốt có khả năng thu hút một lượng lớn khán giả. Vì vậy, tôi đã đề nghị tạo một studio.

Tôi đã tin tưởng rất nhiều rằng mọi thứ có thể diễn ra và tôi đã thuyết phục được Leo về điều này.

Tôi đã nói với anh ấy về công ty khởi nghiệp Gimlet ở New York, công ty đã bán mình cho dịch vụ phát trực tuyến lớn Spotify vào thời điểm đàm phán. Đó là một thỏa thuận rất nổi tiếng trên thị trường và tôi quyết định rằng tôi muốn sử dụng mô hình Gimlet, điều chỉnh nó ở Nga. Lev đồng ý vì tôi đã nói rất thuyết phục, thực sự tin tưởng vào dự án này và không nghi ngờ gì rằng chúng tôi có thể lặp lại thành công của nó, nhưng theo cách của chúng tôi. Vì vậy, tôi đã có một nhà đầu tư.

Chọn doanh nghiệp của riêng bạn

Khi tôi được hỗ trợ tài chính, tôi đã có podcast của Meduza và hai dự án độc lập mà chúng tôi đã thực hiện với đối tác kinh doanh tương lai của tôi là Katya Krongauz. Một trong số đó là chương trình It Happened, trong đó hai người dẫn chương trình tranh luận về những chuẩn mực đạo đức đang thay đổi trong xã hội hiện đại. Dự án thứ hai là "Con chó ăn nhật ký". Đây là một podcast trò chuyện được tổ chức bởi ba thanh thiếu niên, 11, 12 và 13 tuổi. Chúng tôi đã chọn họ thông qua một cuộc tuyển chọn, được đăng trên Facebook và giờ họ trả lời các câu hỏi hàng tuần từ các đồng nghiệp của mình trong một chương trình âm thanh: họ tranh luận, kể chuyện và đưa ra lời khuyên.

Tôi đã tham gia vào các dự án của riêng mình song song với công việc của tôi tại Meduza, và điều này đã dẫn tôi đến một tình huống xung đột lợi ích.

Bằng tay trái, tôi tung podcast "Hãy sinh con trước" ở Riga, và bằng chân phải, chương trình "Con chó ăn nhật ký" ở Moscow.

Đồng thời, tôi tranh thủ được sự hỗ trợ của một nhà đầu tư và nhận được một số khuyến mại. Nói chung, rõ ràng là không thể kết hợp hai điều, vì vậy bạn phải chọn: tạo một studio podcast tại Meduza hoặc thực hiện dự án của riêng bạn. Theo một cách nào đó, đây là nơi mà cái tên "Either / Either" xuất hiện - cần phải quyết định, và tôi đã làm được.

Ngay khi tôi nhận ra rằng mình sẽ sớm trở thành đồng sở hữu của công ty, tôi đã rơi vào tình trạng hoảng loạn khủng khiếp. Tôi không phải là người có hệ thống nhất và gây ra khá nhiều hỗn loạn. Hóa ra tôi sẽ kinh doanh, mặc dù tôi không hiểu gì về tinh thần kinh doanh. Điều duy nhất tôi biết là tạo ra các dự án, tìm những người thú vị và chuyên nghiệp, thu hút họ và biến họ thành nhân viên.

Người đầu tiên tôi đến hỏi ý kiến là luật sư Dmitry Grits. Anh ấy giải thích cho tôi tất cả những điều tinh tế: làm thế nào để ký kết hợp đồng với nhà thầu, thuê nhân viên, cái nào tốt hơn - LLC hoặc doanh nhân cá nhân. Sau đó, tôi quay sang Sasha Mansilla-Cruz, bạn tôi và là nhà tư vấn kinh doanh. Anh ấy đã giúp lập một kế hoạch kinh doanh có năng lực và tìm ra cách không tiêu hết tiền từ một nhà đầu tư ngay lập tức. Sau đó, chúng tôi bắt đầu giao tiếp với một kế toán và tìm hiểu về hệ thống thuế. Chúng tôi nói về tất cả những điều này trong podcast "Có thể là nó ra mắt hoặc không." Nó giúp hiểu cách những người không biết gì về kinh doanh học quá trình này.

Chỉ huy

Ban đầu, tôi có một đối tác xuất hiện ngay cả trước khi studio mở cửa - Katya Krongauz. Cả hai chúng tôi đều có rất nhiều năng lượng. Chúng tôi liên tục phát minh, quấy rầy, điều hành và thương lượng, vì vậy chúng tôi cần một người bình tĩnh, biết đo lường và có cấu trúc.

Podcast Studio: Lika Kremen và Katya Krongauz
Podcast Studio: Lika Kremen và Katya Krongauz

Andriy Borzenko đã trở thành một đồng nghiệp như vậy. Ba người chúng tôi là trụ cột của hãng phim, nhưng chúng tôi nhanh chóng có thêm nhân viên thứ tư - Polina Agarkova. Cô ấy gặp tôi khi cô ấy đang phỏng vấn cho công việc tốt nghiệp của cô ấy tại Trường Kinh tế Cao cấp. Polina đã hỏi những câu hỏi rất hợp lý, vì vậy tôi đã mời cô ấy học cùng chúng tôi. Gần như ngay lập tức có thể thấy rõ rằng anh ấy là một thành viên không thể thay thế của đội, vì vậy bây giờ chúng tôi đang chia sẻ trách nhiệm với cô ấy, nhận được phản hồi và nhận thấy đóng góp to lớn cho công việc của chúng tôi. Nói chung, Polina là đàn em của chúng tôi, nhưng đã là một đối tác chính thức.

Studio podcast: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz
Studio podcast: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz

Ngoài cô ấy, nhóm còn có nhà thiết kế âm thanh và giám đốc biên tập Ildar Fattakhov đến từ thành phố Noyabrsk. Một lần anh ấy nghe thấy một trong những tập của podcast "Nó đã xảy ra như vậy", đã viết thư cho chúng tôi trên mạng xã hội và đề nghị giúp đỡ về âm thanh hoàn toàn miễn phí, vì anh ấy lắng nghe chúng tôi và yêu chúng tôi. Kể từ thời điểm đó, Ildar đã thu thập tất cả các số báo tiếp theo của chương trình “Nó đã xảy ra như vậy” và không yêu cầu một xu nào cho nó. Giờ đây, anh ấy thực hiện ít nhất một nửa số podcast của phòng thu Either / Either.

Mùa xuân này, tôi đã viết trên Telegram rằng chúng tôi đang tìm kiếm một biên tập viên yêu tự do và những dự án thú vị, một chút punk và một biên tập viên nhỏ. 30 người đã trả lời bài đăng, một số người trong số họ hóa ra là các chuyên gia có kinh nghiệm. Hai người trong số họ đã trở thành biên tập viên của podcast "The Dog Ate the Diary" - Ilya Arzhadeev và Pavel Tsurikov.

Có một câu chuyện tuyệt vời khác đã xảy ra với tôi vào mùa xuân. Tôi đang tham gia một khóa học tại Trường Cao cấp Nghệ thuật và Thiết kế của Anh, và Arthur Belostotsky đã gọi cho tôi với lời đề nghị trở thành một trong những giáo viên. Tôi nghe nói rằng anh ấy đang thực hiện podcast “Brewed a Business”, nhưng tôi hơi ngạc nhiên vì sự thiếu kiên nhẫn đó, vì vậy tôi đã từ chối và mời anh ấy chỉ tham gia khóa học và lắng nghe. Vào lúc đó, anh ấy đang ở Ulyanovsk, vì vậy anh ấy nói: "Có phải tốt hơn là vợ tôi đến với khóa học?" Tôi lại ngạc nhiên một lần nữa, nhưng khi Anya đứng lớp, cô ấy hóa ra là một trong những học sinh giỏi nhất.

Sau đó, tôi đọc một cuộc phỏng vấn với Arthur, nghe podcast của anh ấy và nhận ra rằng đây hoàn toàn là người của tôi. Alex Bloomberg, Giám đốc điều hành của Gimlet, có nhiều quyền hạn đối với anh ấy cũng như đối với tôi. Tôi nghĩ chúng tôi cần gấp để làm việc cùng nhau. Arthur hiện đang sản xuất và biên tập hai dự án cho chúng tôi, bao gồm podcast Either Come Out Or Not.

Ngay khi bắt đầu công việc, chúng tôi đã liên lạc với các cô gái đang thực hiện chương trình "Norm", và nhận ra rằng chúng tôi đã bị thu hút bởi nhau. Họ đề nghị thực hiện một dự án chung về tình mẫu tử. Nó sẽ ra rất sớm.

Định dạng podcast

Một podcast nói sẽ dễ ghi hơn vì nó tập trung chủ yếu vào những người thuyết trình. Nếu chương trình có ý tưởng rõ ràng và người dẫn chương trình là những người dí dỏm và lôi cuốn thì không có vấn đề gì: họ ngồi trước micrô, nói chuyện trong khoảng một tiếng rưỡi và sau đó vấn đề được chỉnh sửa từ cuộc trò chuyện này. Âm thanh nên chất lượng cao, biên tập chỉnh sửa hợp lý nhưng nhìn chung chu trình sản xuất khá dễ hiểu.

Chúng tôi chỉ mới bắt đầu thử nghiệm với podcast tường thuật. Họ cần một kịch bản, vì vậy đây là một điều phức tạp hơn. Có ba phần: những gì bạn nghĩ ra, những gì bạn muốn kể và những gì cần đạt được.

Công việc này có thể so sánh với việc sản xuất một bộ phim tài liệu: luôn có những ô trống cần được sơn lại.

Trong một số trường hợp, điều này đòi hỏi một chuyến công tác đến một quốc gia khác và đôi khi là một cuộc săn lùng một anh hùng cụ thể trong thời gian dài. Bạn cố gắng lấy một bức tranh duy nhất, nhưng bạn không bao giờ biết chắc liệu mình có thể hoàn thành câu đố này hay không. Nó mất rất nhiều thời gian, công sức và sự đau đớn, nhưng kết quả khó dự đoán hơn nhiều so với các podcast đàm thoại. Thêm vào đó, các chương trình tường thuật đắt hơn do quá trình sản xuất mất nhiều thời gian hơn.

Chi phí

Thời mở cửa, chúng tôi chưa tiêu nhiều tiền, nhưng có những thứ không thể tiết kiệm được, ví dụ như luật sư. Tôi cảm thấy bối rối và lo lắng, vì vậy điều quan trọng đối với tôi là tất cả các hành động được thực hiện theo các quy tắc và không vi phạm pháp luật. Chúng tôi vẫn phân bổ khá nhiều tiền cho khoản mục chi này, vì về lâu dài, nếu vặn vẹo, mọi thứ có thể đội giá lên gấp nhiều lần.

Nếu bạn không thể tự mình viết một kế hoạch kinh doanh, điều rất quan trọng là phải nhờ đến người đối thoại, bạn bè hoặc nhà tư vấn chuyên nghiệp. Anh ấy sẽ ngồi với bạn trong vài giờ hoặc vài ngày, nhưng vạch ra những phương hướng làm việc sơ bộ cho năm tiếp theo. Khi bạn hiểu đại khái những việc phải làm và cách kiếm tiền, điều đó sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn. Tôi kiểm tra kế hoạch kinh doanh của mình hầu như mỗi ngày, và thực tế là chúng tôi đã phù hợp với nó khiến tôi bình tĩnh lại. Đồng thời, bạn cần duy trì sự linh hoạt, phân tích và thảo luận về những gì bạn đang thất bại. Chiến lược có thể thay đổi, nhưng nó cần thiết phải có trước mắt bạn, đặc biệt là đối với những người lo lắng và thiếu kinh nghiệm như tôi.

Trong trường hợp của chúng tôi, số tiền lớn nhất thuộc về con người, bởi vì chúng tôi đang sản xuất một sản phẩm trí tuệ. Nhưng chúng tôi đã mua thiết bị ngân sách cho trường quay, bởi vì chúng tôi chưa thực hiện bất kỳ khoản đầu tư mạo hiểm nào, chúng tôi rất thận trọng chi tiêu số tiền mà chúng tôi có. Việc chi tiêu phụ thuộc nhiều vào chi tiết cụ thể của các dự án và số lượng người trong nhóm.

Cách kiếm tiền

Có một số cách để kiếm tiền trên podcast. Đầu tiên là các chương trình đối tác cho các thương hiệu và quảng cáo phù hợp hài hòa với bản phát hành. Chúng tôi khởi động một số dự án của mình cùng với các đối tác. Nhưng trong trường hợp "Hoặc nó sẽ ra mắt hoặc không", chúng tôi đã không chờ đợi nó và tự mình bắt đầu, và sau hai vấn đề, ngân hàng Tochka dành cho các doanh nhân đã đến với chúng tôi, ngân hàng này đã trở thành người tham gia chính thức vào tệp âm thanh. Đồng thời, quyền đối với chương trình thuộc về chúng tôi. Đây là một cách hợp tác hoàn toàn khác so với việc đàm phán với các công ty vài tháng trước khi ra mắt và thống nhất các văn bản. Tùy chọn này hóa ra đơn giản hơn nhiều.

Ngoài ra, chương trình "It Happened" còn có một đối tác - Joom marketplace. Anh ấy cũng xuất hiện sau khi phát hành podcast và đưa ra một chuyên mục mà anh ấy cố gắng tham gia vào chương trình và thu hút sự chú ý của khán giả.

Đối với một đối tác khác của chúng tôi, Câu lạc bộ Giao hàng, chúng tôi đã tạo một chuyên mục rất thú vị "Thử nghiệm tinh thần về một người chuyển phát nhanh", đây là một ví dụ về sự hợp tác cho các công ty khác. Nó hài hước, hấp dẫn, không quảng cáo và kết hợp hài hòa vào nội dung. Giữa các chủ đề chính của podcast về đạo đức, chúng tôi đã thảo luận về các tình huống trong đó một người chuyển phát nhanh tưởng tượng tìm thấy chính mình. Ví dụ, anh ta giao một đơn đặt hàng, và cánh cửa được mở ra bởi một cậu bé 10 tuổi, giống như hai hạt đậu trong một quả đậu. Và sau đó người đàn ông nhớ lại rằng 10 năm trước anh ta đã ở trong ngôi nhà này, nhưng trong những hoàn cảnh khác nhau. Người chuyển phát nhanh có quyền thông báo cho cậu bé biết rằng cậu là cha của mình không?

Sau đó, một cuộc tranh cãi bắt đầu: một người thuyết trình tin rằng không đáng để phá vỡ bí mật, và người kia tin rằng mọi thứ cần được tiết lộ, bởi vì nếu không sẽ không ai nói cho cậu bé biết sự thật. Đây là một định dạng rất thú vị có thể tồn tại như một định dạng độc lập, nhưng nó tích hợp hài hòa vào một cấu trúc đã có sẵn và trở thành một phần tự nhiên của nó.

Podcast studio: bức tường của chúng tôi màu đỏ
Podcast studio: bức tường của chúng tôi màu đỏ

Cách thứ hai để kiếm tiền là huy động vốn từ cộng đồng. Podcast với lượng khán giả tốt có thể kiếm được tới 150.000 rúp một tháng bằng cách sử dụng nền tảng Patreon. Đối với những thính giả thực hiện bản dịch, chúng tôi cung cấp nhiều hơn một chút so với số lượng xuất hiện trong miền công cộng, chẳng hạn như chúng tôi phát hành chương trình sớm hơn một ngày, chúng tôi cảm ơn trực tiếp trong podcast và chúng tôi mời bạn đến tập để có khoản đầu tư lớn nhất. Thông thường, mọi người dịch một khoản đóng góp rất nhỏ, nhưng đây là lòng biết ơn đối với những gì chúng tôi đang làm.

Nếu bạn có một chương trình tuyệt vời và một lượng lớn khán giả, huy động vốn từ cộng đồng có thể là một cách tuyệt vời để tồn tại.

Một tùy chọn khác là tường phí. Một mặt, tôi nói rằng ở Nga hệ thống này chưa thể hoạt động bình thường vì lượng khán giả nhỏ, và mặt khác, tôi thấy một trường hợp thành công đã phá hủy niềm tin của tôi: podcast của Arzamas. Đây là một sản phẩm chất lượng cao và luôn xanh đến mức có vẻ như các đồng nghiệp có thể thu được tiền tốt bằng cách đăng ký.

Đồng thời, chúng tôi không cung cấp dịch vụ đặt micrô, bao gồm ghi âm và hỗ trợ kỹ thuật podcast của người khác. Nếu bạn đã đến, thì hãy cùng nhau nghĩ ra điều gì đó hay ho để mọi người cùng thích. Chúng tôi thậm chí đã từ chối một số đơn đặt hàng có thể giúp chúng tôi kiếm tiền bởi vì chúng tôi quyết định về nguyên tắc rằng chúng tôi có thể đủ khả năng đọc được như vậy. Chúng tôi chỉ làm những gì mang lại cho chúng tôi niềm vui không kém gì khách hàng.

Lỗi và thông tin chi tiết

Quyết định tốt nhất là làm podcast ngay bây giờ, không phải một lúc nào đó sau này. Bạn sẽ gặp phải tất cả những khó khăn trong thị trường mới nổi, cố định một chỗ ngồi và có khán giả vào thời điểm những người khác bắt đầu biểu diễn. Thị trường vẫn còn trống một nửa và có rất ít cạnh tranh.

Hiện nay, rất nhiều người tạo podcast về tiền bạc và kinh doanh vì họ sử dụng nhiều quảng cáo. Tôi chắc chắn rằng các chương trình lịch sử sẽ được yêu thích. Kể về quá khứ sao cho không thể xé lòng mình là một việc làm rất chính xác, đúng đắn và biết ơn. Ngoài ra, tôi nghĩ rằng một số ấn phẩm sẽ tạo ra một podcast tin tức tốt trong tương lai gần.

Một trong những sai lầm ngớ ngẩn nhất mà chúng tôi đã mắc phải là phòng thu trong phòng không có lối đi. Chúng tôi rất muốn có một ngôi nhà đến nỗi chúng tôi thậm chí không nhận thấy vấn đề này khi đưa ra quyết định của mình. Căn phòng nằm ở trung tâm Matxcova, chỉ cách ba phút đi tàu điện ngầm, nhưng lúc nào chúng tôi đang nói chuyện, mọi người đều đi ngang qua tôi. Khi chúng tôi ghi podcast, chúng tôi phải đóng cửa để nhân viên không thể vào phòng thu hoặc rời khỏi văn phòng.

Podcast studio: có rất nhiều thảm ở đây
Podcast studio: có rất nhiều thảm ở đây

Vấn đề thứ hai liên quan đến podcast liên kết. Chúng tôi không nhận ra ngay rằng chúng tôi chưa sẵn sàng trao quyền cho những gì chúng tôi đang làm, vì vậy chúng tôi đã không phân tách chính xác các buổi biểu diễn cho đối tác và của chính chúng tôi.

Cuộc sống hack từ Lika Kremer

  • Đừng bắt đầu một podcast cho đến khi bạn đã trả lời các câu hỏi của mình, “Tại sao tôi lại làm điều này? Tại sao nó không phải là văn bản? Tôi đang sử dụng âm thanh để làm gì? " Bạn không nên tạo một chương trình chỉ vì mọi người đang đổ xô làm podcast. Điều quan trọng là không có cách nào để kể câu chuyện tốt hơn là bằng âm thanh.
  • Đừng cố gắng làm các chương trình radio. Chúng được tạo ra cho tất cả mọi người và có ngữ điệu rất kiêu ngạo: người thuyết trình dường như đang nói từ một chiếc ghế đẩu. Podcast được người nghe theo ý muốn tự do của họ đưa vào tai họ. Mọi người sẽ không chọn gia nhập công ty của những người cố vấn xấu xa, những người thể hiện bằng mọi cách rằng họ hiểu rõ hơn cuộc sống này. Họ cố gắng tìm những người bạn có thể dạy điều gì đó giống như cách mà một người anh, một người bạn thông minh hoặc chỉ những người mà bạn thích lắng nghe sẽ làm. Nói chuyện thân mật và không dạy người nghe của bạn cách sống. Một podcast nên nghe rất gần gũi và tạo sự liên hệ chặt chẽ với khán giả.
  • Đừng mong đợi kết quả ngay lập tức và không dừng lại. Khán giả podcast đang tăng dần, vì vậy hãy đăng các tập thường xuyên - mỗi tuần một lần. Lúc đầu họ sẽ chỉ có 50 vở kịch, nhưng trong một năm sẽ có nhiều người hơn. Tất nhiên, đôi khi có vẻ như văn bản có thể thu thập nhiều lưu lượng truy cập hơn, nhưng khán giả podcast rất trung thành - nó ở lại với bạn trong một thời gian dài. Đúng, đầu tiên bạn phải phát triển nó.
  • Không bán sản phẩm của bạn. Bạn sẽ không bao giờ thu hút khán giả vào những quảng cáo golimy trong cuộc đời mình. Podcast là sự lựa chọn của riêng chúng, vì vậy, việc kể một câu chuyện thú vị quan trọng hơn nhiều so với việc bán một thứ gì đó. Một buổi giới thiệu về lòng tự ái là một ý tưởng tồi cho buổi biểu diễn của chính bạn, ngay cả khi bạn không phải là một thương hiệu.
  • Hãy suy nghĩ về định dạng và gắn bó với nó. Đừng phỏng vấn trước, sau đó là độc thoại và sau đó là điều tra. Không giống như văn bản, chương trình không thể được xem theo đường chéo, vì vậy nội dung phải có thể đoán trước được. Bạn cần dạy mọi người rằng trong các tập phim của mình, ba người đàn ông đẹp trai đang thảo luận về cách nuôi dạy con cái và lần nào cũng đưa ra chính xác điều đó. Nếu trong các tập tiếp theo, nam giới được thay thế đầu tiên bởi các thanh thiếu niên, sau đó là các cô gái, khán giả sẽ bỏ đi, vì họ sẽ không hiểu bạn đang cho ra sản phẩm gì.
  • Không mắc lỗi với nền tảng. Có nhiều tùy chọn để tải podcast lên, nhưng không phải tất cả chúng đều có thể tự hào về các phép đo chính xác và phản hồi đáng tin cậy là rất quan trọng. Trong một số trường hợp, các nền tảng được tính là lắng nghe mỗi giây phút thiết bị truy cập vào nguồn cấp dữ liệu RSS để tải xuống một đoạn ghi âm - tần suất phụ thuộc vào chất lượng của Internet, vì vậy không thể tính được. Hầu hết người dùng nghe podcast trực tuyến, vì vậy con số có thể thay đổi đáng kể. Nếu bạn muốn có được các phép đo trung thực, hãy sử dụng nền tảng được chứng nhận bởi IAB (một tổ chức phi chính phủ hợp nhất những người khổng lồ của ngành truyền thông toàn cầu. - Ed.).
  • Đừng làm điều đó với giá rẻ và đầu gối của bạn. Một chiếc thùa khuyết trong trường hợp này không phải là lựa chọn tốt nhất. Để ý đến chất lượng âm thanh: Nếu bạn không thể nghe được thì podcast khó có thể có khán giả.

Đề xuất: