Làm thế nào để đưa ra bất kỳ quyết định nào một cách nhanh chóng
Làm thế nào để đưa ra bất kỳ quyết định nào một cách nhanh chóng
Anonim

Kỹ thuật Effectsomer giúp bạn có được quyết tâm để thực hiện hành động một cách đơn giản. Và trong quá trình này, bạn luôn có thể hiểu rõ ràng quyết định đó có đúng hay không.

Làm thế nào để đưa ra bất kỳ quyết định nào một cách nhanh chóng
Làm thế nào để đưa ra bất kỳ quyết định nào một cách nhanh chóng

Một khi tôi phải đối mặt với sự lựa chọn: chuyển đến Moscow hay ở lại Yekaterinburg? Câu hỏi này được đặt ra bởi người giám sát của tôi. Giải pháp thay thế là: nếu bạn ở lại, bạn phải nghỉ việc; nếu bạn di chuyển, bạn vẫn sẽ bị giáng cấp. Sự lựa chọn phức tạp bởi thời hạn. Giám đốc thao túng yêu cầu một câu trả lời trong ngày.

Sau khi cú sốc đầu tiên qua đi, tôi vội gọi điện cho bạn bè và xin lời khuyên. Mỗi người đều khuyên khác nhau, nhưng tôi chỉ hiểu một điều: họ đều tự khuyên mình nếu ở cùng hoàn cảnh. Và tôi cần một câu trả lời phù hợp với mình. Tôi thực sự muốn đưa ra quyết định đúng đắn. Người bạn thông thái của tôi là người duy nhất khuyên nên loại bỏ thời hạn trước, sau đó bình tĩnh suy nghĩ về câu hỏi.

Sau đó, tôi đến gặp người quản lý và nói rằng tôi cần thời gian để suy nghĩ, và nếu câu trả lời thực sự cần thiết lúc này, thì đó là "không". Khi tôi có thời gian để cân nhắc mọi thứ, nó có thể là điều tích cực. Hóa ra ban lãnh đạo đã coi trọng tôi hơn những gì tôi mong đợi. Tôi đã được cho một tuần. Nó đã có thể làm một cái gì đó với điều này.

Đã có lần tôi đọc cuốn sách "Lời khuyên cho người quản lý". Có một kỹ thuật thú vị được gọi là Effectsomer. Tôi sẽ nói về nó vào lúc khác, nếu sự trì hoãn cuối cùng không đánh bại được tôi.:) Ở cuối phần mô tả kỹ thuật này, có một đoạn hướng dẫn cách đưa ra lựa chọn dựa trên nó - bạn cần phải cân bằng tình hình.

Số dư là một thuật ngữ kế toán để chỉ số dư tài khoản. Thường là sự chênh lệch giữa thu nhập và chi phí.

Tôi chia chiếc lá thành bốn phần. Ở bên trái, tôi viết những ưu và nhược điểm của tình hình hiện tại (hoặc tình hình ở lại Yekaterinburg). Ở bên phải, tôi viết những thuận lợi và khó khăn khi chuyển đến Moscow (khi đó tôi không thích thành phố này, và có rất nhiều nhược điểm). Chỉ khi tôi viết tất cả những ưu và khuyết điểm, bên cạnh đoạn văn đã viết, hãy hạ thấp tầm quan trọng của tiêu chí này đối với tôi trên thang điểm 100. Tôi đã trải qua hoặc sẽ trải qua những cảm xúc tiêu cực hay tích cực như thế nào khi mỗi tiêu chí được liệt kê là có thật.

Ở lại Yekaterinburg Di chuyển đến Moscow
+ +
Cứu bạn bè của bạn 90 Cơ hội để tích lũy kinh nghiệm 80
Đừng thay đổi cách sống 60 Cung cấp chỗ ở 100
Tổng số điểm cộng 150 Tổng số điểm cộng 180
Tìm kiếm một công việc 90 Cách chức 60
Tìm kiếm một ngôi nhà mới 95 Thành phố bất tiện cho cuộc sống 90
Tổng khuyết điểm 185 Tổng khuyết điểm 150

Tình hình cân bằng

(Sự khác biệt)

−35

Tình hình cân bằng

(Sự khác biệt)

+30

»

Sau đó, khi công việc đã hoàn thành, tất cả những gì còn lại là tổng kết và tính toán số dư.

Vì vậy, vào một buổi tối, tôi nhận ra rằng lợi ích từ việc di chuyển thực sự sẽ lớn hơn đối với tôi. Tôi hoàn toàn bối rối, bởi vì giác quan thứ sáu của tôi đã cho tôi biết một giải pháp hoàn toàn khác. Dù sao, vào buổi sáng, tôi đã hoàn toàn tin tưởng vào quyết định của mình. Phần còn lại của tuần tôi chỉ cần sắp xếp mọi thứ trước khi đi. Nó xảy ra đến nỗi tôi không cần phải suy nghĩ.

Phương pháp không tính đến trực giác. Nhưng nó giúp tôi quyết tâm bắt đầu hành động. Và trong quá trình này, bạn luôn có thể hiểu rõ ràng quyết định đó có đúng hay không. Và sau đó điều chỉnh tình hình theo hướng bạn cần. Rốt cuộc, không có quyết định nào được đưa ra không thể thay đổi được.

Đề xuất: