9 bước giúp bạn bắt đầu kinh doanh và thành công

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Bạn sẽ phải đối phó không chỉ với các nhà đầu tư và tiếp thị internet, mà còn với chính bạn.

Có thể dễ dàng tìm thấy nhiều trang trên Internet với danh sách kiểm tra dành cho những người muốn trở thành doanh nhân. Tất nhiên, những danh sách việc cần làm này rất hữu ích, nhưng chúng sẽ không giúp tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nếu số phận của công ty chỉ được định đoạt bằng việc thực hiện đúng các điểm, thì mọi người đều là doanh nhân.

Trên thực tế, thành công phần lớn phụ thuộc vào cách tiếp cận tạo dựng doanh nghiệp, chiến lược đúng đắn và phẩm chất cá nhân. Nếu bạn tự tin rằng khởi nghiệp là con đường của bạn, một vài bước đơn giản có thể giúp bạn.

1. Bắt đầu nhỏ

Nhiều người cho rằng doanh nhân là những người rất mạo hiểm. Trên thực tế, mọi thứ lại khác: hầu hết các nhà kinh doanh không thích di chuyển một cách mù quáng. Thay vào đó, họ chấp nhận rủi ro có thể kiểm soát được.

Trước khi đầu tư hết tiền vào một ý tưởng, hãy thử bắt đầu với quy mô nhỏ. Điều này sẽ giúp phát triển bộ phận hoạt động tốt theo lý tưởng, cũng như tinh chỉnh các yếu tố thể hiện sự hứa hẹn và loại bỏ những yếu tố không hiệu quả.

Doanh nhân nổi tiếng, người sáng lập Tập đoàn Virgin, Richard Branson, bước những bước đầu tiên trong lĩnh vực kinh doanh vào năm 16 tuổi, xuất bản tạp chí Sinh viên dưới tầng hầm của nhà cha mẹ mình. Giờ đây, tập đoàn của anh ấy đã hợp nhất khoảng 400 công ty, và bản thân anh ấy đã trở thành một tỷ phú.

Một doanh nghiệp nhỏ luôn có thể được phát triển, sửa đổi và biến thành một dự án lớn. Đừng đuổi theo quy mô - hãy đuổi theo kinh nghiệm.

2. Đừng để sai lầm khiến bạn lạc lối

Những người thành công học hỏi từ những sai lầm của họ và tiếp tục. Họ không sa lầy vào thất bại, đổ lỗi cho nền kinh tế và người khác, hoặc ném mọi thứ thành một vệt đen bất ngờ trong cuộc sống.

Khi Steve Jobs bị Apple sa thải, ông đã mua lại công ty, nơi sau này trở thành xưởng phim Pixar nổi tiếng, và sau đó chiến thắng trở lại Apple.

Nếu con đường dẫn đến ước mơ của bạn bị đóng lại, đừng tuyệt vọng. Tìm kiếm một con đường khác hoặc thay thế mục tiêu bằng một con đường ít tham vọng hơn và dễ tiếp cận hơn.

3. Học hỏi từ những người khác

Tìm những người cố vấn khôn ngoan và những người có cùng chí hướng trong ngành mà bạn muốn xây dựng doanh nghiệp và học hỏi kinh nghiệm của họ.

Hỏi những người thành công, những người biết về tinh thần kinh doanh cần những gì để làm cho ý tưởng của bạn có lợi và làm thế nào để bạn có thể thành công. Đừng ngại tham gia các hội nghị hoặc tham gia các khóa học đặc biệt để giúp bạn trên con đường khởi nghiệp.

Học tập hiệu quả từ những sai lầm của người khác sẽ giúp bạn tiết kiệm cả thời gian và tiền bạc.

4. Đối xử với các hoạt động hàng ngày như một công việc kinh doanh

Theo dõi thu nhập và chi phí của bạn. Hãy nhớ vạch ra ranh giới rõ ràng giữa tiền dành cho kinh doanh và tiết kiệm cá nhân.

Tìm hiểu những quy tắc và yêu cầu nào mà công ty của bạn và bạn, với tư cách là chủ sở hữu, phải tuân thủ. Ví dụ, nếu bạn làm việc với sở hữu trí tuệ, hãy hiểu quy định của lĩnh vực này. Hoặc tham khảo ý kiến của các chuyên gia nếu bạn cần tạo và sử dụng chữ ký điện tử.

Đặt câu hỏi và nghiên cứu ngành của bạn trước thời hạn sẽ giúp bạn tránh những sai lầm đáng xấu hổ.

5. Hiểu được sự khác biệt giữa làm việc cho bản thân và xây dựng doanh nghiệp

Khi thành lập công ty, điều quan trọng là phải phát triển các phương pháp và hệ thống tìm kiếm nhân viên hiệu quả. Có lẽ bạn cảm thấy thoải mái khi tuyển dụng nhân sự thông qua các trang web sơ yếu lý lịch lớn, hoặc bạn thích sử dụng trao đổi công việc cũ tốt hơn.

Hãy nhớ rằng, trở thành chủ doanh nghiệp không có nghĩa là làm việc một mình. Bạn cần những nhân viên có năng lực, những người có thể làm việc trong khi bạn đang tìm kiếm những cách thức mới để phát triển công ty và nảy sinh ý tưởng. Nếu bạn không thuê những người sẵn sàng làm việc cho bạn, bạn đã giảm đáng kể tiềm năng phát triển của doanh nghiệp.

6. Gặp gỡ các nhà đầu tư

Nếu các nhà đầu tư đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp của bạn, hãy tìm hiểu xem họ đang tìm kiếm những dự án nào và làm thế nào để tìm được những người sẵn sàng đầu tư vào ý tưởng của bạn. Tìm hiểu những sự kiện hoặc cuộc họp mà các nhà đầu tư bạn muốn tham dự.

Có lẽ họ chia sẻ kinh nghiệm của họ và biểu diễn tại một số địa điểm lớn. Chuẩn bị một bài thuyết trình nhỏ về sản phẩm của bạn để thu hút sự chú ý đến công ty ngay khi có cơ hội.

7. Giới thiệu bản thân

Mọi người muốn xây dựng doanh nghiệp với những người họ đã biết. Làm quen và giới thiệu bản thân và sản phẩm của bạn thường xuyên nhất có thể. Nói với bạn bè và người quen của bạn về nó, viết các bài đăng trên mạng xã hội - càng nhiều người xem sản phẩm của bạn, thì càng có nhiều khả năng ai đó sẽ quan tâm đến nó một cách nghiêm túc. Điều này sẽ giúp bạn xây dựng danh tiếng và đưa doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới.

8. Sử dụng tiếp thị internet

Ngay cả khi bạn đang có kế hoạch bắt đầu một doanh nghiệp địa phương nhỏ, bạn cần có sự hiện diện trực tuyến tích cực. Ít nhất, nó phải là một trang web chuyên nghiệp, một email để giao tiếp với khách hàng và các trang trên các mạng xã hội phổ biến.

Tất nhiên, bạn có thể thu hút khách hàng thông qua quảng cáo truyền miệng, hẹn hò và in ấn. Tuy nhiên, tiếp thị qua internet là điều cần thiết để mọi người có thể biết đến bạn và sản phẩm của bạn tốt hơn trước khi đặt hàng. Và các thông tin quan trọng, các chương trình khuyến mãi và phiếu giảm giá được gửi qua email sẽ kích thích doanh số bán hàng.

9. Không ngừng học hỏi và thử những điều mới

Những gì có thể tạo ra thu nhập bây giờ có thể không nhất thiết phải mang lại lợi nhuận trong 10 năm kể từ bây giờ. Vì vậy, bạn không nên dựa vào những cách làm giống nhau. Theo dõi các xu hướng mới.

Có thể có một cách thuận tiện hơn để quảng bá sản phẩm của bạn? Có lẽ khách hàng của bạn đang yêu cầu một tính năng ưa thích? Hoặc có một khán giả đang hoạt động chưa biết về công ty của bạn? Bạn sẽ tìm thấy câu trả lời cho những câu hỏi này bằng cách liên tục nghiên cứu những vấn đề phức tạp của ngành và lắng nghe người dùng sản phẩm của bạn.