Mục lục:

ĐÁNH GIÁ: “Tư duy trực quan. Cách bán ý tưởng của bạn bằng hình ảnh ", Dan Roehm
ĐÁNH GIÁ: “Tư duy trực quan. Cách bán ý tưởng của bạn bằng hình ảnh ", Dan Roehm
Anonim
ĐÁNH GIÁ: “Tư duy trực quan. Cách bán ý tưởng của bạn bằng hình ảnh
ĐÁNH GIÁ: “Tư duy trực quan. Cách bán ý tưởng của bạn bằng hình ảnh

Tôi không thể vẽ. Ở tất cả. Không một chút nào.

Một lần, khi tôi học lớp 1, cô giáo cho bài tập: vẽ con ếch. Đối với tôi, nhiệm vụ này thuộc loại "bất khả thi". Nhưng, là một học sinh siêng năng, tôi siêng năng loại bỏ đôi mắt lồi và bàn chân xanh suốt buổi tối. Giá như bạn chỉ biết tôi đã khóc một cách cay đắng như thế nào khi ngày hôm sau nhận được "thiên nga" cho chú ếch của mình.

Tôi thích cuốn sách "Tư duy bằng hình ảnh" ngay lập tức, vì ngay từ những trang đầu tiên, nó đã nói: "… thành công của việc giải quyết vấn đề với sự trợ giúp của hình ảnh trực quan không phụ thuộc vào tài năng nghệ thuật …".

Không quan trọng nếu bạn có thể vẽ. Tư duy hình ảnh không phải là một năng khiếu, nó là một khả năng. Và Dan Roham có thể dạy bất cứ ai nhìn, nhìn, tưởng tượng và thể hiện.

Dan Roehm là một chuyên gia nổi tiếng quốc tế về tư duy hình ảnh. Dan có hai bằng (về mỹ thuật và sinh học) và điều hành một công ty tư vấn lớn giúp các doanh nhân giải quyết các vấn đề khó khăn của họ bằng các bản vẽ. Trong số các khách hàng của ông có Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Ngoài ra, Dan còn là tác giả của một số cuốn sách đã trở thành sách bán chạy nhất ở Nga và nhiều quốc gia khác. Đầu tiên trong số đó là “Blah-blah-blah. Làm gì khi lời nói không hoạt động”, thứ hai là“Tư duy bằng hình ảnh”.

Tư duy trực quan là gì?

(c) Dan Roham. "Tư duy bằng hình ảnh"

Nó chỉ ra rằng bất kỳ - hoàn toàn bất kỳ - vấn đề có thể được rút ra. Và sau khi rút ra, hãy quyết định. Đối với điều này, thiên nhiên đã ban tặng cho chúng ta những công cụ hình dung cơ bản phổ quát - mắt, tay và trí tưởng tượng. Để sử dụng chúng thành công, bạn cần đặt các câu hỏi: "ai / cái gì?", "Bao nhiêu?", "Ở đâu?", "Khi nào?", "Bằng cách nào?" và “tại sao / tại sao?” cũng như các câu hỏi SQVID. Kết quả là bạn sẽ học cách thu thập và lọc thông tin (xem); chọn và nhóm nó (xem); tìm những gì không (tưởng tượng); và giải thích (cho người khác xem).

Vì vậy, vấn đề của tôi là nói với bạn (những độc giả thông minh và ham học hỏi) về cuốn sách của Dan Roehm (thiên tài hình dung).

Con ếch chỉ đang nghỉ ngơi bằng cách so sánh. Nhưng dù sao thì tôi cũng sẽ thử.

Độc giả của cuốn sách này là ai?

Độc giả của cuốn sách này là ai?
Độc giả của cuốn sách này là ai?

Cuốn sách sẽ hữu ích cho những người nảy sinh ý tưởng và đang phải truyền đạt ý tưởng đó cho người khác (cấp dưới, đồng nghiệp, khách hàng). Đó là những người đứng đầu các công ty vừa và lớn và những nhà quản lý hàng đầu.

Lời nói đôi khi là không đủ. Phần trình bày trên máy tính minh họa vấn đề, nhưng không giải quyết được nó. Nhiều giám đốc điều hành và các nhà quản lý hàng đầu thường không nghe lời, và do đó bị hiểu nhầm.

Vẽ là một vấn đề khác. Nó dựa trên công việc phân tích nghiêm túc nhằm mục đích xem những gì (được cho là) không tồn tại. Nhờ hình dung, lời nói không phải là một cách để truyền đạt thông tin, mà trở thành một phương tiện. Một ý tưởng được vẽ trên giấy ngay lập tức "hiện thực hóa" trong tâm trí của một người, bạn chỉ cần làm rõ các chi tiết bằng lời nói.

Đó là lý do tại sao, theo tôi, cuốn sách của Dan Roham cũng sẽ hữu ích cho các nhà tư vấn kinh doanh, các giáo sư đại học và nói chung cho những người thường nói trước công chúng.

Nó sẽ mất bao lâu để đọc?

Nó sẽ mất bao lâu để đọc?
Nó sẽ mất bao lâu để đọc?

Thông thường, trên trang giấy của các cuốn sách từ "MYTH" sẽ ghi rõ thời gian đọc gần đúng. Trong trường hợp này, không có thông tin như vậy. Lúc đầu nó có vẻ lạ đối với tôi, nhưng sau đó tôi nhận ra tại sao.

Không thể đoán trước bạn sẽ mất bao lâu để đọc cuốn sách này. Có thể một giờ, có thể hai, có thể một tuần.

Tại sao? Rốt cuộc, không có nhiều văn bản trong đó, và âm tiết của cách trình bày giống như sách giáo khoa cho các lớp tiểu học (từ đơn giản, cụm từ ngắn). 60% dung lượng của cuốn sách là tranh ảnh.

Đây là nơi mà "cái bẫy" nằm. Đầu tiên, hãy nói, phần hoàn toàn "lý thuyết" của cuốn sách, tiết lộ các nguyên tắc cơ bản của tư duy hình ảnh, tôi đọc trong một giờ theo nghĩa đen.

Nhưng chỉ với hai chương (!) (Thứ 6 và thứ 7), tôi đã mất tới 3 giờ đồng hồ! Tôi đã dành rất nhiều thời gian để lướt qua các bức tranh, phân tích, cố gắng đưa ra các ví dụ của riêng mình, nghiên cứu các công cụ trực quan, v.v.

Tôi mất thêm một tiếng rưỡi nữa để làm quen với một ví dụ cụ thể về việc áp dụng tư duy hình ảnh, cũng như tự mình nghĩ ra.

Tổng cộng - 5, 5 giờ. Ai lớn hơn?

Nơi nào tốt nhất để đọc cuốn sách này?

Nơi nào tốt nhất để đọc cuốn sách này?
Nơi nào tốt nhất để đọc cuốn sách này?

Cuốn sách có bìa mềm và hình dạng hơi khác thường. Về ngoại hình, nó giống như một cuốn album ảnh.

Chiều rộng của ấn bản in là 21 cm, tính theo chiều rộng - 42. Như bạn hiểu, việc cầm một cuốn sách như vậy trên tay hoặc trên đùi không thuận tiện lắm. Do đó, bạn không nên đọc nó trên ô tô, máy bay hoặc các phương tiện giao thông khác.

Điều này đòi hỏi một chiếc bàn tốt (không phải một chiếc bàn nhỏ trong quán cà phê). Tốt nhất là bạn nên học những điều cơ bản về tư duy trực quan tại bàn làm việc (giả sử không bị sao nhãng) hoặc ở nhà.

Đọc nó khi nào?

Đọc nó khi nào?
Đọc nó khi nào?

Kỹ năng tư duy trực quan sẽ hữu ích mọi lúc. Tốt nhất, hãy thành thạo chúng để bất cứ lúc nào (trong quán cà phê ăn trưa công việc hoặc trong buổi động não), hãy cầm bút vẽ ra một vấn đề và giải pháp cho nó.

Thực tế, CEO của các hãng, theo tôi, nên đọc cuốn sách này nếu họ sớm có các cuộc đàm phán kinh doanh quan trọng (ví dụ, với các nhà đầu tư tiềm năng). Đối với người quản lý - trước khi thuyết trình về sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Và các nhà tư vấn kinh doanh nên luôn giữ cuốn sách này trong tay.

Làm thế nào để đọc cuốn sách này?

Làm thế nào để đọc cuốn sách này?
Làm thế nào để đọc cuốn sách này?

Tôi luôn đọc sách giấy với cây bút chì trên tay. Để ghi chú, đánh dấu những điều quan trọng, hãy viết ra những từ mới.

Trong khi đọc Tư duy bằng hình ảnh, tôi cũng phải trang bị cho mình một cuốn sổ. Tất cả thời gian tôi muốn vẽ, xây dựng đồ thị và sơ đồ. Và nó không quan trọng nếu bạn là "đen", "vàng" hoặc "đỏ" - bạn không thể làm mà không có giấy. Điều đáng tiếc là trong cuốn sách không có tờ giấy trắng nào để “thử bút”.

Tại sao bạn nên đọc nó?

Tại sao bạn nên đọc nó?
Tại sao bạn nên đọc nó?

Hình ảnh đồ họa là một công cụ mạnh mẽ để giải quyết các vấn đề kinh doanh có độ phức tạp khác nhau. Khó khăn nhất trong số đó, theo quy luật, mà các giám đốc điều hành công ty phải đối mặt, vì vậy đối với họ cuốn sách "Tư duy bằng hình ảnh" của Dan Roham là một trong những cách để làm cho công việc kinh doanh của họ thành công hơn.

Các nhà quản lý ở các cấp khác nhau thường phải thuyết phục khách hàng và đồng nghiệp về tính đúng đắn của những nỗ lực của họ - một nhiệm vụ cũng không hề dễ dàng. Bạn có thể giải quyết nó bằng cách vẽ những gì bạn thấy với tầm nhìn bên trong của bạn.

Nhưng ngay cả khi bạn đang ở xa môi trường kinh doanh và vấn đề của bạn hôm nay là vẽ một con ếch, thì tư duy hình ảnh - khả năng nhìn, nhìn, tưởng tượng và thể hiện - sẽ giúp bạn.

Đề xuất: