Niềm tin vào một kết thúc có hậu khiến chúng ta có những quyết định tồi như thế nào
Niềm tin vào một kết thúc có hậu khiến chúng ta có những quyết định tồi như thế nào
Anonim

Đây là một cái bẫy khác trong suy nghĩ, vì nó cho chúng ta biết đâu là lựa chọn tốt nhất.

Niềm tin vào một kết thúc có hậu khiến chúng ta có những quyết định tồi như thế nào
Niềm tin vào một kết thúc có hậu khiến chúng ta có những quyết định tồi như thế nào

Shakespeare đã viết 400 năm trước: “Tất cả đều tốt rồi sẽ kết thúc tốt đẹp. Những lời này có vẻ hợp lý với chúng ta, nhưng chúng ẩn chứa cái bẫy của suy nghĩ. Một trường hợp có một kết thúc có hậu không nhất thiết là hoàn toàn tích cực. Và một sự kiện không kết thúc tốt đẹp như chúng ta mong muốn không hẳn là hoàn toàn xấu.

Ví dụ, nếu bạn chơi poker và thắng hai trong số năm ván ở giữa, bạn sẽ vui mừng hơn là nếu bạn chỉ thắng ván cuối cùng. Nhưng điều này thường hoàn toàn không xảy ra, bởi vì bộ não của chúng ta rất thích một kết thúc có hậu.

Vấn đề là ở chỗ dựa vào kết thúc có hậu, chúng ta ít coi trọng những điều tốt đẹp xảy ra trong quá trình này.

Giả sử bạn đã có một kỳ nghỉ dài, hầu hết thời tiết đều tuyệt vời và chỉ vào ngày cuối cùng mới có một trận mưa như trút. Về lý thuyết, niềm vui đã nhận được dường như không ít hơn vì cái kết khó chịu. Nhưng trên thực tế, ngày cuối cùng này có thể phá hỏng trải nghiệm của cả kỳ nghỉ. Bạn thậm chí có thể nghĩ rằng sẽ tốt hơn nếu kỳ nghỉ ngắn hơn, nhưng hoàn toàn không có mưa.

Đây là cái bẫy mà chúng ta thường mắc phải khi nghĩ về những sự kiện đã qua, đó là chúng ta quá coi trọng giai đoạn cuối cùng của một số trải nghiệm và đưa ra những quyết định sai lầm vì điều này. Sau cùng, nếu nhờ một kết thúc có hậu, chúng tôi đã đánh giá toàn bộ hành động là tích cực, thì chúng tôi sẽ cố gắng lặp lại điều đó. Mặc dù trên thực tế, nhìn chung, nó có thể không được tích cực như vậy.

Để hiểu rõ hơn về hiện tượng này, các nhà nghiên cứu đã tiến hành một thí nghiệm nhỏ. Những người tham gia xem trên màn hình hai cái bình, nơi các đồng tiền vàng rơi xuống, và sau đó chọn một trong số chúng. Tất cả điều này diễn ra trong một máy quét MRI để có thể theo dõi hoạt động của não.

Hóa ra lý do cho cái bẫy của một kết thúc có hậu nằm ở công việc của bộ não.

Chúng tôi ghi nhận giá trị trải nghiệm của mình với hai khu vực khác nhau: hạch hạnh nhân (thường liên quan đến cảm xúc) và thùy não (trong số những thứ khác, xử lý các ấn tượng khó chịu). Nếu trải nghiệm mà chúng ta đang đánh giá không có một kết thúc tốt đẹp, thì thùy thể trong ức chế ảnh hưởng của hạch hạnh nhân. Khi cô ấy rất tích cực, những quyết định không phải là tốt nhất. Trong thử nghiệm, quyết định đúng sẽ là chọn bình có nhiều tiền nhất, bất kể đồng xu cuối cùng rơi vào mệnh giá nào. Tuy nhiên, không phải tất cả những người tham gia đều thành công trong việc này.

Hãy lấy một ví dụ thực tế hơn trong cuộc sống. Bạn sẽ dùng bữa trong một nhà hàng và chọn một trong hai món - Hy Lạp hoặc Ý. Trước đây, bạn đã từng ăn cả hai, vì vậy, về cơ bản bây giờ bạn đang yêu cầu bộ não của mình tìm ra loại thực phẩm tốt nhất. Nếu tất cả các món ăn bằng tiếng Hy Lạp là "khá tốt", thì toàn bộ bữa tối là "khá tốt". Nhưng nếu trong tiếng Ý, món đầu tiên là “vậy”, món thứ hai là “ok” và món tráng miệng “đơn giản là tuyệt vời”, bạn có thể sẽ có ấn tượng sai. Bây giờ bạn có thể đếm tất cả thực phẩm ở đó tốt hơn nó và đến đó một lần nữa.

Một bữa tối tồi tệ là một cái bẫy khá vô hại của một kết thúc có hậu, nhưng hậu quả có thể nghiêm trọng hơn.

Đặc điểm này của bộ não có thể được sử dụng để chống lại chúng ta.

Quảng cáo, tin tức giả mạo, mánh lới quảng cáo tiếp thị - bất cứ thứ gì cố gắng ảnh hưởng đến quyết định của chúng ta đều có thể sử dụng tình yêu của chúng ta để có một kết thúc có hậu để mang lại lợi ích cho chính nó. Vì vậy, đừng quên giúp não của bạn:

  • Nhắc nhở bản thân về cái bẫy này.
  • Trước khi đưa ra một quyết định quan trọng, hãy cố gắng đánh giá tất cả các thông tin, ví dụ, lập danh sách những ưu và khuyết điểm.
  • Kiểm tra dữ liệu, và đừng chỉ dựa vào trực giác hoặc trí nhớ không hoàn hảo của bạn.

Đề xuất: