9 bài nói chuyện của TED để giúp bạn trở nên năng suất đáng kinh ngạc

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Những cách mới và bất ngờ để đạt được năng suất cao nhất một cách dễ dàng và thú vị đã chờ đợi bạn trong bộ sưu tập các video TED tạo động lực này.

Bạn không cần phải làm việc suốt ngày đêm, bảy ngày một tuần để có năng suất cao nhất. Bạn chỉ cần biết làm thế nào để làm điều đó một cách khôn ngoan và tận dụng thời gian của bạn. Hãy xem tuyển tập chín bài nói chuyện TED và tự mình kiểm chứng.

1. Thói quen bất ngờ của những người suy nghĩ theo lối nguyên thủy

Nếu nỗi sợ thất bại đang kìm hãm bạn và ngăn cản bạn nảy sinh những ý tưởng mới, thì hãy thư giãn ngay bây giờ và quên nó đi: Adam Grant có một lý thuyết rất truyền cảm hứng về chủ đề này. Anh ấy chắc chắn rằng chúng ta càng có nhiều ý tưởng, ngay cả khi không phải là những ý tưởng rất hay, thì xác suất tìm thấy trong số đó một thứ thực sự đáng được quan tâm càng cao. Hơn nữa, sự đa dạng và tự do lựa chọn vẫn chưa làm tổn thương bất kỳ ai.

Những người thành công nhất thường thất bại hơn những người khác bởi vì họ có nhiều khả năng cố gắng làm mọi việc. Bạn phải trải qua rất nhiều ý tưởng tồi để có được một vài ý tưởng tốt.

Adam Grant

2. Hạnh phúc có thể giúp chúng ta làm tốt hơn như thế nào

Shawn Achor Giám đốc điều hành của Good Think Inc., doanh nhân, nhà tâm lý học tích cực và tác giả của cuốn sách Lợi thế hạnh phúc. Hầu hết các nghiên cứu của Sean tập trung vào việc tìm ra cách các khái niệm như tiềm năng con người, thành công và hạnh phúc được kết nối với nhau.

Bạn vẫn ngây thơ nghĩ rằng phải làm nhiều việc mới có thể hạnh phúc? Ai đó chắc chắn đã thông tin sai cho bạn! Hoàn toàn ngược lại là đúng: hạnh phúc đầu tiên, và sau đó là công việc. Sean Achor chắc chắn rằng hiệu quả công việc của chúng tôi phụ thuộc vào anh ấy.

Nếu chúng ta trở nên hạnh phúc hơn, bộ não của chúng ta dường như được sạc đầy hạnh phúc, tức là, nếu bạn hạnh phúc, bạn sẽ bắt đầu làm việc tốt hơn. Một người hạnh phúc làm việc hiệu quả hơn 31% so với một người có tâm trạng tồi tệ, bình tĩnh hoặc lo lắng. Nếu chúng ta có thể trở nên hạnh phúc, thì công việc của chúng ta sẽ thành công hơn vì chúng ta sẽ trở nên chăm chỉ hơn, nhanh hơn và thông minh hơn.

Sean Achor

3. Có một cuộc hẹn? Đi dạo

Nilofer Merchant Nhà tư vấn kinh doanh, giảng viên Đại học Stanford, tác giả của một số cuốn sách và blogger nổi tiếng. Merchant đã nhiều lần giúp các công ty lớn phát triển các giá trị doanh nghiệp, chiến lược sản phẩm mới và tối ưu hóa doanh thu. Tôi bị thuyết phục về những lợi ích tuyệt đối của các cuộc họp đi bộ.

Nếu các cuộc họp trong phòng họp vô danh dưới ánh sáng của những ngọn đèn huỳnh quang lấp lánh khiến bạn cảm thấy mệt mỏi và việc uống cà phê đồng thời thảo luận về các vấn đề công việc đơn giản là không đủ mạnh, thì các cuộc họp đi bộ sẽ giúp ích cho bạn. Thay vì lau quần ở quán ăn tiếp theo hoặc văn phòng ngột ngạt, hãy thử đưa nó lên cấp độ tiếp theo - đi dạo! (Không phải trong sương giá ba mươi độ.)

Đàm phán khi đang di chuyển. Kết hợp kinh doanh với niềm vui. Bạn sẽ ngạc nhiên làm thế nào không khí trong lành kích thích tư duy bên và cho phép tái tạo trí tưởng tượng miễn phí. Bằng cách làm theo lời khuyên của tôi, bạn sẽ đưa những ý tưởng hoàn toàn mới vào cuộc sống của mình.

Nilofer Merchant

4. Tại sao chúng ta không làm việc tại nơi làm việc

Jason Fried Entrepreneur, đồng tác giả của Office Is Not Required, đồng sáng lập 37signals, công ty đã phát triển hệ thống quản lý dự án nổi tiếng Basecamp. Jason đam mê nghiên cứu về sự hợp tác, năng suất và bản chất của công việc.

Các văn phòng hiện đại được thiết kế theo cách mà khi chúng ta ở đó, chúng ta sẽ tiếp xúc với một số lượng lớn sự xao lãng bắt buộc. Những cuộc họp hoàn toàn vô nghĩa, những cuộc trò chuyện ngu ngốc với đồng nghiệp, những yêu cầu gây mất tập trung khó chịu của ai đó, những giờ nghỉ trưa và nghỉ xả hơi triền miên … Và một câu hỏi thường trực vào cuối mỗi ngày, "Tại sao tôi không có một cái gì đó chết tiệt?"

Fried tin rằng chế độ nô lệ công sở là nguyên nhân cho mọi thứ. Những người không làm việc hiệu quả hơn nhiều chỉ vì họ không bị phân tâm và họ có cơ hội tập trung vào nhiệm vụ hiện tại trong một khoảng thời gian dài.

Bạn không còn một ngày làm việc nữa - chỉ có những khoảnh khắc làm việc. Ngay khi bạn bước qua ngưỡng cửa của văn phòng, một ngày của bạn ngay lập tức bắt đầu chia thành những phần nhỏ: 15 phút ở đây, nửa giờ ở đó, 20 phút trôi qua - thời gian để đi ăn trưa và sau đó trò chuyện với đồng nghiệp một chút. Tất cả chúng tôi đã trải qua điều này. Vào buổi tối, bạn nhìn lại một ngày của mình và nhận ra rằng bạn chưa làm được điều gì có ích. Vâng, vâng, nhưng chúng tôi đã làm việc.

Jason Fride

5. Lực lượng giải phóng

Stefan Sagmeister Graphic Designer, Đồng sáng lập Sagmeister & Walsh Inc. Anh nổi tiếng với việc thiết kế bìa album cho các nhạc sĩ nổi tiếng. Ví dụ, đối với Rolling Stones và Lou Reed.

Xưởng thiết kế của Sagmeister ở New York đã tồn tại hơn 20 năm. Tuy nhiên, có một đặc điểm khác thường: cứ bảy năm, cô ấy lại đi nghỉ một năm để làm mới khả năng sáng tạo và lấy lại cảm hứng. Tại thời điểm này, cô ấy không có mặt cho bất kỳ khách hàng nào và đang tham gia vào việc phát triển các dự án nội bộ, mà thường là không có đủ thời gian.

Để công việc không bị nhàm chán, bạn cần nghỉ hưu định kỳ. Nghỉ phép!

Stefan Sagmeister

6. Làm thế nào để cứu thế giới (hoặc ít nhất là chính bạn) khỏi những cuộc gặp gỡ tồi tệ

David Grady Giám đốc Bảo mật Thông tin, Blogger và Nhà báo. Tin rằng sức mạnh của giao tiếp có thể biến những vấn đề phức tạp thành những vấn đề đơn giản.

Những cuộc họp tẻ nhạt diễn ra liên miên và khiến một số lượng lớn người không hài lòng là một vấn đề mà nhiều người quen thuộc. David Grady có một giải pháp thanh lịch sẽ thay đổi hoàn toàn thái độ của anh ấy đối với những cuộc họp như vậy và bớt đau khổ hơn một chút.

Các cuộc họp rất quan trọng, phải không? Hợp tác là chìa khóa thành công trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Và một cuộc họp được tiến hành tốt có thể mang lại kết quả tích cực. Nhưng hầu hết các cuộc họp như vậy thường được tổ chức như sau: có một người thuyết trình không biết cách tiến hành cuộc họp. Có những thành viên không biết tại sao họ lại ở đó. Tất cả điều này biến thành một vụ đắm tàu tập thể. Và mọi người đều giận dữ bỏ đi.

David Grady

7. Tại sao quá nhiều quy tắc tại nơi làm việc chống lại chúng ta

Yves Morieux Đối tác cao cấp tại Boston Consulting Group, một công ty hàng đầu thế giới và là đồng tác giả của Sáu quy tắc đơn giản, phác thảo sáu niềm tin chính để giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn trong công ty và giải quyết các vấn đề dài hạn.

Các công ty hiện đại có cấu trúc nội bộ phức tạp và phức tạp đến mức nó thường gây trở ngại cho công việc của nhân viên. Yves Maurier đưa ra một số phương pháp được thiết kế để giúp mọi người hợp tác để tương tác với nhau hiệu quả hơn.

Các tổ chức của chúng ta đang lãng phí trí tuệ của con người. Họ phản đối nỗ lực của con người. Khi mọi người không tương tác, đừng đổ lỗi cho tư duy, trí lực và phẩm chất cá nhân của họ - hãy nhìn vào điều kiện làm việc của họ. Việc đưa ra lựa chọn có lợi cho sự tương tác có thực sự vì lợi ích cá nhân của họ hay không nếu họ hạ chỉ số cá nhân của mình xuống? Tại sao họ nên quan tâm đến việc tương tác?

Yves Maurier

8. Làm thế nào để trở nên thành công? Ngủ đủ giấc

Arianna Huffington Đồng sáng lập kiêm tổng biên tập của tờ Huffington Post trực tuyến, nhà báo, tác giả của 13 cuốn sách.

Có lẽ không đáng để nói về lợi ích của một giấc ngủ ngon lần thứ một trăm. Điều tốt nhất bạn có thể làm cho sức khỏe của mình là ngủ đủ giấc mỗi ngày. Đối với Huffington, ngủ đủ giấc sẽ giúp chúng ta làm việc hiệu quả hơn, đưa ra những quyết định sáng suốt hơn và tích cực tạo ra những ý tưởng mới.

Tôi mong bạn hãy nhắm mắt lại và mở ra những ý tưởng tuyệt vời đang tiềm ẩn trong chúng ta. Khám phá năng lượng của giấc ngủ!

Arianna Huffington

9. Làm thế nào để có nguy cơ không đồng ý

Margaret Heffernan Giám đốc điều hành của năm công ty thành công, doanh nhân, tác giả của The Truth. Heffernan nghiên cứu các vấn đề như tư duy của con người và ngăn ngừa xung đột tại nơi làm việc.

Các mối quan hệ công việc tốt không phải lúc nào cũng dựa trên sự hòa hợp nhất quán với nhau. Do đó, nếu bất ngờ xảy ra mâu thuẫn với ai đó về vấn đề công việc, bạn cũng không nên khó chịu: đây là một tình huống hoàn toàn bình thường. Heffernan tin rằng bất đồng lành mạnh là chìa khóa của sự tiến bộ, và trong tranh chấp, như bạn biết, sự thật được sinh ra.

Chỉ riêng sự thật sẽ không giải phóng chúng ta cho đến khi chúng ta có được kỹ năng, thói quen, tài năng và tinh thần dũng cảm để sử dụng nó. Sự cởi mở không phải là cuối con đường. Đây là sự khởi đầu.

Margaret Heffernan