Làm thế nào để biết khi nào đã đến lúc bỏ và tiếp tục

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Đã đến lúc bạn phải thay đổi công việc nếu bạn chạm phải một bình nguyên. Lời khuyên từ cựu nhân viên của Microsoft và Google, Edmond Lau.

Kinh nghiệm và lời khuyên của chính Edmond Lau về cách không ngồi một chỗ mà có thể phát triển nhanh chóng và hiệu quả trong lĩnh vực chuyên môn. Do công việc của anh ấy trong các công ty như Microsoft và Google, nơi anh ấy có thể tận dụng tất cả những gì có giá trị nhất cho sự nghiệp tương lai của mình và tiến lên phía trước. Trong blog của mình và trong cuốn sách Lau hiện đang thực hiện, anh ấy đưa ra các nguyên tắc cơ bản về cách tăng tốc sự nghiệp, dành ít thời gian hơn cho các công việc tốn thời gian và sử dụng các kỹ năng đã học một cách hiệu quả hơn nhiều. Trong một bài đăng blog trên Quora, anh ấy đã chia sẻ cách dễ dàng xác định thời điểm thay đổi công việc để phát triển và tiếp tục.

5 yếu tố chính cho biết đã đến lúc bạn phải thay đổi công việc:

• lao động của bạn bị trả lương thấp;
• bạn bị đánh giá thấp hoặc không được tôn trọng;
• bạn không đồng ý với chiến lược chính của công ty, nhưng không thể thay đổi nó;
• bạn không hòa hợp với đồng nghiệp hoặc quản lý;
• văn hóa của công ty xa lạ với bạn.

Những yếu tố này rất dễ xác định và tất cả những gì bạn cần làm là vạch ra một lộ trình hành động cụ thể để thay đổi. Nhưng có những lý do khác khiến bạn cũng nên cân nhắc thay đổi nghề nghiệp.

Bạn đã đạt đến một cao nguyên

Thời điểm của sự ổn định đến khi bạn đã nhận mọi thứ có thể từ công ty, đội nhóm, vị trí và không học được bất cứ điều gì (hoặc hầu như không có gì) trong công việc. Điểm này đặc biệt quan trọng đối với các chuyên gia trẻ, những người cần nhanh chóng phát triển kỹ năng, mở rộng kiến thức và tích lũy kinh nghiệm mới. Nếu bạn nhận thấy rằng bạn chỉ mới bắt đầu thực hiện nhiệm vụ của mình một cách máy móc, thì đã đến lúc chuyển sang một cấp độ mới - lên một vị trí cao hơn hoặc một công ty khác.

Những gì bạn có thể học trong công việc

kĩ năng công nghệ (tùy thuộc vào chi tiết cụ thể của vị trí của bạn). Ví dụ, đối với các lập trình viên, đó có thể là học một ngôn ngữ khác, làm quen với các công cụ mới, phát triển các kỹ năng thiết kế các hệ thống hiện đại. Bằng cách mở rộng phạm vi công cụ và kỹ thuật, bạn phát triển như một chuyên gia.

Ưu tiên … Mỗi ngày bạn có rất nhiều việc gấp và không quá gấp gáp. Tuy nhiên, một trong những kỹ năng bổ ích nhất mà bạn có thể học được trong công việc là tính ưu tiên: khả năng làm nổi bật chính xác những lựa chọn đòi hỏi ít thời gian và nỗ lực nhất, nhưng vẫn tạo ra thu nhập cao nhất.

Thực hiện các dự án … Một kỹ năng hữu ích khác mà bạn có thể có được trong công việc là khả năng tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng và đưa nó đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

Cố vấn và quản lý … Công ty càng phát triển nhanh, bạn càng có thể tiến lên nấc thang nghề nghiệp nhanh hơn và có được những kỹ năng mới vốn có ở một nhà lãnh đạo: khả năng quản lý người khác, định hình văn hóa công ty và xác định hướng đi của đội. Kỹ năng này sẽ hữu ích cho bạn để tạo ra một nhóm hiệu quả có thể mang lại kết quả tốt nhất.

Khi bạn mới đi làm, việc học bắt đầu nhanh chóng và ảnh hưởng đến các lĩnh vực khác nhau. Bạn đắm mình trong một môi trường khác, sử dụng các công nghệ không quen thuộc, nghiên cứu một sản phẩm chưa từng được biết đến trước đây và gặp gỡ một nhóm mới. Đồng thời, bạn phải học các khía cạnh khác nhau cùng một lúc, nhanh chóng phát triển. Khi làm việc, bạn sẽ trau dồi những kỹ năng này bằng cách sắp xếp thứ tự ưu tiên và sau đó áp dụng chúng vào thực tế ở những nơi khác.

Khi tôi đến với Google ngay từ khi còn học đại học, tôi đã học được rất nhiều điều trong sáu tháng đầu tiên của mình. Anh nghiên cứu về lập trình, phong cách lãnh đạo, mở rộng kiến thức và đi sâu vào các quy trình nội bộ. Tôi đã học cách tạo sản phẩm mới và phân phối chúng cho hàng chục, nếu không muốn nói là hàng trăm nghìn người truy cập google.com.

Tại sao cao nguyên đến và làm thế nào để xác định nó

Tỷ lệ học tập có thể giảm dần theo thời gian. Ví dụ, do các vấn đề về tổ chức (sự xuất hiện của các kế hoạch quan liêu phức tạp) hoặc do tốc độ phát triển của nhóm không đủ so với mức độ phức tạp của sản phẩm. Kết quả là, bạn sẽ bắt đầu "chậm lại" và sẽ không thể chuyển sang các nhiệm vụ và dự án mới nhanh chóng như bạn muốn.

Trên Google, những dấu hiệu cảnh báo đầu tiên đối với tôi xuất hiện khi tôi nhận ra rằng nhiều dự án không có kế hoạch khởi chạy cụ thể hoặc phụ thuộc vào các thủ tục phê duyệt không rõ ràng mà tôi không kiểm soát được. Đối với tôi, ra mắt sản phẩm mới và nhận được phản hồi từ người dùng là một trong những điểm ưu tiên. Khi tôi phân tích xem tôi có thể thực hiện bao nhiêu ý tưởng trong năm tới, tôi không hài lòng với kết quả đạt được. Và thế là tôi bỏ đi.

Theo cách tương tự, tôi rời Ooyala ngay khi tôi cảm thấy tỷ lệ học tập của mình đạt mức ổn định. Tôi rời công ty khi nhận ra rằng mình có thể học hỏi thêm nhiều điều về phát triển sản phẩm bằng cách tham gia vào một nhóm nhỏ nhưng đang phát triển nhanh chóng.

Khi tôi đang thực tập tại Microsoft, tôi đã nhận được một số lời khuyên rất tốt từ một người cố vấn của bạn tôi:

Phân tích và xác định vị trí của bạn trong lĩnh vực chuyên môn ít nhất hai năm một lần.

Ngay cả khi bạn khá hài lòng với công việc của mình, bài tập này sẽ giúp bạn xác định xem bạn có thực sự thích những gì bạn đang làm và đang học những điều mới hay chỉ là bạn không muốn rời khỏi một nơi thoải mái.