6 quy tắc mà các nhà lãnh đạo đích thực tuân thủ mỗi ngày

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Các nhà lãnh đạo giỏi lắng nghe nhân viên của họ, học hỏi từ họ và cố gắng trở nên hữu ích cho toàn bộ nhóm của họ.

1. Lắng nghe nhiều hơn là nói

Nếu một người nói nhiều, thì đây có thể là dấu hiệu của sự thiếu tự tin. Một nhà lãnh đạo giỏi cho phép nhân viên lên tiếng vì họ thực sự quan tâm đến ý kiến của họ. Anh ấy hỏi họ những câu hỏi thú vị khiến họ suy nghĩ và hiểu sâu hơn về bản chất của vấn đề. Làm thế nào nó hoạt động? Bạn thích nó chỗ nào? Bạn rút ra bài học gì từ việc này? Bạn cần gì để làm cho nó tốt hơn nữa?

Như vậy, người lãnh đạo chứng tỏ rằng mỗi người trong số họ đều quan trọng đối với công việc được điều phối tốt của công ty. Ngoài ra, anh ấy còn nhận được những thông tin hữu ích mới.

2. Lắng nghe ý kiến của người khác về công việc của họ

Một nhà lãnh đạo thực sự không thể duy trì tinh thần làm việc của cả nhóm nếu không biết ý kiến của anh ta về phương pháp lãnh đạo của mình. Anh ta phải thường xuyên quan tâm đến việc liệu họ có thoải mái với nhân viên hay không và họ muốn thay đổi điều gì. Anh ấy nhận ra rằng điều này là cần thiết để có sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả trong công việc.

3. Quan tâm đến việc liệu hành vi của họ có truyền cảm hứng tự tin cho người khác hay không

Nếu bạn muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình, bạn cần phải cư xử theo cách mà mọi người tin tưởng bạn. Điều rất quan trọng đối với một nhà lãnh đạo giỏi là nhân viên có thể liên hệ với anh ta bằng những câu hỏi quan trọng. Tin tưởng có nghĩa là sếp cởi mở, ân cần và trung thực.

4. Muốn cải thiện đời sống của nhân viên

Một nhà lãnh đạo thực sự không nên chỉ được hướng dẫn bởi lợi ích của riêng mình. Anh ấy quan tâm đến nhân viên của mình và đặt nhu cầu của họ lên hàng đầu. Bằng cách này, anh ấy tạo ra một tập thể mạnh mẽ và gắn kết.

Để tăng uy tín trong mắt nhân viên, bạn cần tự hỏi bản thân: Điều duy nhất tôi có thể làm hôm nay để họ cảm thấy thoải mái tại nơi làm việc và yêu thích công việc của mình?

5. Thừa nhận sai lầm của họ

Tính kiêu căng, ngạo mạn và không quan tâm đến ý kiến của người khác là những phẩm chất mà một nhà lãnh đạo cần phải loại bỏ. Mỗi người có quyền đưa ra quan điểm của riêng mình. Người lãnh đạo của cả một tổ chức lớn cũng có thể sai về một điều gì đó. Và nhóm là cần thiết để trao đổi ý tưởng, kế hoạch và giúp đỡ lẫn nhau.

Thừa nhận sai lầm của bạn không phải là điểm yếu. Ngược lại, nhân viên sẽ tôn trọng một nhà lãnh đạo như vậy. Bởi vì điều quan trọng hơn nhiều là hoàn thành công việc đúng đắn hơn là luôn luôn đúng.

6. Bảo vệ vững chắc lập trường của họ

Một nhà lãnh đạo giỏi phải có bản lĩnh vững vàng. Phẩm chất này rất cần thiết cho việc đưa ra các quyết định quan trọng khi công ty phải đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Anh ta không được đi chệch khỏi các nguyên tắc của mình. Một nhà lãnh đạo chân chính phải luôn hành động theo lương tâm của mình, không tìm cách lừa dối bản thân cũng như nhân viên của mình.