Lớp Học Sáng Tạo là cuốn sách về những người kiến tạo tương lai

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Cách đây không lâu, lớp học sáng tạo dường như là một điều gì đó mới mẻ và khác thường, nhưng hôm nay bạn sẽ không làm bất cứ ai ngạc nhiên với học kỳ này. Những người thuộc tầng lớp sáng tạo đã ảnh hưởng và tiếp tục ảnh hưởng đến phong cách làm việc, nền kinh tế và xã hội nói chung. Lifehacker xuất bản một đoạn trích từ cuốn sách của Richard Florida về phong cách tự do của nhân viên văn phòng hiện đại và giờ làm việc linh hoạt.

Chương 6. Không ràng buộc

Một ngày nọ vào mùa xuân năm 2000, tôi đến muộn một cuộc họp và gọi điện để cảnh báo về điều đó. Đó là cuộc gặp với luật sư và kế toán chứng khoán, vì vậy tôi hỏi người phụ nữ đã trả lời cuộc gọi của tôi rằng liệu tôi có thể dành thêm vài phút để thay quần jean, áo phông đen và giày bốt cho trang phục chỉnh tề hơn không. “Ở đây không cần thiết,” cô nói.

Trái tim tôi chùng xuống khi tôi đỗ xe và đến gần tòa nhà bằng đá hùng vĩ là một ví dụ tuyệt vời về sự sang trọng của công ty thế kỷ 19 ở trung tâm thành phố Pittsburgh. Tôi rụt rè mở cửa, hoàn toàn chắc chắn rằng tôi không mặc quần áo cho dịp này. Trước sự ngạc nhiên của tôi, tôi thấy những người còn ăn mặc lịch sự hơn tôi - quần kaki, áo thun polo, giày thể thao và thậm chí là dép. Một số mang theo túi thể thao.

Có lẽ tôi đã đến nhầm chỗ - chẳng hạn như đến văn phòng của một công ty công nghệ cao, hoặc đến đại sảnh của một cửa hàng quần áo mới? Không, quản trị viên đảm bảo với tôi. Tôi đã đến đúng chỗ - trong văn phòng của một công ty luật doanh nghiệp lâu đời nhất và uy tín nhất ở thành phố của chúng tôi.

Môi trường mà chúng tôi làm việc đang thay đổi không chỉ về quy định trang phục. Môi trường làm việc ngày càng trở nên cởi mở và thân thiện hơn với nhân viên về nhiều mặt: bao gồm không gian văn phòng không gian mở và các đổi mới thiết kế khác, lịch trình linh hoạt, quy tắc làm việc mới và phương pháp quản lý mới. Tất nhiên, bất kỳ xu hướng nào cũng bị giới hạn bởi khung thời gian, nhưng sự xuất hiện của một kiểu môi trường làm việc mới không phải để tôn vinh một xu hướng đã qua, mà là sự thích nghi mang tính tiến hóa với sự thay đổi trong bản chất của công việc sáng tạo và tính bền vững của môi trường này. môi trường là do hiệu quả cao hơn của nó.

Trong ấn bản đầu tiên của cuốn sách này, tôi gọi sự thay đổi này là “môi trường làm việc không ràng buộc”. Ngay cả khi đó, tôi đã nói rằng không phải ngẫu nhiên mà tất cả những thay đổi này đều trùng khớp với sự phát triển của Internet và sự lớn mạnh của các công ty Internet.

Môi trường làm việc phi chính thức là sự kết hợp giữa mô hình tương tác, mở, linh hoạt của phòng thí nghiệm khoa học hoặc studio nghệ thuật và mô hình cơ khí của nhà máy công nghiệp hoặc văn phòng công ty truyền thống.

Môi trường làm việc phi chính thức không xuất hiện trong một sớm một chiều: nhiều yếu tố của nó đã phát triển qua nhiều thập kỷ và tiếp tục phát triển. Một số đặc điểm mới của môi trường làm việc có vẻ như gây sửng sốt và thậm chí mang tính cách mạng chỉ mười năm trước đã trở nên phổ biến đến mức ngày nay không còn gì để nói về chúng, ngoại trừ việc nhấn mạnh rằng chúng đã trở thành một phần không thể thiếu của nền kinh tế sáng tạo non trẻ.

Quy tắc trang phục mới

Khi tôi thực hiện ấn bản đầu tiên của cuốn sách, rất ít xu hướng định hình môi trường làm việc trong tương lai được chú ý nhiều như việc nới lỏng các yêu cầu về phong cách.

Khoảng 1/4 các chuyên gia công nghệ thông tin tham gia cuộc khảo sát về tiền lương của InformationWeek giai đoạn 2000-2001 cho biết rằng có thể mặc quần áo bình thường là một trong những điều kiện quan trọng nhất trong công việc của họ.

Trong ấn bản đầu tiên, tôi đã nói về việc bước vào cửa hàng quần áo cao cấp của Barney ở Seattle, đầy những người trẻ tuổi lang thang giữa những chiếc giá treo, nhấm nháp nước khoáng và rượu vang trắng ướp lạnh. Người quản lý bộ đồ đen, một phụ nữ ngoài 30 tuổi đã làm việc tại cửa hàng kể từ khi khai trương, cho biết trong vài năm qua, bà đã nhận thấy những thay đổi đáng kể trong thói quen mua sắm của tầng lớp sáng tạo ở Seattle, đặc biệt là những người đại diện của nó đã từng làm việc. đối với Microsoft, được biết đến như một thiên đường cho những kẻ mọt sách (từ tiếng Anh là mọt sách - một tên khốn, "mọt sách"; một người quá chìm đắm trong hoạt động trí óc và nghiên cứu, không thể phân chia hợp lý thời gian cho công việc và các khía cạnh khác của cuộc sống công và tư. Ed.).

Kể từ khi cửa hàng mở cửa, doanh số bán trang phục truyền thống giảm hàng năm, cũng như quần áo thường mặc của những người sành sỏi. Tuy nhiên, cửa hàng đã kiếm tiền khá tốt khi bán quần áo thời trang theo phong cách New York: quần tây đen, áo phông Helmut Lang, áo khoác ngoài và giày Prada, áo khoác da và túi tote hợp thời trang.

Lưu ý rằng một số giám đốc điều hành hàng đầu của Microsoft thích các sản phẩm của Prada và các thương hiệu khác của các nhà thiết kế đương đại, tác giả của một bài báo trên Tạp chí Phố Wall số tháng 9 đã gọi phong cách mới là “geek-chic”. Một thập kỷ sau, giới công nghệ đã nhường chỗ cho một kiểu dáng hipster thậm chí còn nghệ thuật hơn: giày thể thao, áo khoác có mũ, quần jean bó và áo phông cổ chữ V.

Trong nhiều thập kỷ trước khi quy tắc ăn mặc văn phòng thay đổi bên ngoài văn phòng, phong cách trang phục dần trở nên giản dị hơn. Trong những thập kỷ đầu tiên của thế kỷ XX, nam giới mặc vest và đeo cà vạt ngay cả khi tham gia các trận đấu bóng chày, và phụ nữ mặc áo dài và đội mũ cầu kỳ để đi dã ngoại. Vào giữa những năm 1960, khoảng thời gian mà găng tay không còn là thuộc tính bắt buộc trong trang phục của phụ nữ và nam giới bỏ mũ, bộ vest chủ yếu trở thành một yếu tố của trang phục công sở và ngày càng ít phổ biến hơn bên ngoài văn phòng.

Trang phục thường ngày được đưa vào văn phòng vào những năm 1980 - một phần vì nó thoải mái hơn, nhưng cũng vì tầm quan trọng của công việc sáng tạo ngày càng gia tăng. Phong cách ăn mặc lỏng lẻo hơn không chỉ liên quan đến cách nhìn của nhân viên. Đó cũng là một dấu hiệu cho thấy sự khác biệt và đa dạng trong môi trường làm việc, phù hợp với mong muốn của nhân viên về một lịch trình rảnh rỗi và mong muốn thể hiện cá tính của họ.

Địa vị không còn gắn liền với một vị trí cao hay danh tiếng như một nhân viên giỏi, đó là do thuộc về tầng lớp sáng tạo, và những người làm nghề sáng tạo không mặc đồng phục.

Những người sáng tạo ăn mặc để thể hiện tính cách của họ, như các nghệ sĩ và nhà khoa học làm; họ ăn mặc giản dị và thiết thực để có thể tập trung vào các nhiệm vụ sáng tạo nghiêm túc mà họ đang làm vào lúc này. Nói cách khác, họ mặc những gì họ muốn.

Ngay sau khi diện bộ trang phục mới, anh đã nhận phải hàng loạt chỉ trích từ những người ủng hộ phong cách trang phục truyền thống. Vào cuối những năm 1990, tờ Wall Street Journal đưa tin về những phụ nữ bước vào văn phòng với trang phục “quá táo bạo”. Tờ USA Today chỉ trích việc ăn mặc xuề xòa là một con đường dẫn đến sự lăng nhăng, đồng thời tố cáo đây là một quá trình "làm tổn thương nước Mỹ".

Tôi đã bắt gặp những quan điểm đối lập như vậy về những gì đang xảy ra theo kinh nghiệm của chính mình. Vào những năm 1980, khi mới bắt đầu sự nghiệp của mình, tôi đã đến các cuộc họp và phát biểu trong bộ vest công sở và đeo cà vạt. Nhưng khi tôi bắt đầu giảng về cuốn sách này vào thời điểm chuyển giao thế kỷ, một số nhà tổ chức đã yêu cầu tôi tuân theo một phong cách ít trang trọng hơn để có trọng lượng hơn cho những gì đã nói, trong khi những người khác (đôi khi trong cùng một tổ chức) lại làm khác Chức vụ.

Vào mùa đông năm 2001, tôi nhận được rất nhiều email từ những người tổ chức một sự kiện với những gợi ý không chỉ về nội dung bài phát biểu của tôi mà còn về phong cách ăn mặc. Các tác giả của họ tin rằng tôi nên mặc một bộ vest công sở và đeo cà vạt và không chạm vào những chủ đề gây tranh cãi như đồng tính luyến ái. Một trong những người tổ chức chính của sự kiện đã trả lời các đồng nghiệp có liên quan của mình: “Tôi đã nói chuyện với Tiến sĩ Florida và ông ấy đảm bảo với tôi rằng không có lý do gì để lo lắng. Anh ấy sẽ biểu diễn bằng tiếng Anh của người Mỹ gốc Phi, mặc một chiếc váy ngắn màu hồng và một chiếc sombrero lớn. Cuối cùng, anh ta sẽ nghiền nát một bóng đèn được bọc trong một chiếc khăn ăn màu trắng. Yêu cầu duy nhất của anh ấy là đặt mọi thứ trong hội trường theo các quy tắc của phong thủy để tạo ra dương khí”.

Nền kinh tế sáng tạo không được đặc trưng bởi một quy tắc ăn mặc đồng nhất, mà bởi nhiều kiểu trang phục khác nhau. Tôi nhận ra điều này vào một ngày năm 2000 khi tôi đang nhìn mọi người trong phòng họp của một công ty luật lớn ở Washington. Một người đàn ông mặc vest công sở; người còn lại mặc áo khoác kaki và quần tây. Một cô gái mặc váy ngắn và áo hở bạo lấp ló vòng một trong lưỡi. Vào lúc đó, cuộc trò chuyện là về quy tắc ăn mặc, và khi ai đó thu hút sự chú ý đến sự đa dạng về phong cách quần áo của những người có mặt, tất cả chúng tôi đều nhận ra rằng chúng tôi thậm chí không nhận thấy điều này, những thay đổi đã diễn ra đã trở nên quá quen thuộc.

Giờ làm việc linh hoạt và - thời gian làm việc dài hơn

Nhân viên văn phòng không chỉ ăn mặc khác so với cách đây một thập kỷ mà họ còn có cách tiếp cận lịch trình làm việc khác. Thay vì tuân thủ các quy trình nghiêm ngặt của thời đại tổ chức (năm ngày một tuần, từ chín đến năm ngày), nhiều công nhân trong tất cả các ngành công nghiệp có thể chọn cả giờ và ngày làm việc.

Trong ấn bản đầu tiên của cuốn sách, tôi đã trích dẫn dữ liệu từ Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ cho năm 1997, theo đó hơn 25 triệu (27,6% tổng số nhân viên toàn thời gian) đã thay đổi lịch trình làm việc của họ ở mức độ này hay mức độ khác., hoặc chính thức hoặc thông qua các thỏa thuận không chính thức với người sử dụng lao động.

Theo Viện Gia đình và Lao động, hơn hai phần ba (68 phần trăm) công nhân có thể thay đổi định kỳ thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc; hơn một nửa (55 phần trăm) đôi khi nhận công việc về nhà. Vào tháng 5 năm 2004, con số này đã tăng lên 36,4 triệu công nhân, hay khoảng 30 phần trăm tổng số lao động.

Giờ làm việc linh hoạt thường được các đại diện của tầng lớp sáng tạo sử dụng nhiều hơn. Năm 2004, theo Cục Thống kê Lao động, hơn 50 phần trăm lập trình viên và nhà toán học, 49,7 phần trăm khoa học sinh học, khoa học tự nhiên và xã hội học, 46,7 phần trăm nhà quản lý, 44,5 phần trăm kiến trúc sư và kỹ sư, và 41,9 phần trăm những người đang làm việc trong các ngành nghệ thuật, thiết kế, truyền thông và giải trí, so với 13,8% công nhân sản xuất.

Giờ làm việc linh hoạt ra đời một phần để đáp ứng với thực tế của cuộc sống hiện đại. Ví dụ, trong những gia đình có hai bố mẹ đang đi làm, phải có người đi làm sớm để đón con đi học về. Ngoài ra, công việc sáng tạo trong hầu hết các trường hợp đều gắn liền với các dự án và việc thực hiện chúng diễn ra theo chu kỳ: các giai đoạn làm việc chuyên sâu được thay thế bằng các giai đoạn yên tĩnh hơn.

Công việc sáng tạo đòi hỏi sự tập trung cao độ và không thể hoàn thành nếu không có thời gian nghỉ ngơi, kể cả trong ngày.

Nhiều người báo cáo rằng họ thích làm việc chăm chỉ trong nhiều giờ liên tục và sau đó chạy bộ hoặc đạp xe để nạp năng lượng cho phần còn lại của ngày làm việc, có thể kéo dài đến buổi tối, về cơ bản biến thành một ngày làm việc khác.

Thêm vào đó, tư duy sáng tạo hầu như không thể quản lý được. Đôi khi một người cân nhắc một ý tưởng trong một thời gian dài hoặc không thành công trong việc tìm kiếm giải pháp cho một vấn đề, và rồi vào thời điểm không ngờ nhất, mọi thứ đã đâu vào đấy.

Giờ làm việc linh hoạt không có nghĩa là ngày làm việc ngày càng ngắn lại. Sự phát triển của chủ nghĩa tư bản hiện đại trong suốt lịch sử lâu dài của nó luôn đi kèm với sự gia tăng thời lượng ngày làm việc. Lúc đầu, điều này được tạo điều kiện thuận lợi bởi sự xuất hiện của điện, và ngày nay - máy tính cá nhân, điện thoại di động và Internet.

Theo Cục Thống kê Lao động, tuần làm việc dài nhất (trên 49 giờ) dành cho các chuyên gia và nhân viên kỹ thuật và quản lý, trong khi ngày làm việc dài nhất dành cho tầng lớp sáng tạo.

“Đẳng cấp sáng tạo. Những người đang tạo ra tương lai”, Richard Florida