Người cố vấn là ai và anh ta có thể giúp gì cho doanh nghiệp của bạn

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Họ sẽ không cho bạn ăn cá, nhưng họ sẽ cho bạn biết nơi lấy cần câu và cách sử dụng nó để không bị đói.

Ai là người cố vấn

Người cố vấn là một người đã đạt được thành công, đã lấp đầy nhiều chông gai trên con đường của mình và nhờ vào kiến thức thu được, có thể giúp những người ít kinh nghiệm chọn con đường dễ dàng hơn.

Những người ủng hộ ngôn ngữ Nga có thể phẫn nộ: tại sao lại sử dụng "người cố vấn" nếu đã có "người cố vấn". Các từ thực sự thường được sử dụng đồng nghĩa. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Từ điển Kinh tế học định nghĩa một người cố vấn là “một người có tay nghề cao hoặc một công nhân có kinh nghiệm, người có thể đưa ra lời khuyên hoặc hỗ trợ cho những người lao động khác”. Điều này bao gồm, trong số những thứ khác, kiểu cố vấn này, trong đó một người dẫn dắt người thứ hai, nói với anh ta: “Tôi đã làm điều này, và tôi đã thành công. Nhắc lại theo tôi".

Mặt khác, người cố vấn không cho bạn biết làm thế nào để làm điều đó. Anh ta không đưa ra các giải pháp làm sẵn, không tiếp nhận các vấn đề của phường, nếu anh ta không đối phó, không cùng anh ta giải quyết mọi vấn đề. Anh ta nên thúc đẩy và truyền cảm hứng, nhìn tình hình từ bên ngoài và chia sẻ ý kiến của mình, đặt câu hỏi, gợi ý cách tránh những vấn đề thông thường và rải rơm ở những nơi dễ bị tổn thương.

Một người cố vấn không chỉ là một huấn luyện viên. Cả hai đều sử dụng các công cụ tương tự: làm việc mà không cần chỉ thị và giúp người đó tìm ra câu trả lời đúng với những câu hỏi phù hợp. Họ cho một chiếc cần câu chứ không phải một con cá. Nhưng huấn luyện viên giải thích làm thế nào để đạt được các mục tiêu cụ thể. Một người cố vấn giúp nhìn ra các điểm phát triển và phát triển theo nhiều cách, đây là một quá trình lớn hơn.

Một sự khác biệt quan trọng khác giữa một người cố vấn và một huấn luyện viên là người sau này không cần phải là một chuyên gia trong cùng ngành với khách hàng.

Tại sao bạn cần một người cố vấn

Để có thể làm điều gì đó, bạn phải học nó - một ý tưởng hiển nhiên. Có nhiều cách khác nhau để thành thạo các kỹ năng nhất định. Ví dụ, tốt nghiệp từ một trường đại học. Hoặc nhận một công việc và yêu cầu sự giúp đỡ từ các đồng nghiệp lớn tuổi. Ở một số công ty lớn, thậm chí còn có các hệ thống cố vấn, trong đó các chuyên gia giàu kinh nghiệm sẽ nuôi dạy những người trẻ tuổi.

Nhưng có những khu vực mà hầu như bất cứ ai cũng có thể cảm thấy như thể họ bị ném xuống giữa hồ và không giải thích được cách bơi. Ví dụ, doanh nghiệp. Nó đòi hỏi kiến thức và kỹ năng trong nhiều lĩnh vực. Ngay cả khi một người có khả năng ủy quyền, bạn vẫn cần hiểu kế toán, báo cáo và những thứ khác, ngoài những thứ chuyên ngành, để có thể kiểm tra lại nhân viên. Mọi thứ đều phức tạp bởi thực tế là không có ông chủ nào quản lý doanh nghiệp, vì vậy sẽ không ai nói cho bạn biết bạn phải làm gì tiếp theo.

Các tình huống khi một doanh nhân chạy dựa vào bức tường mà không rõ làm thế nào để vượt qua, sẽ bắt đầu lặp lại. Và đây, lời khuyên của một người đã từng đối mặt với những trở ngại trên con đường của chính mình là rất hữu ích. Người cố vấn mang đến kiến thức của mình và giúp có cái nhìn toàn diện hơn về những gì đang xảy ra để tìm ra giải pháp.

Buổi trao đổi kinh nghiệm này sẽ đặc biệt hữu ích cho những nhà kinh doanh mới bắt đầu thử nghiệm các ý tưởng và không có kinh phí lớn. Người cố vấn sẽ giúp bạn không bị mất tiền và những khoản đầu tư không hợp lý. Anh ấy đã trải qua tất cả những điều này, và thị trường hiểu biết sâu sắc hơn.

Nhưng ngay cả khi công việc kinh doanh chưa tồn tại ngày đầu tiên và đang phát triển thành công, vẫn rất tốt nếu có một người bên cạnh để kích thích sự phát triển, và đôi khi chỉ là sự hỗ trợ giúp kéo bản thân lại với nhau và không đi tắt con đường đã định.. Cuối cùng, sẽ luôn có một hình mẫu trước mắt bạn, một người đã thành công.

Đồng thời, điều quan trọng là ward, hay mentee, như anh ta còn được gọi, là một vị trí tích cực. Nó không chỉ là một người nhận được sự khôn ngoan trong cuộc sống. Ngược lại, công việc chính sa sút trên vai anh. Người cố vấn cung cấp cho bạn một la bàn và một bản đồ. Menti lên kế hoạch cho một lộ trình và đi theo nó.

Tại sao một người cố vấn nên giúp một người nào đó trở nên thành công hơn

Người cố vấn có thể có lợi ích tài chính. Ví dụ, anh ta nhận tiền từ phường cho một cuộc họp, đưa ra mức lãi suất cố định mỗi tháng, hoặc yêu cầu một cổ phần trong một công ty.

Tuy nhiên, khía cạnh vật chất của vấn đề khác xa với vấn đề chính. Người cố vấn thường giúp đỡ miễn phí. Nhưng lợi ích vẫn nhận được là:

• Thương hiệu cá nhân và danh tiếng doanh nghiệp. Tất nhiên, thành công trong kinh doanh tự nó mang lại danh tiếng, ít nhất là trong giới hạn hẹp. Nhưng nếu một người tích cực giúp đỡ người khác, xã hội sẽ trung thành với anh ta hơn. Hiệu quả tương tự như từ việc làm từ thiện, nhưng người cố vấn vẫn phát triển như một chuyên gia.
• Kinh nghiệm mới. Kiến thức không chỉ được cho đi, mà còn phải được nhận lại. Con đường kinh doanh của mỗi người là khác nhau, vì vậy công việc của người cố vấn có thể hữu ích cho bản thân người cố vấn.
• Trả nợ". Thông thường, mọi người tin rằng nếu họ được giúp đỡ cùng một lúc, thì họ cũng nên trả ơn tương tự, chuyển điều tốt đi theo chuỗi.
• Sự khẳng định bản thân. Dù người ta có thể nói gì, nhưng nhận ra rằng một doanh nghiệp thành công và thành công đã phát triển dưới sự cố vấn của bạn sẽ sưởi ấm tâm hồn.
• Lãi. Nếu một người đã có thu nhập ổn định, anh ta có thể đủ khả năng để làm điều gì đó không phải vì tiền, mà chỉ đơn giản là vì anh ta tò mò muốn xem điều gì sẽ xảy ra.

Cần tìm gì khi tìm người cố vấn

Có một số tiêu chí quan trọng.

Một trải nghiệm

Người cố vấn nên đi trước người giám hộ ít nhất một vài bước để anh ta có điều gì đó muốn truyền đạt. Tốt nhất, anh ta nên bơm đầy những kỹ năng mà người cố vấn còn thiếu. Sau đó chuyên môn của anh ấy sẽ đóng lại những khoảng trống mà phường không có gì để lấp đầy.

Điểm giao nhau

Người cố vấn và người được cố vấn không nên là bản sao của nhau. Nếu không, công việc của họ sẽ không có kết quả: xét cho cùng, tổng hợp của hai thế giới quan tốt hơn là một cho hai. Tuy nhiên, đối với những vấn đề then chốt, như người ta vẫn nói, nhìn theo một hướng không phải là xấu. Ví dụ, phường muốn xây dựng doanh nghiệp thân thiện với môi trường, và đối với người tư vấn, lợi ích quan trọng hơn bảo vệ môi trường, họ sẽ tranh luận và đứng ngồi không yên. Mặc dù, với những quan điểm giống nhau, họ có thể nhanh chóng đi đến thống nhất và lao về phía mục tiêu.

Thực hành

Một người cố vấn, trước hết, là một người có thể. Anh ấy làm việc với các phường mà không làm gián đoạn hoạt động sản xuất của chính mình. Vì vậy các nhà kinh doanh thông tin sẽ không phù hợp ở đây, dù họ có tạo ra ảo tưởng thành công như thế nào rằng “bản thân họ kiếm được tiền triệu và dạy cho mọi người”.

Năng lượng

Một trong những nhiệm vụ của người cố vấn là truyền cảm hứng và truyền niềm tin rằng mọi thứ sẽ thành công. Nếu nó cháy hết, thì hiệu quả của sự hợp tác như vậy sẽ rất nhỏ. Nhưng tiêu chí này rất chủ quan nên bạn phải dựa vào cảm nhận của chính mình.

Sự tham gia

Một người cố vấn giỏi lắng nghe nhiều hơn là anh ta nói. Anh ta không nên say sưa với âm thanh của giọng nói của mình, nhưng hãy đặt câu hỏi, giúp người đàn ông tìm câu trả lời. Và sau đó là những tình huống mà không có giải pháp rõ ràng. Và điều quan trọng là trong những trường hợp như vậy, người cố vấn không rửa tay, mà phân tích những gì đã sai và làm thế nào để sửa chữa mọi thứ.

Tìm người cố vấn ở đâu

Có nhiều cách khác nhau.

Bởi người quen

Rất có thể, một ứng viên phù hợp có thể được tìm thấy trong môi trường của bạn hoặc trong số những người quen của những người quen. Chỉ cần hỏi xung quanh để hiểu xem có một người nào đó gần đó có thể giúp bạn hay không.

Tại các sự kiện chuyên ngành

Một trong những chức năng chính của các hội nghị, bàn tròn và các cuộc họp mặt khác là thiết lập các mối liên hệ. Nội dung của các báo cáo có thể được sử dụng để đánh giá chuyên môn của các diễn giả, cách nhìn của họ về thế giới và năng lượng. Ở đây cũng rất thuận tiện để tiếp cận những người được chọn và nói chuyện với họ.

Trong cộng đồng chuyên đề và mạng xã hội

Các sự kiện trực tuyến không diễn ra hàng ngày. Nhưng trên Internet, cuộc sống đang hoành hành. Niềm đam mê đang sôi sục trong công chúng và các kênh, các cột về doanh nhân xuất hiện trên Vc.ru, Rusbase.ru và các trang web tương tự. Bạn luôn có thể liên hệ với các doanh nhân trong các bình luận, tin nhắn riêng tư hoặc thông qua mạng xã hội.

Trên các trang web đặc biệt

Có những dịch vụ được tạo ra để tìm một người cố vấn - một loại Tinder chuyên đề. Chúng bao gồm, ví dụ, Cố vấn Hoa Kỳ, Chuyên gia hoặc Cấp cứu. Ưu điểm của cách tiếp cận này là rõ ràng: trên trang web, những người tham gia ngay lập tức tuyên bố ý định của họ - một số muốn chia sẻ kinh nghiệm của họ, những người khác cần một người cố vấn. Nhưng đây chắc chắn là hợp tác trên cơ sở thương mại.

Những gì cần nhớ

1. Một người cố vấn là một người có kinh nghiệm, người sẽ không làm bất cứ điều gì cho bạn. Nhưng anh ấy sẽ giúp bạn đi theo con đường của bạn, mặc dù một mình, nhưng nhanh hơn nhiều so với một mình.
2. Sự kèm cặp có thể hữu ích trong bất kỳ giai đoạn phát triển nào của doanh nghiệp, bởi vì những khó khăn và thách thức mới liên tục gặp phải.
3. Một người cố vấn không chỉ giúp và không quá nhiều về tiền bạc.
4. Để mentoring có tác dụng, mentee phải làm việc rất chăm chỉ. Có lẽ còn nhiều hơn nếu anh ấy làm việc một mình.