2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15
David Hansson, người sáng lập Basecamp và là tác giả của cuốn sách Rework, tin rằng mọi người nên chịu trách nhiệm và đổ lỗi cho mọi sai lầm càng nhiều càng tốt, bởi vì đây là cách duy nhất để thay đổi và phát triển.
Điều đơn giản nhất trên thế giới này là đổ lỗi cho người khác về mọi thứ khi mọi thứ không diễn ra theo cách bạn muốn. Phân tích từng bước sai, chỉ ra mọi khuyết điểm. Có rất ít ý nghĩa trong một phân tích như vậy. Để làm cho nó thực sự hữu ích, bạn sẽ phải nỗ lực nhiều hơn một chút, cụ thể là, để nhận ra rằng bạn đáng trách đến mức nào.
David Heinemeier Hansson tác giả Ruby on Rails, người sáng lập Basecamp, tác giả sách bán chạy nhất Rework and Remote, tay đua xe hơi.
Trong quá trình làm việc trên Basecamp, chúng tôi thường mắc phải những sai sót: kỹ thuật, nhân sự, sản xuất. Tôi học được rất nhiều điều từ họ khi tôi thừa nhận rằng việc sửa chữa mọi thứ nằm trong khả năng của tôi. Ngay cả khi tôi không biết về những sai lầm này (và đáng lẽ phải có!), Ngay cả khi tôi không thể lường trước được chúng (và lẽ ra phải có!).
Hầu hết những sai lầm này chủ yếu là lỗi của tôi, và một số trong số đó hoàn toàn là lỗi của tôi. Tôi muốn nghĩ rằng chấp nhận tất cả những điều này là một trong những lý do tại sao chúng tôi vẫn ở đây.
Cách tiếp cận này đặc biệt thích hợp nếu bạn có trách nhiệm với người khác. “Mánh khóe không tiến xa hơn” - phương châm này, vốn đã trở nên phổ biến nhờ Tổng thống thứ 33 của Mỹ Harry Truman, bây giờ cần được ghi nhớ: nếu bạn đang nắm quyền, đừng chuyển giao trách nhiệm cho cấp dưới.
Nhưng các nhà lãnh đạo không phải là những người duy nhất cần những bài học từ việc xem xét nội tâm quan trọng. Họ sẽ không can thiệp vào tất cả mọi người. Nếu bạn là thành viên của một nhóm hoặc một quy trình và xảy ra sự cố - tất nhiên, đó cũng là lỗi của bạn. Bạn có thể chú ý hơn, nghi ngờ nhiều hơn và kiểm tra lại mọi thứ.
Có một lý do tại sao điều này xảy ra và bạn là một phần của hệ thống này.
Chuyện nhảm nhí không tự nó xảy ra.
Hầu hết các thất bại đều là hệ quả có thể đoán trước được của những gì đã xảy ra trước đó. Ngay cả khi có một thủ phạm cụ thể, những người khác đã cho phép anh ta phạm sai lầm.
Mục đích là để thay đổi hệ thống. Để làm điều này, bạn cần thay đổi các phần của nó. Hãy can đảm để bắt đầu với chính mình.
Chịu trách nhiệm tối đa về những gì đang xảy ra. Sự chấp nhận này có khả năng được phản ánh trong các phần khác của hệ thống. Ngay cả khi điều này không xảy ra, bạn vẫn sẽ cố gắng cải thiện tình hình.
"Đó là lỗi của tôi". Nói đi.
Đề xuất:
Tại sao bạn có thể hạnh phúc hơn nếu bạn học cách thừa nhận sai lầm của mình
Những người sẵn sàng thừa nhận sai lầm và suy nghĩ lại quan điểm của mình sẽ ít lo lắng hơn và ít bị trầm cảm hơn. Chúng tôi tìm ra cách để học cách làm điều đó
Sửa chữa điểm yếu của bạn hay phát triển điểm mạnh của bạn? 3 câu hỏi sẽ giúp bạn quyết định
Cần phân tích chính xác điểm mạnh và điểm yếu của bạn để xác định véc tơ chiến thuật thành công cho bạn. Nhà văn Scott Young sẽ giúp bạn tìm ra điều đó
4 câu hỏi để giúp bạn biết liệu bạn có hài lòng với sự nghiệp của mình hay không
Hãy tự hỏi bản thân bốn câu hỏi này để tìm hiểu xem liệu sự nghiệp của bạn có đang đi đúng hướng hay không và bạn còn thiếu những gì để có cảm giác hài lòng
How Don't Breathe 2 kết hợp những sai lầm đẫm máu và những sai lầm điển hình của phần tiếp theo
Bộ phim "Don't Breathe - 2" có cốt truyện lớn hơn, nhưng lại có ý tưởng kém hấp dẫn hơn. Nhưng các fan của phần đầu tiên chắc chắn sẽ hài lòng
Podcast của Lifehacker: 8 câu hỏi để hỏi gia sư của bạn để bạn không lãng phí tiền của mình
Hỏi về các bài học dùng thử, kinh nghiệm, đảm bảo và hơn thế nữa. Cùng Dịch vụ Avito mách bạn cách tìm gia sư chắc chắn sẽ mang đến cho bạn những kiến thức cần thiết