10 bài học nghề nghiệp cần học trước 30 tuổi

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Ba mươi năm được coi là một loại bước ngoặt, đến gần mà chúng ta phải có được một kinh nghiệm sống nhất định. Trong bài viết này, chúng ta nói về những bài học mà khởi nghiệp dạy chúng ta.

Chúng ta có được những kiến thức và kinh nghiệm cần thiết nhất chỉ bằng cách nhồi nhét những vết bầm tím và vết sưng tấy của chính mình. Khi chúng ta bắt đầu làm việc, mọi thất bại đáng chú ý đều có cảm giác như dấu chấm hết cho sự nghiệp huy hoàng của chúng ta. Thực tế, đây là những vết sưng tấy quý giá mà sau này chúng ta phải nhìn kỹ lại bàn chân của mình, để không dẫm phải vết cào cũ nữa. Trong bài viết này, chúng tôi đã thu thập 10 sai lầm và quan niệm sai lầm nghiêm trọng và phổ biến nhất của những người làm nghề sàng lọc tham vọng và cho biết bài học nào có thể rút ra từ họ.

Bài học một: Công việc trong mơ có thể trở thành cơn ác mộng

Bạn cảm thấy như mình đang ở một nơi tuyệt vời, nhưng sự thất vọng của bạn trong công việc ngày một lớn dần lên. Giả sử bạn nhận được một công việc là dược sĩ trong một hiệu thuốc, mơ ước được giúp đỡ một cách nhạy cảm từng khách hàng, nhưng lượng khách truy cập quá lớn khiến bạn đơn giản là không có đủ thời gian để giao tiếp cá nhân. Công việc của bạn không mang lại cho bạn sự hài lòng như mong đợi.

Việc đắm chìm trong thực tế như vậy thường là động lực để tìm hiểu sâu về nội tâm và giúp tìm ra chính xác thị trường ngách mà bạn sẽ thấy niềm vui khi làm việc. Và kinh nghiệm thu được ở nơi trước chắc chắn sẽ có ích trong tương lai.

Sự thất vọng trong công việc cũng nhắc nhở bạn rằng sẽ không có gì mang lại cho bạn sự hài lòng 100%. Bạn cần đặt ra những kỳ vọng thực tế cho bản thân, ngay cả khi có vẻ như “công việc trong mơ” tương tự đang chờ đợi bạn.

Thay vì liên tục tìm kiếm khuyết điểm, hãy tìm kiếm những mặt tích cực. Và nếu công việc đó làm bạn hài lòng 80%, thì bạn đang đi đúng hướng. Nhưng nếu bạn chỉ đạt được 40% điều khiến bạn hạnh phúc, thì bạn cần phải suy nghĩ về việc thay đổi hoạt động của mình.

Bài học thứ hai: Chuẩn bị cẩn thận cho một cuộc phỏng vấn

Tự tin thái quá không phải lúc nào cũng hoạt động tốt. Bạn có thể nghĩ rằng bạn là một chuyên gia khó tính, người không nên chuẩn bị bằng cách nào đó cho một cuộc phỏng vấn, và công việc đến mức bất kỳ kẻ ngốc nào cũng có thể xử lý được, không giống như bạn. Nhưng một người đến công ty để phỏng vấn mà không biết gì về nó, hoặc về các hoạt động và thành tích của nó, sẽ để lại ấn tượng khó chịu về bản thân.

Tuy nhiên, một hoặc hai cuộc phỏng vấn thất bại sẽ đánh gục bạn khỏi sự kiêu ngạo của mình. Làm gì để cứu lấy thể diện sau khi thất bại? Đây là những gì Rosalind Randall, một chuyên gia về nghi thức kinh doanh, khuyên:

Dù sao, hãy gửi một lá thư cảm ơn. Thừa nhận rằng bạn chưa sẵn sàng cho cuộc phỏng vấn, nhưng hiện tại bạn đã chuẩn bị sẵn sàng và sẽ rất vui nếu được trao một cơ hội khác.

Rosalind Randall

Bằng cách nào đó hiện đang nổi tiếng ở Toronto, huấn luyện viên Camara Toffolo tại hội nghị đã tiếp cận người đứng đầu một công ty nổi tiếng và giới thiệu bản thân. Và mọi thứ vẫn tốt đẹp, cho đến cùng ngày cô lại tiếp cận anh để tìm hiểu lại anh. Ông trả lời: "Bạn làm việc trong một doanh nghiệp mà bạn chỉ cần ghi nhớ tên lần đầu tiên." Toffolo đã thành thật xin lỗi vì sai lầm của mình, và bây giờ cô ấy nhớ lại tên và khuôn mặt từ lần gặp đầu tiên. Kỹ năng này đã giúp cô ấy nhiều hơn một lần. Vài năm sau, chính người quản lý đó đã mời cô làm việc.

Bài học thứ ba: Bạn không thể liên tục nói "có"

Bạn là một nhà hoạt động trong công việc. Bạn đã sẵn sàng để đảm nhận bất kỳ nhiệm vụ nào được giao cho bạn. "Tôi sẽ làm nó!" - bạn hứa, mà không cần tính toán xem bạn có bao nhiêu công việc đang chờ đợi và liệu kiến thức của bạn có đủ để hoàn thành nó hay không. Bạn có ấn tượng về một cầu thủ trong đội, nhưng một ngày nào đó bạn sẽ thấy rằng mình không thể cầm bóng được nữa.

Đây là một triệu chứng kinh điển mà hầu hết chúng ta đều trải qua khi mới vào nghề: cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người.

Huấn luyện viên sự nghiệp Camara Toffolo

Mong muốn được cắn một miếng mà bạn không thể nhai nói lên phẩm chất tuyệt vời: sự chủ động và tham vọng. Nhưng thành công lâu dài phụ thuộc vào sự hiểu biết các nhiệm vụ, quy trình, thời hạn và chi tiết. Và hoàn toàn có thể chấp nhận được khi nói với sếp rằng bạn cần hiểu một chút về bản chất của nhiệm vụ trước khi đảm bảo rằng bạn sẽ hoàn thành nó ngay lập tức.

Nhờ những dự án và nhiệm vụ mà bạn không thể hoàn thành, giờ đây bạn biết mình còn thiếu những kiến thức nào, bạn có thể ước tính mình cần đào tạo thêm những gì và cần nâng cao kỹ năng chuyên môn nào.

Bài học thứ tư: Điều gì xảy ra nếu bạn không được thăng chức?

Bạn là một nhân viên hiệu quả, bạn không thờ ơ với công việc của công ty, bạn làm việc của bạn và thậm chí còn hơn thế nữa. Nhưng vì một lý do nào đó mà bạn bị từ chối thăng chức. Tệ hơn nữa, họ bị sa thải bất ngờ dù bạn đã cố gắng hết sức. Nếu bạn chưa nhận được vị trí như mong muốn, bạn cần lấy kinh nghiệm này làm động lực để trở nên tích cực hơn nữa.

Thành công của bạn được quyết định bởi suy nghĩ, ý chí và sự chăm chỉ của bạn. Tiếp tục làm việc chăm chỉ, chịu trách nhiệm nhiều hơn, nhưng làm đúng (xem bài 3). Khi bạn đạt được kết quả đáng kể mới, bạn có thể nói về việc thăng chức một lần nữa.

Trong khi đó, tài lộc lại quay lưng lại với bạn, hãy nhớ rằng bạn không thể tác động vào tất cả các yếu tố. Đôi khi những thất bại trong công việc khiến bạn phải suy nghĩ về nó và có thể làm điều gì đó khác. Nếu bạn bị sa thải, đừng chán nản, hãy chuyển sang hướng khác.

Khi Amanda Rose bị sa thải khỏi một công ty lớn ở tuổi 34, cô đã mở công ty hôn nhân của mình và điều hành nó thành công. Kinh nghiệm dạy cô rằng một sự nghiệp thất bại có thể trở thành một thành công lớn.

Bài học năm: Làm thế nào để không giết ông chủ?

Hãy đối mặt với nó, những ông chủ không được yêu thương có lẽ phổ biến hơn những đứa con cưng. Đừng cố gắng làm lại sếp của bạn. Học cách quản lý cảm xúc và làm việc trong những điều kiện khó khăn, tất nhiên, trừ khi sếp không vi phạm các chuẩn mực giao tiếp được chấp nhận chung của con người.

Chỉ giao tiếp với anh ấy khi cần thiết, luôn nói chuyện một cách bình tĩnh, ngay cả khi anh ấy không kiềm chế, không phàn nàn về anh ấy và không tập hợp một đội chống sếp gồm các đồng nghiệp xung quanh bạn. Nói cách khác, đừng làm bất cứ điều gì mà sếp của bạn có thể lợi dụng để chống lại bạn.

Bạn càng ít cố gắng làm phiền sếp, bạn sẽ càng ít giao tiếp với ông ấy cả trong và ngoài văn phòng. Và cuối cùng, làm việc với một nhà lãnh đạo khó chịu sẽ dạy bạn tự kiềm chế và giúp bạn hiểu được kiểu nhà lãnh đạo mà bạn muốn trở thành.

Bài học thứ sáu: Lương cao không đảm bảo yêu thích công việc

Trong bài báo của mình, nhà kinh tế học hành vi Dan Ariely giải thích rằng hầu như tất cả chúng ta đều cần mục tiêu và cảm giác tiến bộ không ngừng làm động lực. Mức lương cao nhanh chóng trở nên phổ biến và không còn tạo cảm hứng làm việc tích cực.

Đừng hiểu lầm chúng tôi, tiền rất quan trọng! Họ cho phép bạn sống cuộc sống mà bạn muốn. Và số tiền bạn kiếm được bây giờ liên quan nhiều đến số tiền bạn nhận được cho công việc tiếp theo.

Nhưng cảm giác mua sắm cũng nhanh chóng trở nên nhàm chán, vì vậy tinh thần phấn chấn từ mức lương cao sẽ mất đi nếu bạn không còn niềm vui nào khác trong công việc. Với suy nghĩ này, chúng tôi khuyến khích bạn suy ngẫm về điều gì là quan trọng và có giá trị đối với bạn trong công việc. Ví dụ, bạn có sẵn sàng nhận ít tiền hơn, nhưng làm việc trong một đội hòa đồng, đầy cảm hứng? Hay là bạn cùng đồng nghiệp tán gẫu chuyện công việc là đủ, nhưng khả năng không đếm xuể từng đồng rúp là thỏa mãn vô tận?

Camara Toffolo giải thích rằng môi trường làm việc dễ chịu, cân bằng giữa công việc và cuộc sống, cơ hội phát triển và văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ nhân viên là tất cả các thành phần thiết yếu của động lực làm việc.

Bài học thứ bảy: Đừng cố che giấu sai lầm của bạn

Ngay cả những người lao động có kinh nghiệm cũng mắc phải sai lầm này - họ cố gắng che giấu những sai lầm của mình. Đây là một chỉ báo của sự chưa trưởng thành và cảm giác bất an. Nhưng việc giấu bằng chứng dưới tấm thảm sẽ khiến bạn lo lắng, và bạn sẽ phải nói chuyện với sếp lâu hơn nếu thủ đoạn của bạn bị lộ.

Thay vì cố gắng che đậy dấu vết của bạn, hãy thừa nhận sai lầm của bạn. Chỉ cần không bào chữa và không tìm kiếm người có tội. Chỉ cần nói những gì bạn học được từ kinh nghiệm này và đề xuất giải pháp cho vấn đề. Thảo luận với người quản lý của bạn cách tốt nhất để đối phó với tình huống và cách giảm thiểu thiệt hại do sai lầm gây ra.

Bài học thứ tám: Thất bại khi nói trước đám đông là tiêu chuẩn

Nói trước đám đông cần một quá trình nghiên cứu lâu dài và chăm chỉ. Ngay cả những người nổi tiếng - chính trị gia, diễn viên, người đứng đầu các tập đoàn lớn - cũng có thể gặp phải sự bối rối trước khán giả. Có rất nhiều bằng chứng về điều này trên YouTube. Nhưng phong độ tầm thường không phải là dấu chấm hết cho sự nghiệp.

Nếu bạn thất bại, hãy nghĩ về những gì đã xảy ra và những gì cần phải làm để làm cho nó tốt hơn vào lần sau. Có thể bạn đã không có đủ thông tin, thời gian để chuẩn bị, luyện tập, hoặc có thể đã đến lúc bạn cải thiện kỹ năng nói của mình?

Gặp sếp của bạn và xin lỗi, chỉ cần để lại một danh sách dài các lý do bào chữa bên ngoài cửa, thay vì hỏi ý kiến của ông ấy về hiệu suất của bạn. Nghe những lời chỉ trích thật đau đớn và khó chịu, nhưng cần thiết.

Bài học thứ chín: Giữ khoảng cách với đồng nghiệp

Chúng tôi dành phần lớn thời gian trong ngày trong văn phòng. Và thật tuyệt vời làm sao khi tất cả bạn bè đều ở đó và bạn có thể vui vẻ thảo luận về các vấn đề công việc (và không phải vậy) bên tách cà phê. Tuy nhiên, đôi khi những cuộc trò chuyện quá thẳng thắn có thể gây hại cho bạn. Không phải tất cả mọi người đều chân thành, và không phải ai cũng luôn cư xử theo cách họ muốn. Đừng hoang tưởng, nhưng hãy cẩn thận.

Và nếu bạn biết "công ty tồi" trong văn phòng của mình, hãy cố gắng giao tiếp ít hơn với họ, đừng khuất phục trước những lời khiêu khích khác nhau từ phía họ, nhưng cũng đừng làm hỏng mối quan hệ. Vì là kẻ thù cũng rất không có lợi cho sự nghiệp của bạn, nên bạn sẽ có nguy cơ bị dao sau lưng.

Bài học thứ mười: Đừng tranh cãi với sếp của bạn ở nơi công cộng

Bạn đã được mời đến một cuộc họp với những người chính của công ty để trình bày về dự án. Mọi thứ diễn ra suôn sẻ: người nghe quan tâm, đặt câu hỏi và thảo luận với bạn những ý tưởng sẽ cải thiện dự án. Sếp của bạn cũng đưa ra một đề xuất, nhưng về cơ bản bạn không đồng ý với ông ấy và bạn đã trực tiếp tuyên bố một cách thẳng thắn và kiên quyết. Và bây giờ cuộc họp cấp cao có nguy cơ biến thành một cuộc tranh giành thị trường. Bạn đã phá vỡ chuỗi mệnh lệnh bằng cách vượt qua ranh giới giữa một cuộc thảo luận chính xác và một lập luận viển vông.

Yếu tố quan trọng để thành công trong sự nghiệp là khả năng cân nhắc tốt các từ trước tiên và sau đó nói chúng. Và bạn sẽ không phải lúc nào cũng là một ngôi sao, những quyết định của bạn không phải lúc nào cũng là những quyết định chính xác duy nhất. Và khi bạn công khai thảo luận về một ý tưởng hoặc vấn đề với sếp, mọi lời nói của bạn nên được cân nhắc trên quy mô dược.

Nếu một sự cố khó chịu vẫn xảy ra, hãy nói chuyện với sếp của bạn, giải thích rằng bạn đã sai và đảm bảo với ông ấy rằng điều này sẽ không bao giờ xảy ra nữa.

Trong tương lai, nếu bạn nghĩ rằng những đề xuất của mình thực sự tốt hơn, hãy đợi một chút để nói chuyện trực tiếp với sếp của bạn. Và suy nghĩ xem làm thế nào để trình bày chính xác ý kiến của bạn để không làm tổn thương lòng tự trọng của sếp. Sẽ có lợi hơn nhiều cho sự phát triển sự nghiệp khi chơi với anh ấy như một đội hơn là đối đầu, cố gắng đưa bản thân lên vị trí dẫn đầu.