Hãy giết chết cái tôi của bạn. Đánh thức sự sáng tạo

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Chúng tôi thường cung cấp các mẹo để giúp bạn phá bỏ thói quen, thử những điều mới và tăng cường khả năng sáng tạo của bạn. Hôm nay chúng tôi đề nghị giết chết bản ngã để tiết kiệm sự sáng tạo.

Cái tôi - quan điểm của bản thân

Cái tôi không xấu. Nhưng bạn rất dễ rơi vào bẫy của lòng tự ái, hãy thuyết phục bản thân rằng bạn thông minh hơn, tài năng hơn tất cả những người nhỏ bé này và rằng bạn là người xứng đáng hơn thế.

Thật không may, những niềm tin như vậy có thể can thiệp vào tất cả các lĩnh vực của cuộc sống: các mối quan hệ, công việc, sự sáng tạo và khả năng phát triển.

Do đó, bạn cần sắp xếp việc kiểm tra bản ngã của mình thường xuyên. Bạn nghĩ rằng bạn có thể kiểm soát bản thân? Nghĩ lại. Dưới đây là năm cách để kiểm tra cái tôi của bạn (nhân tiện, một trong số chúng sẽ khiến bạn sợ hãi. Hãy chắc chắn để thử).

1. Chăm sóc những gì bạn không biết cách

Bản ngã đòi hỏi những giải thưởng, những ngôi sao trên con đường danh vọng, và vỗ về cái đầu để hoàn thành tốt công việc. Nhưng khi chúng ta làm điều gì đó ngoài vùng an toàn của mình, chúng ta có thể thất bại. Và vinh quang.

Tác động ngược lại của thất bại sẽ giúp ích cho sự sáng tạo. Không cần phải đi đến cực đoan và nhận lấy một cái gì đó khủng khiếp. Thử nghiệm với một tập hợp các kỹ năng liên quan đến nghề nghiệp của bạn. Bạn có phải người chụp ảnh không? Quay video. Người thiết kế đồ họa? Tìm hiểu mã. Không ngừng thử thách khả năng của mình giúp bạn luôn khiêm tốn.

2. Kiểm tra sự tức giận của bạn

Anh bạn, anh có bị điên không? Bản ngã luôn sẵn sàng thổi phồng con voi thành con ruồi. Lần tới khi bạn cảm thấy tức giận dâng trào, hãy tự hỏi bản thân xem nó đến từ đâu. Phê bình mang tính xây dựng có làm dấy lên nghi ngờ về kết quả công việc không? Chỉ vì một bình luận của đồng nghiệp mà dường như cả thế giới đang lên án, mắng nhiếc, đe dọa bạn? Tất cả những cảm giác này là kết quả của sự phản ứng thái quá của cái tôi của bạn. Tính toán các yếu tố kích hoạt của bạn và làm việc để chuyển đổi năng lượng tiêu cực thành năng lượng sản xuất.

3. Lắng nghe người bạn đã bỏ qua

Bằng cách lắng nghe người khác, thay vì kìm nén họ, bạn học được nhiều hơn (mặc dù sự thống trị là một chuyển động bản năng của cái tôi của bạn). Sự thật là bạn không biết câu trả lời cho tất cả các câu hỏi và ý kiến của bạn không phải là giá trị nhất trên thế giới. Trong công việc sáng tạo, ai cũng có điểm mù. Hãy cẩn thận lắng nghe lời nói của người khác và cố gắng tương tác với mọi người. Đặc biệt là với những người bạn cho là hoàn toàn ngốc. Nó giúp thách thức sự tự phụ, quay trở lại thực tế và làm sáng tỏ những quyết định mà bạn chưa bao giờ nghĩ tới.

4. Thử một cách tiếp cận mới

Bạn có phản ứng theo phản xạ với những thay đổi không? Có lẽ đó là mối quan tâm của bản ngã của bạn. Thật dễ dàng để cho rằng cách tiếp cận công việc của bạn là tốt nhất. Nhưng bằng cách áp dụng những cách mới và giải pháp của người khác, bạn có thể làm việc tốt hơn và tạo ra những khám phá đáng kinh ngạc.

Từ lâu, tôi đã chống lại tất cả các công cụ giúp tôi lên lịch và quản lý các công việc. Nhưng khi danh sách việc cần làm kiểu cũ của tôi không còn nữa, tôi đã thực hiện một cuộc khảo sát trong văn phòng để xem những người khác đang theo dõi nhiệm vụ như thế nào. Tự nhiên, tôi bị ngập trong vô số thông tin về các phương pháp khác nhau, một trong số đó tôi đã ngay lập tức áp dụng và hài lòng với kết quả. Nhưng điều thú vị hơn là tôi đã có thể tìm hiểu thêm về các đồng nghiệp của mình, cách họ ưu tiên. Giao tiếp quan trọng hơn đối với một người nào đó, và anh ta ngay lập tức trả lời các lá thư. Một người khác đang tập trung hoàn thành công việc. Những quan sát này đã làm cho sự hợp tác của tôi với các đồng nghiệp hiệu quả hơn nhiều.

Đạo đức: Đừng đảo lộn quy trình làm việc của bạn, nhưng sẵn sàng đón nhận sự thay đổi sẽ mở ra cánh cửa cho những ý tưởng tuyệt vời.

5. Khen ngợi ai đó

Cái tôi đòi hỏi sự tin tưởng và chấp nhận, nhưng rất nhiều người làm việc chăm chỉ để tạo ra một sản phẩm tốt. Nó không phụ thuộc vào dự án. Bạn có thể điều hành một đội ngũ 50 nhân viên hoặc là một freelancer tự do, một người nào đó luôn ở đó để giúp đỡ. Người quản lý tuyên bố công việc tốt, người biên tập phát hiện ra sai sót vào phút cuối. Ghi nhận công lao của người khác và khen ngợi: cách tiếp cận này sẽ cải thiện môi trường làm việc và giúp làm việc cùng nhau.