Nỗi đau của hiệu quả. Sở thích võ thuật giúp bạn như thế nào trong sự nghiệp

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Grigory Avetov, hiệu trưởng trường kinh doanh lớn nhất Nga "Synergy" và là một võ sĩ Muay Thái, cho biết lợi nhuận của công ty và thành công cá nhân phụ thuộc vào khả năng trụ lại võ đài như thế nào.

So sánh giữa kinh doanh và chiếc nhẫn đã trở thành một điều gì đó sáo rỗng. Có lẽ chỉ có vị huấn luyện viên lười biếng trong buổi hội thảo đầu tiên mới không thốt ra câu đại loại như: “Doanh nhân trước hết là một chiến binh”. Nhưng có một ý nghĩa thiết thực đằng sau những lời bài hát này: một số kỹ thuật võ thuật thực sự đáng áp dụng trong kinh doanh hoặc sự nghiệp.

Có rất nhiều cuốn sách thông minh bạn có thể đọc, nhưng nếu bạn chạy trốn khỏi chiến trường sau cú đánh trượt đầu tiên, chúng sẽ không giúp ích gì.

Thật không may hoặc may mắn thay, chúng ta đang sống trong một môi trường kinh doanh rất năng nổ, kiểu miền Tây hoang dã. Doanh nghiệp Nga là một “đại dương xanh” liên tục, nơi mà một số lượng lớn các ngóc ngách vẫn chưa được làm chủ. Họ sẽ đến với những người nhanh hơn và hung hãn hơn. Và cách dễ nhất để phát triển những tố chất này là luyện tập võ thuật.

Tôi đã tập Muay Thái được 4 năm rồi. Và vâng, điều đó thật khó khăn và đau đớn, nhưng đó là toàn bộ vấn đề. Cảm giác đau đớn thường xuyên và sự vượt qua nó rèn luyện ý chí. Và ý chí đối với doanh nhân còn quan trọng hơn cả trí tuệ. Trên thực tế, một tư duy chiến đấu có thể phá vỡ bất kỳ ngõ cụt nào nhanh hơn hàng terabyte tài liệu kinh doanh. Dưới đây là một số ví dụ trực tiếp.

Chúng tôi vươn lên sau khi bị đánh gục

Nó xảy ra khi đối thủ hoặc hoàn cảnh khiến bạn phải nằm xuống sàn đấu trong một thời gian. Theo thuật ngữ kinh doanh, điều này có thể có nghĩa là ngân hàng thu hồi giấy phép, giấy phép chứa tiền lương của cấp dưới của bạn hoặc rời bỏ một nhân viên có cơ sở khách hàng chủ chốt sang đối thủ cạnh tranh chính. Việc hạ gục này có biến thành loại trực tiếp hay không phụ thuộc vào khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng của bạn.

Một khi chúng tôi cùng nhau lập một diễn đàn với giá 50 triệu rúp, và sau đó nó thực sự bị phá vỡ: những diễn giả chính từ chối đến, vé không được bán. Có hai lựa chọn: hoặc bỏ đi với cái đuôi của mình giữa hai chân, sửa khoảng cách tiền mặt và hủy bỏ sự kiện, hoặc mạo hiểm mọi thứ được và không, và đứng đến cùng, bất kể nó có thể là gì.

Tôi đã thất bại: đầu tiên tôi hoãn tất cả các nghĩa vụ tài chính để không bị phá sản, và sau đó tôi khởi động chiến dịch quảng cáo tuyệt vời nhất, chi 15 triệu rúp ngoài kế hoạch cho nó. Vì vậy, tôi đốt tất cả các cây cầu và cắt đứt đường thoát hiểm của mình - toàn bộ sân vận động, toàn bộ môi trường kinh doanh nhìn vào tôi, tôi không thể vặn vẹo được. Và tôi đã không làm hỏng nó: sau đó chúng tôi không chỉ thu lại tất cả các khoản đầu tư, mà còn kiếm tiền tốt. Câu chuyện có thật.

Chúng tôi mang đến sự hoàn thiện các kỹ năng

Tôi không sợ một người đã nghiên cứu 10.000 kiểu đột quỵ khác nhau. Tôi sợ ai đó đã lặp lại cùng một cú đánh 10.000 lần.

Bruce Lee (Lý Tiểu Long) bậc thầy võ thuật, diễn viên điện ảnh, triết gia

Võ thuật được dạy để trau dồi từng kỹ thuật lặp đi lặp lại, và một doanh nhân áp dụng quy tắc này trong công việc của mình sẽ cao hơn đối thủ hai cái đầu. Nhân tiện, người Thụy Điển sống theo nguyên tắc này, và tôi thậm chí còn tiếc rằng mình không phải là người Thụy Điển. Ở Scandinavia, nó được đưa vào mã quốc gia để đưa mọi thứ về chủ nghĩa tự động, trong khi ở Nga, họ quen dựa vào phép thuật một cách ngẫu nhiên.

Nhưng, tất nhiên, đó không phải là vấn đề quốc tịch. Steve Jobs chẳng hạn, ông đã chuẩn bị rất chăm chỉ cho mỗi buổi biểu diễn của mình, ngay cả khi ông đang ở trên đỉnh cao danh vọng. Anh ấy có thể đã không lên sân khấu biểu diễn, nhưng đã chọn cách tự động hóa các kỹ năng thuyết trình trước đám đông của mình, như chúng ta đều biết, đã giúp Apple rất nhiều trong việc quảng bá.

Hay The Beatles - nhớ những điều đó? Trước khi trở thành bộ tứ huyền thoại của Liverpool, họ đã làm việc kinh khủng 12 tiếng mỗi ngày, biểu diễn trong các quán rượu nhỏ trên khắp nước Anh. Và chỉ sau khi những anh chàng này hoàn thiện kỹ thuật, thi đấu hoàn thiện, họ mới bắt đầu làm nên lịch sử và nổi tiếng trên toàn thế giới.

Đừng bỏ qua móc bên trái

Thông thường, những tình huống không lường trước sẽ xảy ra trong kịch bản được soạn thảo cẩn thận của bạn. Nói cách khác, cú đánh đến từ phía mà bạn không mong đợi bị bắt.

Bất kể phương pháp của đối thủ của bạn có phức tạp đến đâu, thì lỗi vẫn luôn thuộc về bạn: nếu bạn bắt được một cú móc, có nghĩa là bạn đã không luyện tập nhiều. Mọi thứ đều có thể lường trước được, ngoại trừ một số trường hợp bất khả kháng tuyệt vời chẳng hạn như một cuộc xâm lược của người ngoài hành tinh (trong trường hợp này, các vấn đề kinh doanh rõ ràng sẽ mờ dần đi).

Còn tệ hơn khi cú đánh xuất phát từ phía đối tác. Thật khó để tưởng tượng điều này trên võ đài, nhưng trong kinh doanh, điều đó xảy ra mọi lúc. Trong trường hợp này, sai lầm nên được tìm ra trong quá khứ, ở khâu chọn đội. Môi trường, huấn luyện viên, đối tác cạnh tranh - tất cả những điều này đều quan trọng cả trong chiến đấu và kinh doanh.

"Nó đã xảy ra như thế nào", chúng ta sẽ tìm hiểu nó sau, bây giờ điều quan trọng là phải đảm bảo rằng cú đánh trượt không lặp lại. Phản ứng nhanh, khả năng tập trung và sự linh hoạt của tư duy sẽ giúp ích ở đây. Đây đều là những kỹ năng cơ bản trong võ thuật.

Chào mừng bạn. Bạn có cần nó không?

Tất cả chúng ta đều là những người có văn hóa và chúng ta cố gắng đi đến chiến thắng mà không có những chiêu trò bẩn thỉu. Nhưng đôi khi, nếu không có những biện pháp khắc nghiệt, chẳng đi đến đâu, câu hỏi duy nhất là bạn sẽ đi bao xa và liệu bạn có ngủ yên vào ban đêm hay không.

Nói chung, danh sách các kỹ thuật được phép tùy thuộc vào hệ thống giá trị của bạn. Trên võ đài, một số võ sĩ cho phép mình đánh bẹn đối thủ hoặc đặt vật nặng vào găng tay, trong kinh doanh - để lấy đi một khách hàng lớn hoặc nhân viên có giá trị khỏi đối thủ. Tất nhiên, điều này không phải là của một quý ông, nhưng nếu một chiến thắng lớn hoặc một hợp đồng lớn sắp tới, các nhà đạo đức học hãy im lặng một cách khiêm tốn.

Trước khi chuyển sang một cuộc đấu tranh khó khăn, bạn nên tự hỏi mình câu hỏi: tôi có cần nó không? Lấy một chiếc bút và sổ ghi chép và lập danh sách ủng hộ và chống lại khuyết điểm. Khi nào thì cuối cùng sẽ biện minh cho các phương tiện cho bạn, và khi nào thì các phương pháp bẩn thỉu là không thể chấp nhận được? Có đáng để mạo hiểm danh tiếng của bạn trong thế giới kinh doanh chỉ vì chiến thắng này không? Hãy suy nghĩ về nó một cách nghiêm túc, nhưng đừng trì hoãn - nếu không, bạn có nguy cơ bỏ lỡ cái móc (xem phần trước).

Chúng tôi đặt một khối có thẩm quyền

Cả trong võ đài và kinh doanh, điều quan trọng là không chỉ có thể tấn công mà còn phải phòng thủ chính xác. Để làm được điều này, bạn cần thành thạo hai công cụ cơ bản.

Điều thứ nhất là bảo vệ điếc … Nó sẽ phát huy tác dụng khi đối thủ vượt trội hơn bạn nhiều lần về mọi mặt: về trọng lượng và sức mạnh, hay về doanh thu và nguồn lực hành chính. Tấn công anh ta là vô nghĩa: nó sẽ chỉ khiêu khích anh ta và anh ta sẽ hạ gục bạn bằng một đòn. Hợp lý nhất là đứng lên phòng thủ và không nhắc nhở về bản thân một lần nữa.

Đây là những gì Richard Branson đã làm trong thời kỳ ông thành lập công ty Virgin Airlines của mình khi British Airlines hoàn toàn làm chủ bầu trời nước Anh. Nếu anh ta ném một lời thách thức mở cho gã khổng lồ này, không chắc rằng dự án đầy tham vọng của anh ta vẫn tồn tại.

Tùy chọn thứ hai là tấn công tích cực, cùng một nguyên tắc "phòng thủ tốt nhất là hành vi phạm tội." Nó được minh họa một cách hoàn hảo bởi sự đối lập giữa PepsiCo và Coca-Cola trong cuộc đấu tranh giành thị trường Liên Xô và Trung Á trong những năm 80 và 90.

Đó là một cuộc chiến trắng trợn thực sự với những chiến dịch quảng cáo không khoan nhượng và những vụ truy tố các nhà quản lý hàng đầu. Cô ấy thậm chí còn đi vào một cuốn sách giáo khoa riêng. Điểm cộng là tất cả những điều này đều rất ngoạn mục và tạo ra nhiều tiếng ồn xung quanh bạn, nhưng hãy cẩn thận: thất bại trước hàng triệu khán giả sẽ làm hỏng sản nghiệp của công ty. Bạn chỉ có thể sử dụng biện pháp phòng thủ tích cực khi hoàn toàn tự tin vào khả năng của mình.

Lợi ích của việc luyện tập võ thuật đối với một doanh nhân

• Sức bền

  Một doanh nhân bình thường phải làm việc 12 giờ một ngày. Để giữ được phong độ như một người với nhịp điệu này, bạn cần phải giữ cho cơ thể của mình ở một thể trạng tốt. Bạn có thể tập luyện hàng giờ trên võ đài, và sau đó chạy thêm 10 km - bạn có thể sống sót trong cuộc đua marathon kéo dài 24 giờ khi bạn vượt qua một dự án quan trọng.

• Ngoại hình

  Không giống như nhiều môn thể thao khác, võ thuật khiến mọi bộ phận trên cơ thể hoạt động. Sẽ dễ chịu hơn nhiều khi giao dịch với một đối tác có vóc dáng vừa vặn, đặc biệt nếu đối tác đó là phụ nữ. Nhân tiện, gần đây ngày càng có nhiều phụ nữ đến phòng tập, giờ họ chiếm khoảng một phần ba tổng số người tập. Trước đây, họ tập yoga liên tục, nhưng bây giờ họ nhận ra rằng bạn không thể chiến thắng trong kinh doanh chỉ bằng các tư thế và asana.

• Đều đặn

  Cũng là một kỹ năng chiến đấu tuyệt vời giúp tổ chức công việc của công ty và đánh bại sự trì hoãn. Bạn biết rằng, bất kể cơ thể có đau đớn như thế nào sau buổi tập trước đó, bạn phải nhặt nó lên và mang nó đến phòng tập thể dục. Và dần dần bạn quen với việc nộp báo cáo không đúng thời hạn, đến các cuộc họp sớm và tổ chức các cuộc họp thường xuyên.

• Đạt được niết bàn

  Cảm giác hoàn toàn kiệt sức và mệt mỏi sau một buổi tập luyện là vô giá. Bạn thức dậy vào sáng Chủ nhật và nhận ra rằng ngày mai là ngày khó khăn nhất trong năm của bạn? Đã đến lúc phải chạy ra hội trường. Sau một buổi tập luyện mệt mỏi, bạn sẽ không còn sức lực không chỉ cho sự phấn khích mà nói chung cho bất cứ điều gì khác ngoài các hoạt động quan trọng. Bất kỳ chuyển động không cần thiết nào đều là địa ngục đối với bạn. Bạn buộc phải tìm thấy chính mình trong một cõi niết bàn, giảm thiểu những ồn ào thường gây trở ngại cho công việc kinh doanh, từ đó tăng hiệu quả của bạn và lợi nhuận của công ty.

Như bạn có thể thấy, võ thuật không chỉ giúp giữ gìn vóc dáng mà còn giúp cho công việc kinh doanh của bạn trở nên tốt hơn. Ngoài tất cả những điều tốt đẹp dưới dạng cơ bắp được rèn luyện và thần kinh sắt đá, bạn còn có được một triết lý chiến đấu sẽ giúp ích cho bạn, không, khiến bạn nhìn ra những gì đang xảy ra từ vị trí của một nhà lãnh đạo. Nói chung là ai cũng vào vòng rồi các bạn ạ.