Tại sao ngày càng nhiều người muốn thay đổi công việc do đại dịch và phải làm gì với mong muốn này

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Cả nhân viên và doanh nhân sẽ phải thích ứng với các điều kiện mới.

Có đúng là mọi người đang thay đổi công việc thường xuyên hơn không?

Vâng, nó xảy ra trên khắp thế giới.

Vì vậy, vào tháng 4, tháng 5 và tháng 6 năm 2021 tại Hoa Kỳ, 11,5 triệu người đã bỏ việc. Con số này chiếm gần 3% tổng lực lượng lao động cả nước. Những chỉ số như vậy chưa từng thấy trong 20 năm qua. Điều tương tự cũng xảy ra ở các nước châu Âu: ở Đức, 6% nhân viên nghỉ việc trong đại dịch, ở Anh - 4, 7, ở Hà Lan - 2, 9, ở Pháp - 2, 3. Và họ bỏ việc, và không Bị sa thải.

Nhiều người muốn thay đổi công việc. Vì vậy, vào tháng 3 năm 2021, Microsoft đã công bố kết quả của một nghiên cứu về những thay đổi trong quy trình làm việc. Các chuyên gia do công ty thuê đã phỏng vấn hơn 31 nghìn người từ 31 quốc gia, đồng thời phân tích dữ liệu từ LinkedIn và các dịch vụ web của Microsoft dành cho doanh nghiệp.

41% những người được khảo sát cho biết họ có kế hoạch nghỉ việc hoặc thay đổi công việc. Trong những năm trước, con số này thấp hơn nhiều: 30% vào năm 2020 và 31% vào năm 2019.

Xu hướng này đi ngược lại hành vi bình thường của con người trong thời kỳ khó khăn. Vì vậy, khi bắt đầu đại dịch, công nhân đã cố gắng hết sức để duy trì chỗ ở hiện tại, và bây giờ, khi tình hình thế giới vẫn chưa ổn định, họ bắt đầu nghỉ việc. Phương tiện truyền thông phương Tây nêu tên 1.

2.

3. Xu hướng này là "nghỉ hưu tuyệt vời" hoặc "cuộc xuất hành lớn".

Đại dịch có liên quan gì đến nó

Cô ấy đã thay đổi lối sống của mình. Và dường như, đây là một trong những lý do chính cho những gì đang xảy ra. Như các tác giả của nghiên cứu Microsoft nhấn mạnh, đại dịch đầu tiên buộc tất cả các công ty phải đột ngột chuyển sang làm việc từ xa, và sau đó, gần như đột ngột, nhân viên bắt đầu quay trở lại văn phòng của họ.

Và nhiều người không thích nó.

Chẳng hạn, có người nhận ra rằng anh ấy thích ở nhà với trẻ con hơn. Một số, trong thời gian bị cô lập, đã tìm được một công việc mới trong đời hoặc chỉ đơn giản là nhận ra rằng công việc của họ không theo ý muốn của họ. Những người khác cảm thấy rằng nguy cơ lây nhiễm vẫn còn cao.

Và những người còn lại chỉ đơn giản là không muốn rời xa và làm việc tại văn phòng một lần nữa, bởi vì họ nhận ra lợi ích của giờ giấc linh hoạt và làm việc tại nhà. Ví dụ, 73% nhân viên được khảo sát muốn có sự linh hoạt về nhu cầu đến thăm nơi làm việc.

Phải làm gì nếu bạn có một ham muốn không thể cưỡng lại được để bỏ thuốc lá

Nếu đối với bạn, dường như bạn cũng đã sẵn sàng tham gia "cuộc xuất hành vĩ đại", đừng vội vàng. Đây là cách để tiến hành.

Cân nhắc các ưu và nhược điểm một cách cẩn thận

Hạn chế, mặt nạ, không thể di chuyển tự do - tất cả những điều này là nguồn gốc của căng thẳng và lo lắng. Vì họ mà dễ bị cảm xúc chi phối mà đưa ra quyết định sai lầm. Do đó, trước khi nghỉ việc, hãy cân nhắc xem mong muốn của bạn có quá bốc đồng hay không.

Ví dụ: hãy thử viết ra những ưu và nhược điểm của vị trí hiện tại của bạn trên một tờ giấy. Đồng thời, cố gắng phản ánh rõ ràng những lý do khiến bạn không hài lòng. Ví dụ: không phải “mọi người chọc tức tôi” hoặc “điều đó thật khó cho tôi”, mà là “các đồng nghiệp của tôi không tôn trọng nhau” hoặc “họ làm tôi quá tải”. Nó cũng có thể bật ra rằng có nhiều lợi thế hơn.

Nói chuyện với cấp trên của bạn

Có lẽ điều gì đó có thể được sửa chữa, và vấn đề sẽ được giải quyết bởi chính nó. Ví dụ, nếu bạn sợ bị lây nhiễm trên đường đi làm, hãy yêu cầu được chuyển đến một địa điểm xa. Hoặc giải thích rằng bạn có nhiều nhiệm vụ hơn một nhân viên có thể xử lý. Cố gắng trình bày rõ ràng, hợp lý và không có cảm xúc để truyền đạt mối quan tâm hoặc sự bất mãn của bạn. Bằng cách này, bạn có cơ hội được lắng nghe nhiều hơn.

Cố gắng đi nghỉ

Đối với nhiều người, đại dịch thực sự là một thử nghiệm. Không phải ngẫu nhiên mà trong thời kỳ “đại xuất hành”, người lao động trong các ngành có khối lượng công việc lớn thường bị sa thải nhất: y học, giáo dục và dịch vụ.

Bỏ việc thường xuyên có liên quan trực tiếp đến tình trạng kiệt sức trong công việc. Nó có thể biến bất kỳ ai trở thành một người hay cáu kỉnh, dẫn đến trầm cảm và mất ngủ, tăng cảm giác thèm rượu, làm suy yếu khả năng miễn dịch và tăng nguy cơ mắc một số bệnh. Ví dụ, bệnh tiểu đường, bệnh tim và huyết áp cao.

Vì vậy, điều rất quan trọng là phải nghỉ ngơi và không để xảy ra căng thẳng quá mức.

Nếu bạn đã không đi nghỉ trong một thời gian dài hoặc bạn cảm thấy quá mệt mỏi và muốn từ bỏ mọi thứ, hãy thử nghỉ ngơi. Hãy đi nghỉ và nghỉ ngơi một chút. Chỉ dành cho thực tế: không có cuộc trò chuyện hoặc báo cáo công việc nào được đưa về nhà.

Điều này sẽ giúp bạn khởi động lại và tăng sức mạnh. Có lẽ bạn sẽ nhận ra rằng bạn chỉ muốn bỏ việc vì quá mệt mỏi. Hoặc kỳ nghỉ sẽ chỉ củng cố quyết định nghỉ việc của bạn. Trong trường hợp này, nó cũng sẽ hữu ích. Điều này sẽ giúp bạn tạm dừng công việc nhàm chán và dành thời gian cho việc tìm kiếm một công việc mới.

Bảo đảm

Trước khi bạn viết một lá thư từ chức và mang theo nó để ký, bạn nên nghĩ về tương lai. Vì vậy, nếu bạn định thay đổi lĩnh vực hoạt động, sẽ rất tốt nếu bạn được học trong một lĩnh vực mới vào thời gian rảnh. Ví dụ, tham gia các khóa học bồi dưỡng. Nếu bạn chỉ cảm thấy mệt mỏi với công việc cũ, trước khi nghỉ việc, hãy tìm những vị trí tuyển dụng tốt, đi phỏng vấn.

Ngoài ra, hãy tiết kiệm một số tiền, vì như thống kê cho thấy, trung bình bạn phải mất 2-3 tháng để tìm được việc làm. Vì vậy, nên tích trữ tài chính từ trước và không rời khỏi chỗ cũ cho đến khi tìm được chỗ mới.

Nếu bạn bỏ việc, hãy từ bỏ một cách thân thiện

Ngay cả khi công việc trước đây trông giống như địa ngục, bạn cũng không nên rời bỏ nó bằng cách đóng sầm cửa lại. Ví dụ, hãy nói với sếp hoặc đồng nghiệp của bạn khi bạn rời đi những gì bạn nghĩ về họ hoặc về công ty.

Ngoài ra còn có những cách ít hung hăng hơn để "đi xấu". Ví dụ, sau khi nộp đơn từ chức, hai tuần làm việc còn lại là thu thập Klondike solitaire một cách liều lĩnh và lật qua các meme về mèo.

Một nhân viên Taco Bell từ Tây Virginia kỷ niệm ngày làm việc cuối cùng của mình bằng cách nhảy vào bồn rửa trong bếp.

Tốt hơn hết bạn nên nghỉ việc một cách thân thiện: hoàn thành công việc kinh doanh, chào tạm biệt đồng nghiệp và sếp một cách bình thường. Bằng cách này, bạn có thể cung cấp cho mình những phản hồi và khuyến nghị tốt cho nhà tuyển dụng mới của bạn. Ngoài ra, bạn sẽ có các địa chỉ liên lạc và kết nối có thể hữu ích nếu cần thiết.

Những gì người sử dụng lao động có thể làm

Nếu bạn đang điều hành một công ty và lo sợ về một “cuộc di cư lớn”, hãy cân nhắc áp dụng một mô hình hybrid. Đây là lúc nhân viên chỉ đến văn phòng khi cần thiết.

Microsoft tin rằng sẽ không thể trở lại tổ chức tiêu chuẩn của quy trình làm việc với một chuyến viếng thăm văn phòng từ chín giờ sáng cho đến sáu giờ tối. Nhiều công ty lớn dường như phải tuân theo một quan điểm tương tự. Ví dụ, Apple, Google, Facebook và Twitter.

Có rất nhiều lợi thế đối với chiến lược kết hợp. Nó cho phép bạn tìm kiếm nhân viên mà không bị ràng buộc vào một vị trí cụ thể, cho phép nhân viên tự do lựa chọn và di chuyển, cũng như cảm giác thoải mái và có tác động tích cực đến năng suất.

Nhưng cũng có những vấn đề liên quan đến mô hình làm việc này. Vì vậy, trong các nhóm cần nỗ lực chung, sự hợp tác sẽ giảm đi. Do đó, họ đưa ra ít giải pháp và cải tiến vượt trội hơn. Cường độ ngày làm việc ngày càng lớn do bạn phải tổ chức nhiều cuộc họp, gặp mặt cũng như giao tiếp trong các cuộc trò chuyện công việc. Kết quả là, nhân viên cảm thấy mệt mỏi khi phải trực tuyến liên tục.

Đây là những gì bạn có thể làm để thích nghi với môi trường mới.

Đầu tư vào không gian làm việc và công nghệ

Điều này là cần thiết để cung cấp cho nhân viên mọi thứ họ cần - từ thiết bị đến đồ dùng văn phòng - cho dù họ ở đâu. Việc sắp xếp văn phòng hay không gian làm việc cũng rất đáng làm. Điều quan trọng là nhân viên muốn đến đó. Cần phải làm cho mặt bằng ấm cúng và thoải mái, tạo không gian để thư giãn và giao tiếp.

Chống cạn kiệt kỹ thuật số

Những người lên mạng buộc phải dành nhiều thời gian và sức lực hơn cho việc thực hiện các nhiệm vụ công việc. Do đó, cần tối ưu hóa sự tương tác từ xa giữa các thành viên trong nhóm. Ví dụ, tạo một trình quản lý tác vụ duy nhất, đào tạo tất cả nhân viên cách sử dụng nó, thiết lập các quy tắc cơ bản cho các cuộc gọi và thư từ kinh doanh. Bạn cũng cần khuyến khích và tôn trọng quyền được nghỉ giải lao của mọi người.

Ưu tiên kết nối xã hội giữa các nhân viên với công ty

Với việc chuyển sang kết hợp hoặc hoàn toàn từ xa, các cơ hội giao tiếp hoặc nhận trợ giúp đặc biệt có giá trị. Vì vậy, cần phải duy trì sự tương tác tích cực với và giữa các cấp dưới. Ví dụ, tổ chức các cuộc họp không chính thức.

Lắng nghe nhiều hơn yêu cầu của nhân viên và người tìm việc

Và điều này không chỉ áp dụng cho khả năng lựa chọn giữa làm việc tại văn phòng hoặc tại nhà. Nhân viên muốn có một cách tiếp cận nhân văn hơn: được lắng nghe, ý kiến của họ và công việc được đánh giá cao, và các mối quan hệ trở nên minh bạch hơn. Để đạt được điều này, nhiều nhà lãnh đạo sẽ phải suy nghĩ lại về phương pháp quản lý của mình.