5 lý do cạnh tranh không lành mạnh ở nhà và nơi làm việc

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Tại sao con cái hoặc cấp dưới liên tục xung đột và bày mưu tính kế lẫn nhau và cách giải quyết.

1. Thiếu cấu trúc

Những ngôi nhà

Nếu ít nhiều quy tắc rõ ràng về hành vi không được xác định ở nhà - ví dụ, trẻ được khen ngợi trong những tình huống nào, trẻ bị trừng phạt bằng cách nào và bằng cách nào - trẻ sẽ cảm thấy không an toàn. Họ có nhiều khả năng cảm thấy lo lắng vì không biết điều gì sẽ xảy ra. Điều này buộc họ phải liên tục kiểm tra ranh giới của những gì được phép trong quan hệ với người khác. Cãi nhau với anh chị em là một cách để kiểm tra và xác định ranh giới.

Khi ranh giới được thiết lập, trẻ em ngừng đánh nhau nếu lý do ban đầu của cuộc thi là thiếu cấu trúc.

Tại nơi làm việc

Điều tương tự cũng có thể xảy ra ở văn phòng, bởi vì hệ thống cấp bậc ở nơi làm việc thường tuân theo cấu trúc mà người lao động đã quen với trong gia đình. Trong trường hợp không có quy định rõ ràng, nhân viên có thể kiểm tra ranh giới của những gì được phép: đi muộn, làm gián đoạn thời hạn, phàn nàn. Vấn đề này đặc biệt phổ biến trong những tình huống sếp quá xúc động. Sau đó các quy tắc tại nơi làm việc liên tục thay đổi tùy thuộc vào tâm trạng của sếp.

Nó giống như một gia đình rối loạn chức năng, nơi bạn không thể dựa vào cha mẹ của mình. Mọi người đều ở trong trạng thái căng thẳng thường xuyên, và các công nhân hoặc đoàn kết hoặc bắt đầu làm việc theo chế độ “mọi người vì chính mình”.

Trong cả hai trường hợp, một cấu trúc rõ ràng phải được tạo ra để giải quyết vấn đề.

2. Áp lực từ trên cao

Những ngôi nhà

Sự cạnh tranh gay gắt giữa con cái thường là sự phản ánh các vấn đề giữa cha mẹ. Trẻ em có thể chỉ đơn giản là mô phỏng lại hành vi của cha mẹ chúng cãi vã với nhau, hoặc bộc lộ một cách cởi mở hơn sự căng thẳng mà chúng cảm thấy trong mối quan hệ giữa mẹ và cha và phóng chiếu nó lên nhau.

Tại nơi làm việc

Khi nhân viên cảm thấy cấp trên gặp khó khăn, họ lo lắng không biết phải ứng xử như thế nào. Công việc của sếp là truyền đạt thông tin cho cấp dưới, nhưng phải bình tĩnh và không đổ lỗi cho nhân viên về những vấn đề trong quan hệ giữa các sếp.

Trong cả hai trường hợp, chìa khóa để giải quyết vấn đề là một hệ thống phân cấp rõ ràng. Cả trẻ em và cấp dưới nên được hiểu rằng người lớn hoặc sếp sẽ tự mình giải quyết vấn đề của họ.

3. Thiếu thứ bậc giữa con cái hoặc nhân viên

Những ngôi nhà

Sự cạnh tranh giữa các trẻ em có thể trở nên gay gắt hơn nếu các quy tắc giống nhau được đặt ra cho tất cả mọi người, bất kể độ tuổi. Ví dụ, nếu chúng phải đi ngủ cùng một lúc, mặc dù một đứa 6 tuổi, đứa còn lại 14 tuổi. Trẻ em có xu hướng chiếm một vị trí nhất định trong gia đình. Họ phải hiểu rằng với tuổi tác họ có nhiều quyền và trách nhiệm hơn. Nếu điều này không xảy ra, họ không có nơi nào để chứng tỏ khả năng và sự độc đáo của mình, và họ bắt đầu cố gắng thể hiện chúng trong cuộc cạnh tranh với nhau.

Tại nơi làm việc

Một tình huống tương tự có thể được quan sát trong văn phòng. Nếu không có sự khác biệt giữa các nhân viên có từ 2 đến 20 năm kinh nghiệm và các kỹ năng khác nhau, cấp dưới không có động lực để phát triển thêm. Và ở các đồng nghiệp, họ nhìn thấy trước hết là những đối thủ cạnh tranh, chứ không phải những người mà đôi khi họ có thể tìm đến để được giúp đỡ.

Tình hình càng trở nên trầm trọng hơn nếu, trong trường hợp không có thứ bậc rõ ràng, chủ nghĩa thiên vị cũng thể hiện: một trong những đứa trẻ hoặc nhân viên thường xuyên được khuyến khích quá mức. Kết quả là, những người khác bắt đầu ghen tị với anh ta và thậm chí coi thường anh ta.

Vấn đề có thể được giải quyết bằng cách tạo ra một thứ bậc rõ ràng giữa trẻ em hoặc người lao động phù hợp với độ tuổi, kỹ năng, kinh nghiệm và các tiêu chí khách quan khác của họ.

4. Thiếu chú ý

Những ngôi nhà

Khi trẻ không được quan tâm đầy đủ, chúng cố gắng thu hút nó bằng mọi cách có thể. Một số cố tình cư xử sai. Xung đột công khai với anh chị em có thể là một dạng hành vi xấu để thu hút sự chú ý của cha mẹ.

Tại nơi làm việc

Điều tương tự cũng có thể xảy ra tại nơi làm việc. Cấp dưới theo đuổi sự chú ý có thể tham gia vào các trò hề và xung đột về tình cảm.

Để giải quyết một vấn đề, bạn cần quan tâm đầy đủ đến tài năng và kỹ năng của trẻ em hoặc nhân viên.

5. Các vấn đề chưa được giải quyết

Những ngôi nhà

Nếu cha mẹ không trả lời những phàn nàn của trẻ về nhau và không cố gắng tự giải quyết mâu thuẫn giữa chúng, trẻ sẽ bắt đầu cố gắng tự giải quyết. Ví dụ, nếu một trong hai đứa trẻ liên tục phàn nàn rằng đứa kia làm hỏng đồ chơi của mình và cha mẹ không làm gì, đứa trẻ có thể nảy sinh lòng oán giận và sau đó cố tình bắt nạt đứa trẻ kia.

Tại nơi làm việc

Điều tương tự cũng xảy ra trong văn phòng. Nếu vấn đề không được giải quyết, chúng sẽ tích tụ, theo thời gian, thời hạn bị phá vỡ ngày càng nhiều, cấp dưới xung đột nhiều hơn và hiệu quả công việc giảm sút.

Trong những tình huống như vậy, nhiệm vụ của cha mẹ hoặc cấp trên là phải lắng nghe những lời phàn nàn từ con cái hoặc cấp dưới, không nên gạt bỏ chúng và nỗ lực hết sức để giải quyết vấn đề.