Có thể làm nhiều hơn trong 6 giờ làm việc hơn trong 8 giờ không?

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Có thể làm việc 6 giờ một ngày và thậm chí làm nhiều hơn thời gian biểu tiêu chuẩn? Các nhà chức trách của thành phố Gothenburg của Thụy Điển tin rằng điều đó là hoàn toàn có thể. Một thử nghiệm sẽ sớm bắt đầu để chứng minh rằng một tuần làm việc 36 giờ sẽ tăng năng suất.

Một tuần làm việc 40 giờ được coi là tiêu chuẩn ở Nga, và ở nhiều nước châu Âu - Đức, Pháp, Đan Mạch, Anh, Na Uy - số giờ làm việc đang dần giảm xuống. Điều này chỉ liên quan đến một nền kinh tế phát triển và mức sống cao, hay là có thể đạt được năng suất cao hơn bằng cách giảm giờ làm việc? Tại thành phố Gothenborg của Thụy Điển, họ đã quyết định thử nghiệm điều này bằng thực nghiệm.

Một số công nhân chính phủ ở Gothenburg, Thụy Điển đang tham gia một thí nghiệm thú vị vào mùa hè này. Họ cố gắng làm việc 6 giờ mỗi ngày với mức lương tiêu chuẩn.

Dự án kéo dài một năm sẽ bắt đầu vào ngày 1 tháng Bảy. Các công nhân sẽ được chia thành hai nhóm. Một nhóm sẽ làm việc theo lịch trình ngắn hơn - 6 giờ một ngày, và các đồng nghiệp của họ từ nhóm thứ hai - như thường lệ, 8 giờ một ngày.

Người ta tin rằng ít giờ làm việc tập trung hơn sẽ giúp tăng năng suất. Không biết chính xác tại sao lại đưa ra những giả định như vậy, nhưng thử nghiệm sẽ chứng minh hoặc bác bỏ quan điểm này.

Trong văn hóa của những người nghiện công việc Mỹ sử dụng caffeine, thói quen làm việc nhiều giờ và duy trì năng suất. Ở các nước OECD, thường phát triển hơn, mức sống cao, ngược lại, năng suất của người lao động lại giảm với số giờ làm việc tăng lên.

Dưới đây là hai biểu đồ khác cho thấy số giờ làm việc mỗi tuần ảnh hưởng như thế nào đến GDP. Biểu đồ đầu tiên cho thấy số giờ làm việc mỗi tuần.

Thứ hai là năng suất bình quân của công nhân trên một giờ lao động (nếu chỉ số này trên 100 thì GDP mỗi giờ cao hơn mức trung bình của EU).

Ví dụ, như bạn có thể thấy bên dưới, người Hy Lạp dành nhiều thời gian hơn cho công việc, nhưng họ không phải là những người lao động có năng suất cao nhất.

Thử nghiệm trong thế kỷ 20

Thí nghiệm của Thụy Điển không phải là nỗ lực đầu tiên nhằm tăng năng suất bằng cách giảm giờ làm việc. Trở lại năm 1930, trong thời kỳ Đại suy thoái, ông trùm ngũ cốc V. K. Kellogg đã quyết định tiến hành một cuộc thử nghiệm. Anh ấy đã thay thế ba ca làm việc 8 giờ tại nhà máy Battle Creek, Michigan của mình bằng bốn ca làm việc kéo dài 6 giờ. Kết quả là công ty đã thuê thêm hàng trăm người mới, chi phí sản xuất giảm và năng suất tăng lên. Hệ thống này có hiệu lực cho đến năm 1985.

Nhà kinh tế học John Maynard Keynes đã dự đoán vào đầu thế kỷ 20 rằng vào năm 2030 chỉ những người tận tâm nhất mới làm việc hơn 15 giờ một tuần.

Tuy nhiên, như đã lưu ý trên tạp chí trực tuyến Quartz, Keynes đã công bố điều này cùng thời điểm Ford đưa 40 giờ một tuần trở thành tiêu chuẩn làm việc.

Có thể lúc đó số giờ làm việc vẫn còn quan trọng đối với năng suất. Bây giờ tình hình đang dần thay đổi, và điều này là do đặc thù của các ngành nghề hiện đại.

Dài không có nghĩa là tốt

Bây giờ nền kinh tế bị chi phối nhiều hơn bởi các ngành nghề gắn với công việc trí óc. Và ở đây không áp dụng nguyên tắc, theo đó, làm việc lâu hơn 20%, bạn có thể làm thêm 20%. Điều tương tự cũng áp dụng cho các ngành nghề sáng tạo.

Tâm lý quan trọng hơn ở đây. Ví dụ: một nhân viên hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhiều nếu bạn xác định thời hạn cụ thể cho nhiệm vụ.

Một bất lợi khác của một ngày làm việc dài là tác động tiêu cực đến sức khỏe. Làm việc vất vả nhiều giờ trong ngày làm suy giảm sức khỏe, sau này có nguy cơ tàn phế và tốn kém chi phí điều trị.

Tuy nhiên, số giờ làm việc và giờ làm việc tối ưu vẫn chưa được thiết lập. Có lẽ kết quả của cuộc thử nghiệm ở Thụy Điển sẽ cho thấy liệu việc giảm số giờ làm việc có thực sự đáng giá hay không hay tốt hơn là để nguyên như vậy.