Nơi làm việc: Nikita Belogolovtsev, trưởng bộ phận kể chuyện tại Yandex.Dzen

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Về trách nhiệm đối với họ, việc tìm kiếm bản thân và những dấu hiệu của một câu chuyện hay.

"Một người đàn ông không rõ họ đang làm khổ mình, còn tôi cho cả gia đình": về công việc trên truyền hình và người cha

Bạn đã học tại Khoa Báo chí Quốc tế tại MGIMO, và sau đó làm việc trong lĩnh vực truyền hình trong vài năm. Bạn đã trở thành một người dẫn chương trình như thế nào?

- Tôi sinh ra trong một gia đình diễn xuất nên ánh đèn máy ảnh chưa bao giờ khiến tôi hoảng sợ, và chiếc tivi cũng không có gì đó huyền bí.

Lúc đầu, tôi học tại một trường giáo dục phổ thông và đóng kịch và biểu diễn ở đó. Vào năm lớp 9, tôi được chuyển đến trường âm nhạc và sân khấu "Class-Center", ở đó, ngoài các môn học tiêu chuẩn, chương trình bao gồm diễn xuất, diễn thuyết trên sân khấu và chơi ít nhất một nhạc cụ. Ở đây, tôi đã được dạy để đánh giá một cách tỉnh táo những gì tôi có thể và quan trọng nhất là tôi không thể làm được.

Khi bạn diễn chung sân khấu với những người thực sự tài năng, sau vài năm sẽ trở thành diễn viên, nhạc sĩ nổi tiếng, bạn mới nhận ra rằng mình không xinh đẹp như bạn tưởng. Đó là lý do tại sao tôi không theo học trường sân khấu hay trường âm nhạc mà chọn khoa báo chí quốc tế.

Khi đang học đại học, tôi được mời dẫn chương trình "Trò chuyện không quy tắc" trên kênh O2TV. Mọi chuyện diễn ra khá tình cờ: có một cô gái làm việc ở đó học cùng trường với tôi. Cô ấy nhớ rằng tôi là một chàng trai thông minh và biết cách vẫy tay nên cô ấy đã cầu hôn tôi. Đây là cách mà sự nghiệp người dẫn chương trình của tôi bắt đầu: Tôi đã lên sóng trong một giờ hai ngày sau khi tôi được nhận. Sau đó, tôi tổ chức thêm khoảng 10 chương trình trên các kênh truyền hình và đài phát thanh khác nhau. Tôi đã may mắn có được những chương trình tuyệt vời, vì vậy không có gì đáng tiếc khi phải nhớ lại.

Điều thú vị và khó nhất trong nghề dẫn chương trình là gì?

- Trong khi làm việc trong khung hình, bạn đang ở trạng thái hưng phấn một trăm phần trăm: bạn làm điều gì đó mát mẻ và bạn cảm nhận được điều đó bằng toàn bộ cơ thể. Nếu một người đã rời bỏ nghề này và nói rằng anh ta không thấy chán, thì rất có thể anh ta đang nói dối.

Nhưng làm việc trên một chương trình phát sóng tuyến tính hàng ngày, khi bạn phải nói rất thường xuyên và rất nhiều, thật khó khăn. Trong tháng đầu tiên, tất cả các câu chuyện hài hước từ cuộc sống của chính anh ấy kết thúc, và trong tháng thứ hai - tất cả các trường hợp và giai thoại hài hước từ bạn bè. Thật không may, điều này không phủ nhận thực tế là bạn vẫn cần phải đến làm việc và nói điều gì đó trong bốn giờ mỗi ngày.

Không thể không nhắc đến bố của bạn - nam diễn viên, diễn viên hài kiêm người dẫn chương trình truyền hình nổi tiếng Sergei Belogolovtsev. Bạn có phải chịu trách nhiệm về họ trong quá trình làm việc không?

- Rất nhiều. Khi có điều gì đó xảy ra, mọi người xung quanh lặp lại: "Ồ, tất nhiên, đây là con trai của Belogolovtsev." Nhưng khi bạn sai, tất nhiên, mấu chốt là bản chất của trẻ em. Nói chung, nếu một người không rõ họ mà tự làm khổ mình, thì mình lại làm khổ cả nhà.

Tuy nhiên, bạn sẽ quen với nó khá nhanh. Tất nhiên, thành công của cha tôi đã giúp ích bằng cách này hay cách khác: những người mà cha tôi đã làm việc cùng hoặc đơn giản là bước qua những chặng đường trong cuộc sống, trước đó đối xử với tôi tốt hơn. Và một số chỉ được xác nhận rằng Belogolovtsev sẽ làm việc cho họ. Một mặt, tôi có quyền nói rằng sự nghiệp của tôi trong lĩnh vực phát thanh và truyền hình là sản phẩm của những nỗ lực của chính tôi. Nhưng đồng thời, thật ngu ngốc khi phủ nhận rằng trong việc này vẫn có công lao không nhỏ của họ.

Bạn có hay bị so sánh với bố của mình không?

- Rất hiếm, bởi vì chúng tôi làm những điều khác nhau: bố là một diễn viên xuất sắc, và tôi thích suy đoán nhiều hơn. Nhập vai, cảm xúc hay vẻ mặt nhăn nhó, bay ra khỏi cha tôi một cách hữu cơ nhất có thể, luôn khó khăn hơn đối với tôi. Tôi đã chọn những gì phù hợp với mình nhất: phản ánh, phân tích, trò chuyện với khách. Tôi nghĩ nếu họ của tôi là Bely, chứ không phải Belogolovtsev, thì gần như không có lý do gì để so sánh chúng tôi.

Rốt cuộc tại sao anh lại bỏ truyền hình?

- Tôi không thể nói rằng tôi đứng thẳng dậy và rời đi. Đây là cách tình huống phát triển: hầu hết các dự án trên truyền hình đã kết thúc, nhưng những dự án mới không xuất hiện. Không gian, nơi tôi không phải thỏa hiệp với bản thân mỗi giây, bị thu hẹp lại, đến mức thực tế không còn kênh nào mà tôi có thể thoải mái. Bất cứ nơi nào đó là bình thường, tôi hoặc đã làm việc, hoặc thậm chí không muốn bắt đầu. Tôi nhận ra rằng mình cần phải bước tiếp, vì sau lưng tôi là gia đình, những đứa trẻ và một căn hộ. Vì vậy, tôi đứng đầu phương tiện truyền thông trực tuyến về giáo dục và nuôi dạy "Mel".

"Ấn phẩm ngày càng phát triển và tôi đã đồng hành cùng nó": về công việc ở "Mela" và quản lý

Tại sao vị trí tổng biên tập lại được đề nghị cho anh?

- Tôi nhìn thấy một vị trí tuyển dụng, gửi một bản sơ yếu lý lịch cho nó, và sau đó điều kỳ diệu tuyệt đối đã xảy ra. Tôi vẫn không hiểu ở đâu mà các nhà đầu tư tìm thấy ít nhất một lý do để tin tưởng vào tôi và bắt đầu hợp tác. Vào thời điểm đó, tôi không có kinh nghiệm về phương tiện kỹ thuật số - tôi chỉ có một tài khoản Twitter vui nhộn, và tôi cũng rất thông minh và nhanh trí. Tôi được thuê vào tháng 7 năm 2015, và dự án bắt đầu sau đó hai tháng. Kể từ thời điểm đó, một chương khá lớn đã bắt đầu trong cuộc đời tôi, điều mà tôi rất tự hào.

Chủ đề về giáo dục và nuôi dạy có thực sự khiến bạn hứng thú?

- Tất nhiên là tôi nghĩ ra một số truyền thuyết đẹp đẽ, tại sao tất cả những điều này lại khiến tôi vô cùng thích thú, nhưng thực tế khi đó tôi chỉ nghĩ đến việc tìm một công việc. Trụ sở chính có vẻ ngoài bất ngờ, nhưng đồng thời cũng là cơ hội tuyệt vời để khởi động lại sự nghiệp và thử sức mình trong một lĩnh vực mới. Trong một lần thảo luận đầu tiên về dự án, chủ đầu tư đã nói: “Chà, anh ấy là một chàng trai tốt, nhưng bạn không hiểu gì về giáo dục”. Đó hoàn toàn là sự thật, vì vậy khi bắt đầu công việc của tôi, tôi đã bắt đầu làm việc với tư cách là một nhà quản lý truyền thông, đồng thời tôi cố gắng thu hẹp những khoảng trống trong kiến thức của mình về chủ đề này.

Lúc đầu, tôi độc quyền là tổng biên tập và chịu trách nhiệm về văn bản, sau đó tôi cũng bắt đầu làm việc với sản phẩm: Tôi nghĩ về trang web phải như thế nào về giao diện và dịch vụ, đồng thời thêm các blog tùy chỉnh vào khái niệm.

Sau một thời gian, tôi được bổ nhiệm làm giám đốc dự án. Chúng tôi phát triển nhanh chóng: ấn phẩm ngày càng phát triển, và tôi đã đồng hành cùng nó. Đó là trải nghiệm đầu tiên trong đời khi tôi làm việc tập trung vào một thứ trong gần ba năm.

Ở Khoa Báo chí, họ không dạy cách quản lý nhân sự và làm lãnh đạo. Bạn đã học những kiến thức cơ bản về lãnh đạo nhóm như thế nào?

- Đây không phải là kinh nghiệm đầu tiên của tôi khi quản lý một đội nhỏ: trước đó tôi đã đạo diễn một số chương trình trên truyền hình, hai tòa soạn thể thao và một chương trình chính trị xã hội trên kênh O2TV. Mặc dù vậy, tôi đã có một vài va chạm với Mela. Tôi phải làm việc nghiêm túc về tính khí, thói quen và phong cách giao tiếp của mình với cấp dưới. Tôi trở nên kiên nhẫn, bắt đầu đối xử với mọi người bằng sự thấu hiểu hơn, học cách ủy quyền và không la mắng nhân viên khi tôi yêu cầu họ điều không thể.

Trong ba năm, "Mel" đã trở thành một phương tiện truyền thông lớn, hấp dẫn và dễ nhận biết, nơi họ nói về trẻ em và cha mẹ theo cách của con người: không phải "một tuổi là một tia sáng", mà là trong trường hợp và ngôn ngữ mà chúng ta. được sử dụng để ở Afisha, Meduza và Sports.ru.

Tại sao anh lại bỏ Mel?

- Chúng tôi phát triển mạnh mẽ và nhanh chóng, không nhận thấy những mâu thuẫn, khó khăn và mệt mỏi tầm thường. Sau khi giai đoạn phát triển đầu tiên của nhóm kết thúc, ấn phẩm đã rơi vào tình huống không thể tiếp tục một cách hiệu quả. Chúng tôi quyết định rằng chúng tôi cần xây dựng lại nhóm, sửa đổi kế hoạch cho tương lai và nhận ra rằng tốt hơn nên làm điều này trong một cấu hình lãnh đạo khác.

Tôi không thể nói rằng đó là một quyết định dễ dàng, bởi vì Mel là một dự án mà tôi vô cùng tự hào, cũng như một đội mà tôi vẫn yêu mến. Thật khó để nói lời tạm biệt với tất cả những điều này. Có lẽ, một tháng sau khi rời đi, tôi mới tỉnh táo lại và thu thập những suy nghĩ của mình. Sau một thời gian, tôi thành thật tự hỏi mình câu hỏi: "Nikitos, bạn thấy mình là ai trong 5 hay 10 năm nữa?" Thành thật mà nói, tôi chưa sẵn sàng để nói rằng ở tuổi 40, tôi thấy mình là người đứng đầu trang web Mel. Có thể, cuộc chia tay này bằng hình thức này hay hình thức khác vẫn sẽ xảy ra.

“Ngày càng khó chạm vào một người bây giờ”: về việc làm việc tại Yandex và những câu chuyện hay

Làm thế nào bạn kết thúc ở Yandex. Dzen?

- Tôi đã hợp tác với nhóm trong thời gian làm việc tại Mela: họ đã gọi tôi dẫn dắt các sự kiện Zen Friday hàng quý. Khi tôi rời tòa soạn và bắt đầu tìm việc trở lại, tôi quay sang những người quen của tôi ở Zen và hỏi tôi nên nói chuyện với ai về việc làm việc trong tập đoàn Internet khổng lồ của Nga. Họ nói với tôi rằng tôi đã nói chuyện với đúng người - vì vậy tôi đã nhận được một công việc trong công ty.

Bây giờ bạn phụ trách kể chuyện tại Yandex Zen. chính xác là bạn đang làm gì?

“Zen” ngày càng được củng cố ở vị thế không chỉ là một cuốn băng thuật toán mà còn là một nền tảng nội dung, vì vậy trải nghiệm của tôi hóa ra rất hữu ích. Hiện chúng tôi có khoảng 18.000 tác giả và chúng tôi đang nỗ lực để tăng số lượng của họ và kể những câu chuyện thú vị của họ trong Zen.

Ngoài ra, tôi đã tham gia vào việc khởi chạy Nirvana, một chương trình xếp hạng ưu tiên dành cho những người sáng tạo nội dung chất lượng. Các tác giả, thương hiệu và phương tiện truyền thông tôn trọng độc giả của họ, đầu tư vào hình ảnh và sản xuất của chính họ, nhờ vào hệ thống của chúng tôi, họ xuất hiện trong nguồn cấp dữ liệu thường xuyên hơn nhiều so với những người khác. Bây giờ "Nirvana" hoạt động hoàn hảo và không đòi hỏi sự chú ý liên tục, vì vậy hầu hết công việc của tôi là nhằm phát triển nội dung thương mại trong "Zen". Chúng tôi muốn các nhà quảng cáo có thể đáp ứng các thách thức kinh doanh của họ bằng nội dung. Mục tiêu chính của chúng tôi bây giờ là tìm hiểu cách tạo quảng cáo gốc có thể được đưa vào băng chuyền và sẽ mang lại lợi ích có thể đo lường được cho khách hàng.

Gần đây, những người từ kênh MTS / Media đã viết một bài báo về một ứng dụng cho phép bạn xem 20 kênh MTS TV miễn phí, và chúng tôi đã quảng cáo nó trong nguồn cấp dữ liệu của người dùng, đề nghị đến ngay cửa hàng và tải xuống sản phẩm. Chiến dịch quảng cáo kéo dài chưa đầy hai tuần và cho kết quả xuất sắc: hơn một triệu người đã xem thông điệp có thương hiệu và 12 nghìn người trong số họ đã cài đặt ứng dụng với giá 20 rúp.

Không phải ai cũng hiểu cách thức hoạt động của hệ thống. Tại sao một số ấn phẩm lại xuất hiện trong nguồn cấp dữ liệu của người dùng và thu về hàng triệu lượt xem từ Zen, trong khi những ấn phẩm khác thì không?

“Zen” tính đến một số lượng lớn các yếu tố trong xếp hạng của nó. Trước hết, các thuật toán của chúng tôi cố gắng hiểu những chủ đề và định dạng nào thực sự thú vị đối với người dùng. Chúng tôi đánh giá nhiều yếu tố: lịch sử của kênh và người đăng ký kênh, mức độ hấp dẫn của tiêu đề và trang bìa cụ thể, phần trăm lượt đọc và thời gian xem ấn phẩm, cũng như lượt thích, nhận xét và các tín hiệu khác về sự quan tâm của người đọc.

Chúng tôi thậm chí còn có một triết lý về nội dung IQEA lành mạnh, viết tắt của “thú vị, chất lượng, đáng mong đợi và tập trung”. Hai điểm cuối cùng đặc biệt quan trọng. Nếu trong số 10 lần chúng tôi bỏ lỡ ít nhất một lần, người dùng chắc chắn sẽ nhớ lần bỏ lỡ của chúng tôi và hỏi chúng tôi đã cho anh ta xem những thứ vớ vẩn gì. Do đó, chỉ những tài liệu mà một người muốn xem mới được xuất hiện trong nguồn cấp dữ liệu.

Ngoài ra, điều quan trọng là chúng tôi phải tạo điều kiện để ngay cả những tác giả không chuẩn nhất cũng có thể tìm thấy khán giả của mình. Ví dụ, viết trong "Zen" về hệ thống ống nước, hệ thống ống nước và hệ thống thoát nước. Blog của anh ấy được khoảng nửa triệu người đọc mỗi tháng.

Bí mật của những câu chuyện thành công là gì và bạn học cách kể chúng như thế nào?

- Có hai loại người gian lận: một số đã rời khỏi truyền hình và tuyên bố rằng họ không hối tiếc, trong khi những người khác nói rằng họ biết chính xác cách kể và viết câu chuyện.

Tôi sẽ bắt đầu từ thực tế là mọi người sử dụng nội dung dựa trên ba động cơ cơ bản. Đầu tiên trong số đó là tính tò mò, vốn có sẵn trong chúng ta. Internet di động cho phép bạn đáp ứng nó 24 giờ một ngày.

Thứ hai là thực tế sử dụng. Chúng tôi thích sử dụng nội dung hữu ích hoặc những gì giả vờ. Không chắc một người, sau khi đọc tài liệu về chín bài tập giúp mang lại thể chất tốt cho anh ta, sẽ ngay lập tức chạy đến tập luyện. Nhưng anh ta sẽ có cảm giác rằng anh ta đã học được điều gì đó hữu ích.

Động cơ cuối cùng là cảm xúc. Chúng ta đã trở nên vô cùng bế tắc trong một luồng thông tin khổng lồ, vì vậy việc chạm vào một người lúc này càng trở nên khó khăn hơn. Khi nội dung gợi lên cảm xúc mạnh mẽ - tức giận, vui mừng, ghen tị, nhớ nhung hoặc ghê tởm - chúng tôi muốn sử dụng nội dung đó hơn nữa. Chúng tôi nhìn một người đâm vào một cái cây và đến bệnh viện với một cái tức trong ngực, đóng tài liệu và thốt lên: "Ôi kinh hoàng!" Và sau hai phút, chúng tôi mở lại tab này, vì câu chuyện gợi lên một cảm xúc mạnh mẽ.

Bất kỳ câu chuyện hay nào cũng nên có ít nhất một trong ba động cơ. Nếu bạn kết hợp cả hai, văn bản sẽ trở nên đáng kinh ngạc, và nếu cả ba - chỉ là lớn nhất.

Hãy cho chúng tôi biết về nhóm tạo ra Yandex. Zen

- Ở Zen, tôi đã trở thành một phần của đội thương mại. Nếu trong tòa soạn cũ, một nhà báo và một nhà phát triển front-end thực tế không bao giờ giao nhau, thì ở Yandex, hệ thống này linh hoạt hơn. Tất cả các quyết định trong công ty được thực hiện bởi một số lượng lớn những người học hỏi lẫn nhau, giao tiếp và đôi khi tranh luận.

Một ngày làm việc của nhân viên Yandex được cấu trúc rất chặt chẽ, vì ngoài các nhiệm vụ cá nhân, bạn còn có một số lượng lớn các cuộc hẹn đã được lên lịch từ trước. Trong Zen, mọi hành động đều phụ thuộc vào công việc chung của rất nhiều người, vì vậy, một ý tưởng được sinh ra từ một bộ phận của nhóm cuối cùng có thể được hiện thực hóa theo một ý tưởng hoàn toàn khác. Yandex là một tổ chức phức tạp, nhưng tôi thực sự thích điều đó, mặc dù có cấu trúc tuyệt vời, công ty vẫn giữ được tinh thần sáng tạo, tự do và phát triển.

Chúng tôi gần như liên tục tìm kiếm một người nào đó để gia nhập đội vì chúng tôi đang phát triển nhanh chóng. Thông thường, những người có nền tảng kỹ thuật là cần thiết. Trong mọi trường hợp, các vị trí tuyển dụng luôn có thể được xem xét.

Nơi làm việc của bạn trông như thế nào?

- Thực ra, tôi khiêm tốn một cách quái dị. Nơi làm việc của tôi chỉ có một cái bàn để tôi đặt máy tính và một vài mẩu giấy cũ mà tôi quên vứt đi. Chúng tôi đang nói chuyện với bạn vào ngày cuối cùng trước khi chúng tôi chuyển đến văn phòng mới. Hôm nay có một sự hồi sinh: các đồng nghiệp đang đóng gói đồ đạc của họ vào hộp, nhưng tôi không thu thập được bất cứ thứ gì. Tôi không nghĩ rằng tôi sẽ nhận thấy bất kỳ thay đổi nào cả. Mọi thứ tôi làm việc đều nằm trong máy tính và mọi thứ có thể khiến tôi phân tâm đều ở cùng một nơi.

Tôi thích văn phòng có những bức tường để bạn có thể vẽ bằng bút dạ - Tôi không biết có thứ gì hữu ích hơn thế không. Chúng tôi cũng có rất nhiều cuộc đàm phán, bởi vì một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp của Yandex là thảo luận, trò chuyện về sản phẩm và hiểu những gì chúng tôi đang làm.

Một ngày làm việc của tôi như thế này: Tôi bước vào, lấy máy tính ra, bắt đầu làm việc gì đó, rồi định kỳ chuyển từ phòng họp này sang phòng họp khác, nơi tôi thảo luận các vấn đề quan trọng và vẽ bằng bút dạ trên tường. Đến giờ ăn trưa, tôi vào bếp, ăn một chút trà chiều ngon và trở về chỗ của mình. Và đôi khi tôi ở lại để làm nhiệm vụ ngay tại đó, bởi vì bạn luôn có thể có cà phê và thứ gì đó để ăn.

Có bao nhiêu nhiệm vụ trong nhật ký của bạn bây giờ?

- Tôi viết ra những trường hợp ở các mức độ rất khác nhau, vì vậy chúng tích lũy rất nhiều. Ví dụ, 33 vấn đề đang chờ giải pháp ngay bây giờ. Tất nhiên, đây là một dấu hiệu cho thấy sự kém hiệu quả của cá nhân. Đôi khi tôi bắt gặp bản thân nghĩ rằng tôi đã trì hoãn một cách đáng xấu hổ, chuyển giao cùng một vấn đề đến lần thứ 17, mặc dù tôi hiểu rằng nó vẫn cần phải được giải quyết.

Đôi khi, tôi thử một số ứng dụng để tổ chức bản thân, nhưng sau một vài ngày, tôi nhận ra rằng tôi đã dành quá nhiều thời gian để cố ép mình tuân theo một số quy tắc. Động lực tốt nhất cho tôi vẫn là trách nhiệm cá nhân: Tôi phải làm điều gì đó, bởi vì tôi đơn giản là không thể không làm.

Bạn sẽ làm gì trong thời gian rảnh rỗi?

- Tôi không có sở thích hiếm hoi hay rõ ràng: Tôi không đi câu cá và không sưu tập cá sấu cẩm thạch. Tôi nghĩ nếu có thể hình thành điều chính mà tôi nhớ trong cuộc sống, thì tôi chắc chắn sẽ dành thêm một vài giờ để giao tiếp với gia đình, bởi vì những đứa trẻ đang lớn rất tuyệt! Đôi khi, thật tiếc khi con bạn sẽ không bao giờ lên bốn nữa, nó sẽ không còn nhỏ bé và điềm tĩnh như trước nữa. Tất nhiên, bạn có thể liên tục tái tạo những đứa trẻ bốn tuổi, nhưng cuộc sống hack này có những giới hạn hợp lý.

Tình yêu gia đình chính của chúng tôi là du lịch. Cùng với các em, chúng tôi đã đến thăm Đức, Pháp, Ý, Thụy Sĩ, Luxembourg, Tây Ban Nha và nhiều nước khác. Gần đây chúng tôi đã lái xe qua các thành phố của Vành đai vàng của Nga - mọi thứ đều được bao phủ bởi tuyết, rất đẹp. Một trong những ngày này, lần đầu tiên sau một thời gian dài vợ chồng tôi sẽ bay về nghỉ ngơi mà không có con. Trong tương lai gần, gia đình chúng tôi sẽ phát triển, vì vậy chúng tôi quyết định rằng chúng tôi cần tận dụng cơ hội cuối cùng để cùng nhau lên đường đến một nơi nào đó.

Hack cuộc sống từ Nikita Belogolovtsev

Sách

Nói chung, câu hỏi về sách luôn làm bạn khó hiểu. Có lẽ bởi vì luôn có một sự cám dỗ để trả lời một cách thảm hại nhất có thể. Hoặc có thể bởi vì tôi đọc ít hơn nhiều so với những gì tôi nên làm.

Tôi, cũng như nhiều người bây giờ, tội lỗi ở chỗ tôi thường nói về quảng cáo bản địa, mặc dù tôi không biết đủ về những gì phổ biến nhất. Do đó, với việc trì hoãn vài năm, tôi đã đọc "Ogilvy về Quảng cáo", mà tôi khuyên bạn - bạn có thể thậm chí không trì hoãn.

Trong một thời gian dài, tôi thu thập can đảm của mình, và sau đó tôi đọc "Jerusalem" của Simon Montefiore. Một cuốn sách hoành tráng nhưng cực kỳ gây nghiện. Tôi đã đọc lại đoạn miêu tả về việc quân của Tít xông vào thành phố ba lần.

Tôi nghĩ Kinh thánh bị đánh giá thấp một cách quái dị về khả năng kể chuyện phổ thông. Cuốn sách được xuất bản nhiều nhất - và có biên độ khổng lồ - trong lịch sử nhân loại. Đó là lý do tại sao bạn nên chú ý đến nó.

Phim và loạt phim

Tôi có một hương vị khá pop và hỗn loạn ở đây. Tôi thực sự yêu thích những bộ phim cổ điển của phương Tây - tôi đã xem chúng nhiều lần theo các trình tự khác nhau. Tôi cũng nhớ gần như tất cả các tập của "House". Và vâng, anh ấy có lẽ đã truyền cảm hứng cho tôi.

Tôi đã xem gần như tất cả các bộ phim thể thao của Mỹ: Người đàn ông thay đổi mọi thứ, Huấn luyện viên Carter, Nhớ về các Titan và những bộ phim khác. Đây là nỗi đau của cá nhân tôi khi nền điện ảnh thể thao Nga … nói chung là như vậy.

Bài giảng và podcast

Với các bài giảng và podcast, bằng cách nào đó tôi đã không làm được việc. Nhưng tôi có thể giới thiệu một dự án không phổ biến lắm mà tôi đã may mắn được tham gia. Anh ấy đã gọi "". Các nhà khoa học hàng đầu của Nga đã đến đó, và trong chừng mực có thể, tôi đã giúp câu chuyện của họ trở thành một thông tin giải trí chứ không phải một bài giảng. Đúng là bây giờ tôi nhìn có hai giờ cho mỗi bài giảng, nhưng bên trong đó là điều vô cùng thú vị đối với tôi.

Các kênh Telegram

Từ quan điểm của người đọc chuyên nghiệp, Telegram giúp ích rất nhiều, bởi vì giờ đây mọi thứ hữu ích đều có thể được cất giữ ở một nơi. Sau một đợt truy quét cá nhân vào cuối năm ngoái và đầu năm nay, anh ấy đã rời khỏi các kênh sau:

• "" - một tác phẩm kinh điển của Sasha Amzin.

• "" - nó có ý nghĩa để đọc ít nhất là vì cái tên Rodislav.

• "" - mọi thứ bạn muốn biết, nhưng lại do dự khi hỏi về Trung Quốc (và nhiều điều thú vị nữa!).

• "" - mọi thứ bạn muốn biết, nhưng lại do dự khi hỏi về Facebook (và nhiều điều thú vị khác!).