2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15
Các nhà khoa học đã phát hiện ra lý do tại sao những người hay hấp tấp lại có nhiều khả năng thành công hơn trong sự nghiệp của họ. Trên thực tế, lý do rất đơn giản.
Có rất nhiều ví dụ trong lịch sử về việc những người khó chịu, áp bức và không khoan dung với sự sáng chói đã đạt đến đỉnh cao sự nghiệp như thế nào. Người đầu tiên nghĩ đến ngay lập tức là Steve Jobs, dưới sự lãnh đạo của ông, Apple đã được cứu thoát khỏi phá sản và trở thành một trong những công ty thành công nhất trên thế giới.
Điều này xảy ra ngay cả khi Jobs, nói một cách nhẹ nhàng, không có nhiều kiên nhẫn và ý thức khéo léo khi giao tiếp với đồng nghiệp, thường xuyên cho phép bản thân đưa ra những nhận xét xúc phạm về công việc của họ, hàng đống những lời chỉ trích và chửi bới.
Bạn có thể cho rằng những người hấp tấp thành công hơn những người dễ mến bởi vì họ là những người thông minh hơn và sáng tạo hơn, nhưng nghiên cứu mới đã chứng minh rằng điều này hoàn toàn không phải như vậy.
Nó chỉ ra rằng những người khó chịu có khả năng bảo vệ ý tưởng của riêng mình tốt hơn, ngay cả khi chúng có vẻ mù mờ đối với số đông hoặc hoàn toàn không trùng khớp với quan điểm được chấp nhận chung.
Trong nghiên cứu được đăng trên blog chính thức của Hiệp hội Tâm lý Anh, các nhà khoa học Samuel Hunter và Lily Cushenberry đặc biệt tập trung sự chú ý của họ vào những người không mấy dễ chịu. Những người này bao gồm những người có đặc điểm là ngớ ngẩn, tự cho mình là trung tâm, bướng bỉnh và thù địch với người khác.
Đầu tiên, khoảng 200 sinh viên đại học đã làm bài kiểm tra tính cách. Sinh viên cũng được yêu cầu cung cấp thông tin về điểm trung bình của họ và kết quả của bài kiểm tra đánh giá học tập mà họ đã thực hiện khi nhập học. Bằng cách này, các nhà nghiên cứu có thể đo lường khả năng nhận thức của họ và đánh giá thành tích học tập.
Sau đó, mỗi học sinh được giao một nhiệm vụ riêng: trong 10 phút cần phải đưa ra một giải pháp cho vấn đề tiếp thị đã chỉ ra. Ở giai đoạn tiếp theo, các nhà nghiên cứu chia sinh viên thành các nhóm, mỗi nhóm 3 người và yêu cầu họ phát triển một kế hoạch tiếp thị cùng nhau trong 20 phút.
Đúng như dự đoán, không có vấn đề gì về "phiền toái" trong quá trình thực hiện nhiệm vụ cá nhân. Tuy nhiên, khi các nhóm được tổ chức, điều sau đã xảy ra: ý tưởng của các sinh viên chăm chỉ thường được sử dụng nhiều hơn trong sản phẩm cuối cùng.
Trong giai đoạn thứ hai của thử nghiệm, các nhà nghiên cứu muốn tìm hiểu xem những người khó chịu có cảm thấy khó chịu không nếu họ bị đặt vào một số tình huống cuộc sống nhất định. Đối tượng lần này là gần ba trăm sinh viên, được hướng dẫn để đưa ra một món quà cho trường đại học. Các cô gái và chàng trai lần lượt ngồi vào máy tính, họ phải tương tác với hai người nữa trong một cuộc trò chuyện trực tuyến. Những người tham gia thử nghiệm không biết rằng các đối tác trò chuyện của họ cũng làm việc cho các nhà nghiên cứu: họ được hướng dẫn đưa ra đánh giá tán thành hoặc không tán thành về ý tưởng của các đối tượng.
Sau khi món quà cho trường đại học được hoàn thành, một nhiệm vụ mới được đặt ra: đưa ra một số lựa chọn cho các phòng trong ký túc xá trong tương lai sẽ như thế nào. Một lần nữa, hai phòng trò chuyện kia là những người giả làm việc cho các nhà khoa học. Chỉ lần này, ngoài những phản hồi, họ còn được hướng dẫn cách chia sẻ với sinh viên và những ý tưởng của riêng họ.
Kết quả của thí nghiệm đầu tiên đã được xác nhận … Khi học sinh tự đưa ra ý tưởng, tính cách khó chịu không tự chủ được. Nhưng khi những người đối thoại của họ bắt đầu chia sẻ những suy nghĩ của riêng họ và thử đóng vai trò của những nhà phê bình, thì những người đối thoại đã bẻ cong đường lối của họ.
Các thí nghiệm đã chỉ ra rằng những người chống đối và áp bức không xấu hổ trước những lời chỉ trích, mà bị thuyết phục về lẽ phải của chính họ. Cơ chế hoạt động theo chiều ngược lại: những người tích cực về mọi mặt thường dễ dàng tiếp nhận những phản ứng tích cực hơn.
Các nhà khoa học thừa nhận rằng nghiên cứu được thực hiện có một số hạn chế. Đầu tiên, những người tham gia thí nghiệm chỉ là những người trẻ tuổi đang học tại các trường đại học, và do đó kết quả không thể áp dụng cho dân số chung. Thứ hai, vẫn chưa rõ liệu một nhân vật xấu có lợi về lâu dài hay không, hay sau đó những người khác phát triển khả năng miễn nhiễm với những kẻ khinh thường và ý tưởng của họ.
Nó chỉ ra rằng không cần thiết rằng những người khó chịu thông minh hơn hoặc sáng tạo hơn, một điều quan trọng khác ở đây: họ không từ bỏ ý tưởng của mình ngay cả khi chịu áp lực của những phản hồi tiêu cực. Họ có rất nhiều điều để học hỏi. Bạn không cần phải là một thiên tài xấu xa để thành công, bạn chỉ cần không thu mình lại sau mỗi lời nhận xét không hay về bạn. Bạn nên kiên trì hơn một chút và tin tưởng vào bản thân và sức mạnh của chính mình.
Sự thật là những người cứng rắn thích nghi tốt hơn trong môi trường cạnh tranh, trong khi những người tế nhị - với sự nhượng bộ thường xuyên và nụ cười lịch sự - bị bỏ lại phía sau rất xa. Chúng tôi không khuyến khích bạn trở thành bạo chúa mà chỉ khuyên bạn nên kiên trì hơn một chút.
Đề xuất:
Tài năng được đánh giá cao: Tại sao tài năng bẩm sinh không đủ để thành công
Chúng ta cùng với Lifehacker tìm hiểu xem liệu tài năng sẽ luôn giúp đỡ và dẫn đến thành công hay không cần sự siêng năng và năng khiếu làm việc chỉ là một cụm từ trống rỗng
Tại sao người ta lại cấy chip vào người, nó mở rộng khả năng của cơ thể người như thế nào và tại sao nó lại nguy hiểm?
Liệu có thể lây nhiễm vi-rút cho con chip được cấy dưới da hay không, và chúng ta có đáng sợ rằng chúng ta có thể bị vi mạch mà không được chú ý hay không. "Chào buổi sáng giáo sư" Vào năm 1998, nhà khoa học điều khiển học người Anh Kevin Warwick đã quyết định PROFESSOR CYBORG cho một thí nghiệm bất thường và thậm chí sáng tạo vào thời điểm đó.
7 lý do khiến các nhạc sĩ có nhiều khả năng thành công hơn
Ảnh hưởng của âm nhạc đối với một người khó có thể được đánh giá quá cao. Sự xác nhận tốt nhất về điều này là các nhạc sĩ. Bạn có để ý rằng có rất nhiều người thành công trong số họ không? Chúng tôi biết lý do
Tại sao những người có nhiều sở thích lại thành công hơn những người khác
Hãy cởi mở với những điều mới mẻ và tham gia tiếp thu kiến thức từ các lĩnh vực khác nhau, để rồi ai đó sẽ nói về bạn: "Anh ấy là một thiên tài!" Tận dụng những gì tốt nhất trong tất cả các lĩnh vực để trở nên hiệu quả hơn trong các lĩnh vực mới. Đây chính xác là những gì polymaths làm
Các nhà khoa học đã phát hiện ra rằng những người yêu thích những câu trích dẫn khôn ngoan là những người ngu ngốc và có khả năng gợi ý
Nếu bạn có những người bạn liên tục đăng lại những câu trích dẫn từ “những người tuyệt vời”, thì chúng tôi có tin xấu cho bạn. Trích dẫn những người yêu thích có lẽ không quá thông minh