Cách rút tiền từ kinh doanh đúng cách

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Nhà tư vấn tài chính Sergey Ivchenkov - về cách lấy những gì bạn sở hữu từ công việc kinh doanh của mình mà không gây hại cho công ty.

Không phải chủ sở hữu nào cũng biết cách rút tiền mà không gây hại cho việc kinh doanh. Một số kéo tất cả mọi thứ và không rời công ty để phát triển hoặc vì nhu cầu hiện tại. Bởi vì điều này, các doanh nhân cuối cùng rơi vào tình trạng thiếu tiền mặt và đẩy các doanh nghiệp vào nợ nần. Ngược lại, những người khác sợ lấy quá nhiều nên không hài lòng: làm việc nhiều nhưng tiền ít.

Hãy tìm ra cách để có được tiền từ kinh doanh một cách chính xác.

Tách biệt ví cá nhân và tiền kinh doanh

Stepan mở công ty quảng cáo. Anh ta tin rằng số dư tiền mặt cuối tháng là lợi nhuận. Và anh ấy liên tục lấy từ những quỹ này cho nhu cầu của bản thân, không nghĩ rằng nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến công ty.

Liên tục thiếu tiền: đôi khi không có gì để trả cho việc thuê một văn phòng, sau đó là truyền thông, sau đó là quảng cáo. Việc trả lương chậm và trả dần là một thực tế phổ biến. Sau cùng, Stepan đã tiêu hết số tiền rút được.

Tình trạng đã đến lúc phải trả nhưng không có gì được gọi là tình trạng chênh lệch tiền mặt. Thật khó chịu khi công ty không thể hoạt động hoàn toàn vì không có tiền cho nhu cầu hiện tại. Chúng tôi phải đi vay và gián đoạn cho đến khi thu nhập tiếp theo.

Điều này đã diễn ra trong sáu tháng. Và sau đó công ty bị phá sản. Sai lầm của Stepan là anh đã không phân biệt được đâu là ví cá nhân của mình và đâu là tiền của công ty. Trên thực tế, Stepan có một vai trò cụ thể trong kinh doanh - CEO. Vì vậy, thật hợp lý khi bạn tự ấn định mức lương thị trường cho vị trí giám đốc.

Tính toán lợi nhuận của bạn một cách chính xác

Thông thường, chủ sở hữu tính toán lợi nhuận dựa trên số dư cuối tháng. Những gì dối trá, sau đó kiếm được, bạn có thể nhận. Lợi nhuận không hẳn là số dư tài khoản vào cuối tháng.

Lợi nhuận nên được tính theo nghĩa vụ đã hoàn thành. Khoản tiền trả trước từ khách hàng chưa phải là tiền của bạn. Nhưng khi thỏa thuận được chốt và các giấy tờ đã được ký kết, tiền là của bạn.

Tính toán số tiền thu được từ các hoạt động đã đóng, trừ đi chi phí hoạt động, thuế, lãi vay và khấu hao - đó là lợi nhuận ròng của bạn. Bạn không thể đưa cô ấy ra khỏi công việc kinh doanh nữa.

Lập kế hoạch di chuyển của tiền

Lợi nhuận đã được tính toán. Với tâm hồn trong sáng, ngày 1 tháng 4 họ lấy tiền, đến ngày 10 thì cần phát lương và trả tiền nhà. Không có tiền - đó là khoảng cách tiền mặt. Để không rơi vào tình trạng như vậy, hãy lên kế hoạch vận động quỹ trước một tháng.

Để làm điều này, hãy sử dụng lịch thanh toán. Nhập vào đó tất cả các chi phí theo kế hoạch và các khoản thu tiền vào tài khoản. Vì vậy, bạn sẽ thấy tại thời điểm nào bạn sẽ không có đủ tiền để thực hiện nghĩa vụ. Để lại thật nhiều tiền tại phòng vé để tránh đạt doanh thu phòng vé.

Mẫu lịch thanh toán & rarr;

Nếu ngày 1/8 có 300 nghìn trong tài khoản thì từ ngày 4/8 đến ngày 8/8 sẽ không còn tiền. Bạn có thể cần phải dành ra một số tiền để tránh rơi vào khoảng chênh lệch tiền mặt.

Vì chúng tôi thấy khoảng cách tiền mặt sắp tới, chúng tôi đã tự bảo hiểm và dự trữ 400 nghìn rúp. Điều này giải quyết vấn đề: có đủ tiền từ ngày 4 đến ngày 8 tháng 8.

Để lại cho sự phát triển

Lợi nhuận đã được tính toán, sự di chuyển của các quỹ đã được lên kế hoạch. Có vẻ như bạn có thể nhận tiền miễn phí. Nhưng còn quá sớm, bước cuối cùng vẫn còn. Doanh nghiệp cần tiền để phát triển. Có ba trường hợp để trì hoãn:

• Tất cả cho chính bạn. Lấy tất cả số tiền miễn phí. Doanh nghiệp không nhận được đầu tư, nó không có cơ hội phát triển thành một thứ gì đó lớn hơn. Nhưng nếu không có những kế hoạch như vậy thì chiến lược có thể chấp nhận được. Công ty sẽ đánh dấu thời gian, và bạn sẽ sống vì niềm vui của mình. Đúng, có rủi ro là các đối thủ cạnh tranh sẽ bị bỏ qua và việc kinh doanh sẽ kém lợi nhuận hoặc không có lãi. Sau đó, bạn phải đóng nó.
• Mọi thứ đang trong quá trình phát triển. Bạn không bỏ một xu nào ra khỏi công việc kinh doanh, bạn đầu tư mọi thứ để phát triển và thậm chí là thêm từ tiền tiết kiệm cá nhân của mình. Vì vậy, bạn sẽ chỉ hoàn vốn đầu tư theo thời gian, nhưng đồng thời bạn sẽ trở thành chủ sở hữu của một công ty lớn và có lợi nhuận. Cho đến lúc đó, hãy chịu đựng nó.
• Sự thỏa hiệp. Chiến lược này cho phép tính đến lợi ích của cả chủ sở hữu và công ty. Các doanh nhân tuân thủ quy tắc vàng có nghĩa là: họ dành 50% cho sự phát triển và 50% còn lại cho chính họ. Nhưng bạn có thể chọn tỷ lệ khác.

Trước khi rút tiền ra kinh doanh, hãy ấn định mức lương cho mình theo thị trường, tính toán lợi nhuận của bạn, lập kế hoạch di chuyển của tiền và dành ra để phát triển. Bạn có thể lấy tất cả những gì còn lại.