Thói quen kiếm tiền: Kinh nghiệm của 3 doanh nhân Nga

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-01-15 16:51

Chúng tôi tạo thành thép bên trong, lái mình vào một góc và học cách tập trung trên tàu điện ngầm.

"Tôi đang phát triển thói quen sa thải những người yếu kém."

Thói quen chính cho phép tôi xây dựng một doanh nghiệp tầm cỡ này là thể thao. Mỗi buổi sáng, tôi đứng plank trong 3, 5-4 phút và tham gia các cuộc đua để liên tục vượt qua. Nếu tôi có thể chạy dưới mưa trên một con đường không thoải mái, thì trong văn phòng, tôi sẽ có thể giải quyết các vấn đề.

Thể thao tạo nên chất thép bên trong: rèn luyện ý chí chứ không phải sức mạnh cơ bắp.

Tôi cũng hình thành thói quen viết ra những suy nghĩ và phản ánh của mình. Đôi khi, ngay cả khi đang làm việc, tôi mở nhật ký ra và viết ngay ra giấy. Để tự khắc phục, tôi tìm đến các chuyên gia tâm lý và huấn luyện viên. Các chuyên gia giúp định hướng năng lượng đi đúng hướng, tôi vượt qua chính mình và trưởng thành hơn.

Tôi cũng có một số quy tắc kinh doanh:

• Bây giờ tôi đang hình thành một thói quen trong bản thân - sa thải những người yếu kém. Tôi nghĩ đây là một kỹ năng cực kỳ quan trọng. Khi bạn hiểu rõ ràng từ những yếu tố khởi phát rằng một người yếu đuối, bạn phải ngay lập tức chia tay anh ta. Tất nhiên, không phải là một giây trên giây - bạn cần hiểu khi nào nên làm điều đó. Những quyết định này chắc chắn ảnh hưởng đến quy mô và hoạt động kinh doanh của tôi, mặc dù về mặt cảm xúc, điều đó luôn khó khăn.
• Một thói quen quan trọng khác là giao việc ngay chứ không nên phó mặc cho bạn. Nếu không, câu hỏi sẽ treo lơ lửng đâu đó trong một đống nhiệm vụ nhỏ và sẽ không bao giờ được hoàn thành.
• Tôi không ngừng làm việc vào cuối tuần - tôi làm 2-3 nhiệm vụ nhỏ. Điều này khiến tôi luôn suy nghĩ về công việc kinh doanh trong nền tảng và nó giúp tôi tìm ra giải pháp. Và tôi muốn dành một vài giờ cho công việc kinh doanh những ngày này - mà không phải căng thẳng. Mặc dù, tất nhiên, nó là cần thiết để chuyển đổi. Nhưng tôi không thấy cần thiết phải làm điều này hàng tuần.
• Tôi ngay lập tức đưa ra phản hồi cho nhân viên và nhận được điều đó từ họ. Để ý đến tâm trạng trong đội và giao tiếp riêng với mọi người cũng là thói quen của tôi. Tôi đặc biệt dành thời gian cho việc này.
• Tôi luôn viết một loạt các nhiệm vụ trong ngày. Tối thiểu là sáu, tối đa là 10.
• Mọi thứ trong cuộc sống của tôi đều diễn ra theo lịch. Đây là một vật dụng vệ sinh cơ bản.

Hằng ngày Tôi có một quầy bar, tôi giữ danh sách công việc và lịch, tôi đọc sách về kinh doanh và động lực, tôi nghe podcast và audiobook, tôi xem video về tinh thần kinh doanh. Tôi sống bằng cách học hỏi: ngay khi có phút rảnh rỗi, tôi lập tức lấy một cuốn sách ra và đọc, nhưng không phải tiểu thuyết mà là văn học chuyên nghiệp.

Hàng tuần Tôi đang chạy.

Bố tôi đã truyền cho tôi thói quen đi chơi thể thao. Nhưng đọc sách và suy ngẫm là thói quen giúp bạn vượt qua nỗi đau và sai lầm.

Điều quan trọng nhất là luôn đẩy bản thân ra khỏi vùng an toàn của bạn. Vì tôi cảm thấy rằng điều đó không thoải mái, tôi đi và làm điều đó. Và sau đó tôi phân tích lý do tại sao nó không thoải mái.

"Bạn cần tập thói quen liên tục kiểm tra các mục tiêu của mình."

Roman Kumar Vias Người sáng lập công ty tiếp thị.

Tất nhiên, tôi có những thói quen giúp tôi xây dựng công việc kinh doanh của mình.

• Tôi nghĩ điều chính là không bao giờ bỏ cuộc.
• Bạn cũng cần tin tưởng vào bản thân và con người của mình.
• Bạn cần tập thói quen liên tục kiểm tra các mục tiêu của mình, bởi vì việc xác lập mục tiêu rõ ràng trong kinh doanh là rất quan trọng.
• Điều quan trọng là có thể bảo vệ lập trường của bạn trong các cuộc đàm phán, bất kể các yếu tố bên ngoài.

Riêng tôi, tôi đã tự rèn luyện cho mình những thói quen như vậy:

• không phản hồi với các thông báo đẩy;
• đọc ít nhất 20 cuốn sách mỗi năm;
• viết bài.

Và có những thói quen có thể gây tổn hại cho doanh nghiệp. Ví dụ như say rượu. Cũng như sự tủi thân, suy nghĩ thụ động và ngại chịu trách nhiệm.

Nếu bạn muốn phát triển một thói quen, chỉ cần đặt một góc cho chính mình. Bạn không biết một người có khả năng như thế nào trong tình huống này.

"Thói quen làm việc trong lĩnh vực giao thông giúp tôi làm được nhiều việc hơn."

Anastasia Pogozheva Người sáng lập giảng đường.

Tôi chưa phát triển nhiều thói quen, nhưng một số trong số chúng giúp ích cho tôi trong công việc kinh doanh của mình.

• Tôi chạy thường xuyên. Trong khi điều hành, những ý tưởng quan trọng nảy ra trong đầu tôi - mọi thứ liên quan đến chiến lược, giải quyết các vấn đề phức tạp hoặc đưa ra các dự án táo bạo. Đây là những ví dụ về điều gì đó sẽ không tự xảy ra giữa cuộc họp lập kế hoạch và ký kết các văn bản. Bạn cần một môi trường khiến bạn suy nghĩ tích cực, nhưng đồng thời cũng không nên suy nghĩ lung tung về những việc thường ngày. Đối với tôi, tình trạng này đang chạy. Tôi đã hình thành thói quen này khi đăng ký Berlin Marathon một năm trước khi nó bắt đầu. Nếu bạn đã quyết định tham gia cuộc thi marathon, thì bạn không thể không chuẩn bị cho nó: nó nguy hiểm đến tính mạng. Ngày càng gần, tôi càng tập luyện nhiều hơn. Kết quả là, tập thể dục thường xuyên đã trở thành một thói quen. Hơn nữa, một trong đó cho tôi cơ hội đạt được trạng thái sáng tạo nhất.
• Thói quen làm việc trong lĩnh vực vận tải cho phép tôi thực hiện nhiều công việc thường ngày nhỏ trên đường. Tôi đánh giá cao kỹ năng này vì nó giúp tôi tập trung trong mọi hoàn cảnh: khi tôi chỉ có năm phút, khi có nhiều người xung quanh, hoặc khi tôi đang đứng trên tàu điện ngầm với chiếc máy tính xách tay trên tay. Bằng cách nào đó, tôi phải chuẩn bị cho những kỳ thi khó khăn trong thời gian ngắn và tôi phải dành từng phút cho việc này - và cả trong giao thông nữa. Nó chỉ ra rằng sự thay đổi của tình hình có thể không can thiệp. Tôi vẫn có khả năng tập trung vào các nhiệm vụ của mình.

Nếu tôi cần giải quyết một vấn đề, tôi có thể làm điều đó ngay cả trong tàu điện ngầm giữa nhiều người đang đứng.

Tôi có hai đứa con - vì vậy vào đúng thời điểm tôi đóng máy tính xách tay và về nhà. Đây là một thói quen mà gần đây tôi mắc phải. Trước đây, ta có thể tin tưởng buổi tối thời điểm cuối cùng giải quyết một đống vấn đề. Đây là một cách tiếp cận tốt: nó giúp bạn có một bước nhảy vọt quan trọng trong thời gian ngắn, làm việc rất hiệu quả và không có sự trì hoãn. Tuy nhiên, bây giờ không thể có đột phá, bởi vì vào ban đêm các lực lượng sẽ kết thúc khi mọi người đi ngủ. Tôi phải làm mọi thứ trong một ngày, vì vậy việc lập kế hoạch được xây dựng theo cách khác: Tôi học cách ủy quyền và ưu tiên tốt hơn trong số các nhiệm vụ tôi làm. Điều này tương tự như cách một số công ty Nhật Bản tắt điện sau khi kết thúc ngày làm việc. Điều tất yếu như vậy giúp bạn giữ được phong độ tốt.

Điều hành, lái xe và lập kế hoạch thông minh đang thay đổi cách tôi kinh doanh. Nhưng theo quan điểm của dự án, vấn đề không phải là thói quen cá nhân của tôi mà là thói quen của cả đội. Tôi bao gồm mọi thứ liên quan đến các quy trình đã thiết lập: cách chúng ta thảo luận về kế hoạch, những cuộc họp nào chúng ta tổ chức thường xuyên, cách chúng ta duy trì cơ sở kiến thức hoặc phản ứng với trường hợp bất khả kháng. Một trong những thói quen quan trọng nhất của nhóm là cách chúng tôi phát hành tất cả các sản phẩm của mình. Tại một số điểm, rõ ràng là điều này sẽ xảy ra giống như một máy đếm nhịp, với việc duy trì một nhịp độ nhất định.

Thật tuyệt khi thời hạn có cảm giác bên ngoài hơn là bên trong. Bởi vì bạn có thể tự mình di chuyển, nhưng sẽ khó khăn hơn để làm gián đoạn các thời hạn bên ngoài.

Một yếu tố bên ngoài đối với chúng tôi là lịch trình phát hành thư: hai lần một tuần, vào các ngày trong tuần và vào cuối tuần. Chúng tôi nói với họ về tất cả các bản phát hành và có kế hoạch lấp đầy chúng trước hai tháng. Có thể nói rằng chúng ta đang sống trong nước rút hàng tuần. Nếu điều gì đó xảy ra, thì mọi thứ khác sẽ trượt đi, về phía trước. Tuy nhiên, sau khi chúng tôi thống nhất rằng bất kỳ tin tức nào phải xuất hiện trong kế hoạch gửi thư từ trước, mọi thứ trở nên dễ đoán hơn, không ai muốn gây nguy hiểm cho công việc của người khác.