Làm thế nào để kiềm chế cái tôi của bạn và trở thành một nhà lãnh đạo tốt

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Bốn mẹo giúp bạn tập trung vào sự cộng tác chứ không phải sự xuất sắc.

Bản ngã của chúng ta là nguyên nhân của nhiều nỗi sợ hãi và thiếu tự tin. Trong môi trường làm việc, điều này dẫn đến các quyết định không nhất quán và tạo ra một môi trường độc hại. Một nhà lãnh đạo dựa vào cái tôi của mình không thể đưa ra những lựa chọn hợp lý. Mỗi lần anh ấy nghĩ quyết định này hoặc quyết định kia sẽ ảnh hưởng đến cá nhân anh ấy như thế nào. Dưới đây là những gì sẽ giúp bạn loại bỏ thói quen này.

1. Lắng nghe và chú ý đến mọi người

Bằng cách lắng nghe người khác, họ sẽ cho bạn biết về nhu cầu của họ. Vì vậy, ví dụ, trong khi bán hàng, bạn không nên mô tả ngay sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ. Đặt câu hỏi, lắng nghe cẩn thận và chờ đợi đối phương chia sẻ mong muốn của họ. Chỉ khi đó, bạn mới hiểu những gì có thể làm để thỏa mãn họ.

Đây có vẻ là lời khuyên hiển nhiên, nhưng lắng nghe có tâm không phải lúc nào cũng dễ dàng. Thông thường, chúng ta làm điều đó một cách tự động và nghĩ rằng chúng ta sẽ tự nói ra để thuyết phục hoặc gây ấn tượng với người đối thoại.

Cố gắng gạt cái tôi của bạn sang một bên. Chỉ bằng cách này, bạn mới có được sự tin tưởng thực sự và xây dựng mối quan hệ chân thành với mọi người.

2. Không coi ý tưởng là tài sản của ai đó

Chính cụm từ "ý tưởng của tôi" là một biểu hiện thuần túy của bản ngã. Chúng ta đã quen với việc khuyến khích kiểu suy nghĩ này bằng cách khen ngợi mọi người về những khái niệm tốt. Và trong khi sự công nhận là quan trọng, nó thường thúc đẩy sự quan tâm đến bản thân của chúng ta và tạo ra một môi trường làm việc nhóm căng thẳng.

Tất nhiên, ở một mức độ nào đó, mọi người đều có mong muốn được yêu cầu quyền đối với các ý tưởng và phát hiện. Nhưng khi nó quá mạnh và khi mọi người được nó hướng dẫn trong công việc, xung đột lại nảy sinh. Họ quên rằng điều chính không phải là quyết định ai là người đưa ra một bước đi tốt, mà là cố gắng hết sức để đưa nó vào cuộc sống.

3. Phát triển nhận thức

Cần nỗ lực có ý thức để đánh giá cao cách bạn tương tác với mọi người và đưa ra quyết định. Nếu không có chúng, nhiều người thậm chí không nhận thấy rằng họ bị cai trị bởi sự ích kỷ. Hãy suy nghĩ về cách bạn đang làm. Nếu bạn cảm thấy như cái tôi chiếm ưu thế trong một số tình huống, hãy yêu cầu người khác cung cấp phản hồi cho bạn. Hãy cẩn thận lắng nghe và lắng nghe những lời họ nói.

Nếu bạn đến một cuộc họp mà bạn sẽ nhận hoặc đưa ra phản hồi, hãy thử thực hành chánh niệm ngay trước đó. Chỉ cần năm phút là đủ.

4. Học cách đánh giá cao bản thân

Thoạt nhìn, lời khuyên này có vẻ phản trực giác. Nhưng để không thể hiện sự ích kỷ trong công việc, bạn cần hài lòng với bản thân và cuộc sống của mình. Và đối với điều này, bạn cần phải biết nhu cầu cá nhân của bạn và chăm sóc bản thân một cách thường xuyên. Khi đó cái tôi của bạn sẽ không can thiệp vào việc lựa chọn nhân viên và thiết lập mục tiêu.

Thường xảy ra trường hợp các nhà lãnh đạo không hài lòng với cuộc sống cá nhân của họ cố gắng nâng cao lòng tự trọng trong công việc. Và khi cần tuyển một nhân viên mới, họ chọn người kém hơn mình. Thậm chí có một câu nói rằng ai đó làm việc cho bốn người thuê nhân viên làm việc cho một người ba. Và người làm việc cho năm cộng lại thuê những người làm việc cho nhóm năm cộng.

Nếu bạn bị thúc đẩy bởi cái tôi của mình, thì bạn sẽ cảm thấy bị đe dọa bởi những cấp dưới làm việc tốt hơn bạn. Nếu bạn hài lòng với bản thân, thì bạn sẽ thuê những nhân viên tuyệt vời, biết rằng họ sẽ giúp bạn phát triển sự nghiệp.