Mục lục:
- 1. Đừng giới hạn các lựa chọn của bạn
- 2. Lên kế hoạch trước
- 3. Đánh giá khả năng của bạn một cách thực tế
- 4. Không nói thường xuyên nữa
- 5. Giao phó trách nhiệm
2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15
Bằng cách đánh giá thực tế khả năng của mình và lập kế hoạch chính xác, bạn sẽ làm được nhiều việc hơn và đỡ mệt mỏi hơn. Thoát ra khỏi vòng quay của sự bận rộn và căng thẳng thường xuyên.
1. Đừng giới hạn các lựa chọn của bạn
Đối với bạn, khi dường như điều gì đó không thể làm được, hãy nghĩ đến người đàn ông có hai triệu nhân viên dưới quyền, người phải giải quyết các vấn đề của thế giới mỗi ngày và người vẫn tìm thấy thời gian để trở thành một người cha tốt của hai cô con gái, và đôi khi thậm chí đã được chọn cho bóng rổ hoặc bóng đá. Đây là cựu Tổng thống Mỹ Barack Obama.
Hoặc, ví dụ, về Elon Musk. Ông điều hành hai công ty khổng lồ, không ngừng phát triển, nhưng vẫn dành thời gian cho những mối quan tâm khác, không ngừng tham gia vào những điều mới mẻ. Đây là một lời nhắc nhở tốt rằng các khả năng là gần như vô tận.
2. Lên kế hoạch trước
Và đối với bạn, Barack Obama và Elon Musk, có cùng một khoảng thời gian trong một ngày. Sự khác biệt là cách bạn chi tiêu nó. Nghịch lý thay, để hoàn thành nhiều việc hơn, bạn cần phải làm ít hơn, nhưng hãy lên kế hoạch nhiều hơn. Dành một vài giờ vào Chủ nhật để lập kế hoạch cho tuần tiếp theo, sau đó vào thứ Hai, bạn có thể hành động ngay lập tức.
3. Đánh giá khả năng của bạn một cách thực tế
Có vẻ như chỉ một vài nhiệm vụ khiến chúng ta không thể đạt được tiến bộ đáng kể trong công việc. Nhưng rồi hóa ra chúng tôi vẫn bị chậm tiến độ.
Để tránh điều này, hãy đặt ranh giới thời gian rõ ràng cho từng nhiệm vụ và thực tế về số lượng nhiệm vụ bạn có thể hoàn thành. Không có gì tốt khi hứa hoàn thành mười nhiệm vụ, nhưng chỉ làm một nửa, hoặc hoàn thành mọi thứ và từ bỏ các hoạt động yêu thích của bạn ngoài công việc.
4. Không nói thường xuyên nữa
Xác định những hoạt động không tạo thêm giá trị cho cuộc sống của bạn và mạnh dạn nói không với chúng. Ví dụ, ngừng xem các chương trình truyền hình hoặc đi dự tiệc. Hãy coi khả năng từ chối như một thứ cơ bắp cần được tăng cường liên tục. Đây là cách duy nhất để đảm bảo rằng thời gian của bạn đang được phân bổ theo cách bạn muốn chứ không phải theo cách người khác muốn.
5. Giao phó trách nhiệm
Nếu bạn tự mình thuê một nhân viên, hãy chuyển hoàn toàn trách nhiệm về công việc của mình cho anh ta. Vì vậy, bạn giải phóng thời gian của riêng mình và có thể thực hiện các dự án khác mà không bị phân tâm bởi việc giám sát liên tục.
Tất nhiên, ngay cả việc lập kế hoạch tốt không phải lúc nào cũng giúp bạn bớt căng thẳng. Những điều bất ngờ xảy ra, bạn phải bỏ tất cả mọi thứ và đối phó với các vấn đề. Nhưng đây là những trường hợp cá biệt. Trong những tình huống bình thường, những lời khuyên trên sẽ giúp bạn đối phó với mọi thứ và thậm chí để lại cho bạn một khoảng thời gian.
Đề xuất:
6 thủ thuật giúp cải thiện năng suất tốt hơn danh sách việc cần làm
Nếu bạn vẫn chưa tìm ra câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để tăng năng suất, đừng nản lòng: một nhiệm vụ cá nhân, một giờ tập trung và kiểm tra sự chú ý sẽ giúp bạn
Cách các nhà lãnh đạo thành công trải qua một ngày của họ
Các nhà khoa học quyết định tìm hiểu xem các nhà lãnh đạo thành công làm gì trong ngày làm việc và hành vi của họ ảnh hưởng như thế nào đến sự thành công và thất bại của công ty
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo khó khăn như các nhà quản lý Google
Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người luôn giữ cấp dưới trong những giới hạn nghiêm ngặt. Và là người biết cách lắng nghe và chân thành quan tâm đến hạnh phúc của người khác
Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo - hãy suy nghĩ như một nhà lãnh đạo
Điều phân biệt một nhà lãnh đạo với những nhân viên bình thường trước hết là cách suy nghĩ. Hôm nay chúng ta sẽ nói về cách lãnh đạo có thể thay đổi cách bạn làm việc
Làm thế nào để Nhận biết và Giao tiếp với một nhà lãnh đạo: Mẹo cho một nhà lãnh đạo
Lãnh đạo không chính thức là ai, anh ta đóng vai trò gì trong nhóm và làm thế nào để xây dựng mối quan hệ với một người như vậy một cách thành thạo - bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên biết