Cách viết kế hoạch kinh doanh: 6 điểm quan trọng

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Nếu bạn quyết định bắt đầu kinh doanh của riêng mình, bạn không thể làm mà không có một kế hoạch kinh doanh. Đây là những gì bạn cần đặc biệt chú ý khi tạo nó.

1. Thông tin chung

Trước khi chuyển sang lập kế hoạch ngân sách và chiến lược bán hàng, trước tiên bạn cần có một ý tưởng chung về tương lai của doanh nghiệp. Bạn phải phân tích tất cả các chi tiết và cạm bẫy được biết trước là tốt nhất.

Bạn sẽ làm gì? Mục tiêu của bạn là gì? Bạn có cần đối tác kinh doanh? Bạn cần một phòng riêng hay bạn sẽ làm việc trực tuyến? Bạn cần những gì để điều hành một doanh nghiệp?

Khi bắt đầu cuộc hành trình, bạn có thể cảm thấy một chút bối rối. Nó khá bình thường. Chỉ cần lấy một cuốn sổ và bút, tìm kiếm thông tin bạn cần và bắt đầu viết ra những gì bạn cần.

2. Hàng hóa và dịch vụ

Kế hoạch kinh doanh nên bao gồm mô tả về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn dự định cung cấp cho khách hàng của mình. Một phương pháp rất hiệu quả là phân loại sản phẩm của bạn. Ví dụ: nếu bạn muốn thiết kế, hãy phân loại các dịch vụ của bạn theo loại: đám cưới, tiệc công ty, ngày lễ, v.v.

Viết mô tả ngắn về từng sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều này sẽ không chỉ thuận tiện cho khách hàng của bạn mà còn giúp bạn cấu trúc doanh nghiệp của mình một cách rõ ràng.

3. Giá cả và kế hoạch tiếp thị

Khi bạn đã phân loại các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, bạn cần quyết định chi phí của chúng. Bạn sẽ được hướng dẫn như thế nào khi đặt giá? Tìm hiểu chi phí trung bình của sản phẩm của bạn là bao nhiêu và khách hàng tiềm năng sẵn sàng chi bao nhiêu cho sản phẩm đó.

Tiếp theo, bạn cần quyết định xem bạn sẽ thu hút khách hàng như thế nào. Kế hoạch tiếp thị của bạn nên bao gồm một mô tả chi tiết về các chiến lược và chiến thuật mà bạn dự định làm theo.

Mạng xã hội là một trong những nền tảng hiện đại có lợi nhất cho quảng cáo kinh doanh. Bạn cũng có thể quảng cáo sản phẩm của mình trên các trang web và blog.

4. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường là một phần thiết yếu của kế hoạch kinh doanh. Để thu hút đúng khách hàng, bạn cần phải biết sở thích và nhu cầu của họ. Hãy nghĩ xem khách hàng tiềm năng của bạn sẽ là ai.

Dịch vụ dành cho giới tính và độ tuổi nào? Hình thức sản phẩm hoặc dịch vụ nào phù hợp với họ?

Thu thập thông tin chuyên sâu về thị trường ngách của bạn. Tìm hiểu xem các dịch vụ và sản phẩm bạn định cung cấp có phổ biến hay không. Cố gắng xác định trước xem doanh nghiệp của bạn có triển vọng phát triển hay không.

5. Phân tích cạnh tranh

Trong kinh doanh, các đối thủ cạnh tranh luôn rình rập khắp mọi ngóc ngách. Vì vậy, cần thu thập thông tin chi tiết về chúng. Tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của họ. Lợi thế của họ là gì? Họ có thể cung cấp gì cho khách hàng mà bạn không có? Bạn thắng ở đâu?

Hãy xem xét đâu là điểm khác biệt cơ bản giữa bạn và đối thủ cạnh tranh. Có thể sản phẩm của bạn có chất lượng tốt hơn nhiều? Bạn có chuyên về một cái gì đó đặc biệt và hiếm? Bạn có nhiều kinh nghiệm hơn? Xác định cách bạn có thể vượt qua phần còn lại.

6. Kế hoạch tài chính

Phần này bao gồm tất cả các vấn đề về hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp của bạn.

Tính toán số tiền bạn cần trong giai đoạn đầu và giai đoạn tiếp theo. Xem xét các chi phí cố định như vật tư, mua sắm, tiền lương, nhà thầu, thuế, v.v.

Về mặt tài chính, thu nhập nhận được từ công việc kinh doanh của bạn cũng cần được chỉ ra.

Cố gắng tìm kiếm nhà đầu tư và đưa ra các điều khoản có lợi cho cả hai bên. Hãy nhớ rằng tiền sẽ không được đầu tư vào một hoạt động kinh doanh cố tình không sinh lời. Do đó, hãy mô tả rõ ràng các nhà đầu tư sẽ có thể được hưởng lợi như thế nào.