Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tư duy trong bất kỳ doanh nghiệp nào

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Niềm đam mê và nhiệt huyết có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển kinh doanh cũng như sự đầu tư và một kế hoạch kinh doanh bài bản. Đọc tiếp để tìm hiểu cách trở thành nhà lãnh đạo tư duy trong bất kỳ lĩnh vực nào, tạo ra tầm nhìn cho doanh nghiệp của bạn và thu hút những người đồng sáng lập, nhân viên và người tiêu dùng của bạn.

Khi được yêu cầu kể tên một số nhà lãnh đạo doanh nghiệp, những cái tên như Elon Musk, người sáng lập Tesla Motors, Sheryl Sandberg, một nữ doanh nhân nổi tiếng trong ban giám đốc của Facebook, hay Larry Page của Google đều xuất hiện trong tâm trí bạn.

Tại sao chính xác là họ? Một phần là do họ thông minh và sáng tạo, nhưng không chỉ. Họ cũng đi trước những người khác vì các lĩnh vực hoạt động của họ rất hấp dẫn, có tính chất đổi mới và ấn tượng, và những bước tiến nhảy vọt của sự đổi mới trong họ khiến khả năng lãnh đạo cao hơn.

Tương tự như vậy, Eric Ryan, người đồng sáng lập của công ty, đã trở thành nhà lãnh đạo tư tưởng.

Ryan và những người còn lại trong nhóm đã lấy một món đồ gia dụng tầm thường như xà phòng và gói nó lại trong một ý tưởng tuyệt vời.

Có vẻ như mọi thứ trong niche này đã bị chiếm dụng trong một thời gian dài và đơn giản là không thể tìm ra thứ gì đó mới mẻ và thú vị. Nhưng những người đồng sáng lập Method là Ryan và Laurie đã thành công. Nhưng không phải do công nghệ mới, mà là do ý tưởng dọn dẹp nhà cửa an toàn, thân thiện với môi trường và dễ chịu.

Các sản phẩm của công ty tập trung vào bao bì thời trang và thân thiện với môi trường - điều khiến việc dọn dẹp nhà cửa của bạn trở nên an toàn và thú vị.

Chà, bản thân công ty đã xây dựng một nền văn hóa dựa trên trí tưởng tượng và sự sáng tạo, khác xa với hình thức và sự ngưỡng mộ. Bầu không khí này cho phép các doanh nhân thả hồn vào công việc và thể hiện bản thân thông qua các hoạt động của họ. Và điều này mang lại kết quả tài chính tuyệt vời.

Dưới đây là bốn quy tắc của Ryan, theo đó bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo tư tưởng trong bất kỳ lĩnh vực nào, ngay cả những lĩnh vực phổ biến nhất và hoàn toàn bị chiếm lĩnh bởi các thương hiệu nổi tiếng khác.

Mục đích sử dụng để xây dựng nền móng vững chắc

Lời khuyên quan trọng nhất của Ryan là kết nối mọi người với mục tiêu của anh ấy, để những người đồng sáng lập, nhân viên và người dùng chia sẻ ý tưởng chính.

Bạn không cần phải bán một sản phẩm. Bạn cần bắt đầu một phong trào.

Eric Ryan

Dù bạn làm gì, bạn cũng cần tạo ra một nền tảng vững chắc cho khả năng lãnh đạo của mình - hãy cho mọi người hiểu rõ ràng về lý do tại sao bạn đang làm tất cả những điều này.

Ví dụ, trong công ty của mình, Ryan tập trung vào việc tạo ra những người chống lại phong trào bẩn. Việc bán các sản phẩm tẩy rửa đã trở thành một hoạt động gia đình không đơn giản mà trở thành một phương tiện giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường lớn.

Method muốn chứng minh rằng doanh nghiệp nói chung không chỉ là một phương tiện kiếm tiền mà còn là một động cơ để thay đổi xã hội vì mục tiêu tốt đẹp hơn. Và chiến lược đã chọn mang lại cho công ty doanh thu cao và ngày càng nổi tiếng.

Đừng đánh giá thấp niềm đam mê, tình yêu và sự nhiệt tình có thể nảy sinh từ một mục tiêu cao.

Eric Ryan

Trở thành một phần của cộng đồng với những ý tưởng tương tự

Thay vì phát triển ý tưởng toàn cầu cho doanh nghiệp của bạn từ đầu, bạn có thể tham gia các cộng đồng hiện có mang ý tưởng gần gũi với bạn.

Method đã chọn các thành viên (từ Benefit Corporation) như một cộng đồng như vậy.

Để có được chứng nhận Benefit Corporation, bạn cần phải vượt qua cuộc đánh giá về cách công ty ảnh hưởng đến cộng đồng địa phương, nhân viên, người tiêu dùng, các lĩnh vực khác nhau của xã hội và cuối cùng là môi trường.

Hiện tại, hơn 1.000 công ty trên thế giới đã đạt được danh hiệu này (và không chỉ ở Hoa Kỳ). Có thể nói, đó là một phong trào toàn cầu của các doanh nhân sử dụng sức mạnh kinh doanh của họ để làm điều tốt.

Việc trở thành một phần của cộng đồng Benefit Corporation sẽ tiếp thêm năng lượng và truyền cảm hứng cho chúng tôi để làm cho thế giới này tốt đẹp hơn mỗi ngày.

Eric Ryan

Gia nhập hàng ngũ của B Corp không chỉ mang lại động lực xuất sắc cho nhân viên mà còn mang lại niềm tin cho người tiêu dùng, nâng cao uy tín của công ty và tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trong thị trường đông đúc hiện nay.

Chứng nhận B Corp làm cho Method liên kết với các công ty thân thiện với môi trường và xã hội nhất trên hành tinh.

Sắp xếp nói trước đám đông

The Tipping Point, một cuốn tiểu thuyết bán chạy nhất của nhà báo người Canada Malcolm Gladwell, cho chúng ta biết rằng sự thành công của một đại dịch xã hội, một nỗi ám ảnh hàng loạt về một ý tưởng, phụ thuộc vào một số ít người mà ý kiến của họ có rất nhiều trọng lượng.

Khi bạn đang nói trước đám đông, bạn không cần phải truyền tải thông điệp của mình đến mọi người trong đám đông. Điều chính là thuyết phục một vài người có ảnh hưởng đến công chúng và bắt đầu truyền bá thông tin về dịch vụ của bạn.

Eric Ryan

Đây có thể là những người sẽ viết về sản phẩm của bạn trên tài nguyên của họ, sau đó những người khác sẽ tiếp thu ý tưởng và giới truyền thông sẽ bắt đầu nói về ý tưởng và sản phẩm của bạn.

Ryan nói: “Với chiến lược này, chúng tôi đã khá thành công trong việc thu hút sự chú ý của giới truyền thông và nâng cao giá trị thương hiệu của mình.

Chia sẻ ý tưởng miễn phí

Một mặt, nó thậm chí còn nghe đáng sợ. Làm thế nào bạn có thể đưa ra ý tưởng của mình như vậy mà không nhận được bất cứ điều gì? Nhưng cũng có một mặt khác.

Bằng cách truyền bá ý tưởng, bạn củng cố vị trí lãnh đạo của mình.

Eric Ryan đã mô tả CEO của Method, Adam Laurie đã khó chịu như thế nào khi xem phiên bản cuối cùng của The Method Method. Cuốn sách này, được phát hành vào năm 2011, đã tiết lộ tất cả những bí mật của công ty tạo nên lợi thế cạnh tranh của nó.

Ryan không quan tâm đến điều đó. Anh biết rằng anh đang làm Laurie khó chịu, nhưng anh tin rằng chính những ý tưởng của Method, chứ không phải chính những ý tưởng, đã phân biệt chúng với các đối thủ cạnh tranh.

Vì vậy, đừng ngại chia sẻ ý tưởng của bạn. Tính năng chính của bạn sẽ là việc triển khai chúng, và việc phổ biến sẽ giúp chinh phục và củng cố vị trí của người dẫn đầu trong lĩnh vực của bạn.