6 kỹ năng sẽ giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Cách bạn kiếm tiền có thể khác biệt như màu sắc của cầu vồng. Nhưng cũng có một cái gì đó gắn kết họ. Ví dụ, những kỹ năng này, nhờ đó bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn trong hầu hết mọi lĩnh vực.

1. Khả năng đàm phán

Người có miệng lưỡi thòng biết cách trình bày công việc của họ theo hướng thuận lợi và thương lượng tăng lương hoặc thăng chức thành công.

Nhiều người không thể làm điều này vì một số lý do. Đầu tiên, mọi người sợ cuộc trò chuyện, bởi vì luôn có nguy cơ dẫn đến một kết quả tiêu cực. Nhưng sếp của bạn sẽ không sa thải bạn vì yêu cầu tăng lương. Đúng, anh ta có thể từ chối, nhưng không ai bị kết án vì những nỗ lực như vậy.

Thứ hai, ngay cả khi một người có can đảm đưa ra yêu cầu, anh ta cũng không biết làm thế nào để biện minh cho nó một cách chính xác. Nhân viên chỉ đơn giản là không thể nêu ra những lý do thuyết phục cho việc thăng chức để phân biệt anh ta với các ứng viên khác.

Thứ ba, nhiều người quá nhanh chóng chấp nhận một câu trả lời tiêu cực và kết thúc đàm phán.

Thường thì từ không chỉ là khởi đầu.

Kỹ năng đối thoại có thể giúp bạn đạt được thỏa thuận tốt hơn trong công việc hiện tại hoặc giúp bạn có một khởi đầu thuận lợi trong công việc tiếp theo. Để trau dồi nó, bạn có thể bắt đầu với những cuốn sách như Robert Cialdini's Pre-Suasion và Negotiating Without Defeat của Roger Fisher, William Urey và Bruce Patton.

Sau lý thuyết, hãy chuyển sang thực hành, rèn giũa kỹ năng trong những tình huống ít quan trọng hơn trong cuộc sống. Bất cứ khi nào bạn phải đàm phán hoặc thuyết phục ai đó, hãy sử dụng các kỹ thuật từ sách. Một khi bạn cảm thấy tự tin, hãy thử nâng cao vấn đề tiền lương.

2. Dũng cảm nói lên ý kiến của bạn

Đa số nhân viên rất thường không đưa ra ý kiến về những khó khăn hoặc kém hiệu quả trong quá trình làm việc. Những người này ngồi với cái mũi uể oải, làm việc của họ, im lặng trước các vấn đề và quan trọng nhất, không thể hiện bất kỳ sáng kiến nào.

Tin hay không thì tùy, với hành vi này, chính bạn đang tự tước đi một mức lương cao hơn và sự thăng tiến trong sự nghiệp. Nó khiến bạn trở nên vô hình, và những nhân viên vô hình không được khen thưởng.

Sự can đảm để bày tỏ quan điểm của bạn là điều cần thiết ngay cả ở những nấc thang ban đầu của nấc thang sự nghiệp. Và với sự vươn lên của nhân viên, tầm quan trọng của nó chỉ tăng lên.

Tất nhiên, những tuyên bố mang tính xây dựng nên được phân biệt với những lời phàn nàn. Với sự giúp đỡ của người đi sau, bạn chỉ muốn thay đổi tình hình theo hướng có lợi cho mình, ngay cả khi điều này sẽ làm phức tạp thêm công việc của đồng nghiệp. Và những ý kiến đóng góp mang tính xây dựng đều hướng đến lợi ích của cả công ty. Đây có thể là những nhận xét về các vấn đề kinh doanh và cách giải quyết chúng. Chỉ phàn nàn trong tình huống tuyệt vọng, chỉ lên tiếng nếu bạn có lợi.

Cần có can đảm để nói lên ý kiến của bạn, đặc biệt là khi nó có thể mang lại nhiều công việc cho bạn. Nhưng chính khả năng nói ra sẽ làm tăng đáng kể giá trị của bạn với tư cách là một nhân viên.

3. Quản lý thời gian tốt

Dù bạn làm việc ở đâu, bạn phải theo dõi thời gian ở mọi nơi. Khả năng chi tiêu theo cách để hoàn thành các nhiệm vụ được giao đúng hạn sẽ rất hữu ích đối với mọi chuyên gia.

Quản lý thời gian cho phép bạn hoàn thành công việc mà không cần phải làm thêm giờ. Hơn nữa, nó giúp làm được nhiều hơn mức bình thường để nổi bật so với phần còn lại. Quản lý thời gian tốt cũng làm giảm căng thẳng trong công việc, cải thiện sự tập trung, bình tĩnh và cảm giác kiểm soát.

Có nhiều cách tiếp cận để quản lý thời gian, nhưng hầu hết chúng là các biến thể của danh sách việc cần làm.

Bạn viết ra các trường hợp của mình và thêm các trường hợp mới nếu cần. Sau đó hãy tập trung vào nhiệm vụ quan trọng nhất và hoàn thành nó với hiệu quả tối đa.

Đối với những người thường xuyên đi họp, tốt nhất nên kết hợp danh sách việc cần làm và lịch, nơi việc cần làm sẽ lấp đầy khoảng trống giữa các cuộc hẹn. Để làm việc theo sơ đồ này với một số lượng công việc nhỏ, một cuốn sổ tay thông thường với một cây bút là đủ.

Đối với quy trình làm việc phức tạp hơn, danh sách việc cần làm ở dạng ứng dụng di động đồng bộ với máy tính của bạn sẽ phù hợp hơn. Ví dụ: Todoist với Lịch Google là một lựa chọn tốt.

Đối với những cuốn sách về quản lý thời gian, rất đáng đọc "" của David Allen và Cal Newport.

4. Kỷ luật

Ngay cả khi bạn quản lý thời gian của mình tốt hơn bất kỳ ai khác trên thế giới, bạn sẽ không thể làm được nếu không có khả năng mang lại những gì bạn đã bắt đầu đến cùng. Đây là kỷ luật - có lẽ là kỹ năng quan trọng nhất cho công việc. Anh ấy khiến bạn trở thành một nhân viên rất có giá trị, sẵn sàng đối phó với những thách thức để có những quan điểm mới.

Một trong những yếu tố quan trọng của kỷ luật là sự tập trung. Hầu hết thực sự muốn làm việc, nhưng nhiều người không biết cách giữ tập trung vào công việc kinh doanh. Những người này bị phân tâm bởi mọi thứ trên đời: điện thoại, đồng nghiệp, giấc mơ và bất kỳ sự kiện nào xảy ra xung quanh họ.

Để tập trung tốt hơn vào những gì quan trọng, bạn cần phải loại bỏ những điều phiền nhiễu. Bất cứ khi nào có thể, hãy tắt điện thoại, trình duyệt, email của bạn.

Đảm bảo rằng không có gì tồn tại cho bạn ngoài nhiệm vụ công việc.

Một chiến lược hữu ích khác giúp bạn tập trung vào những điều đúng đắn là thiền định. Nó có thể được coi là tương đương với tập thể dục, nhưng đối với cơ bắp tinh thần. Dành ra năm phút mỗi ngày để thiền định là đủ, điều chính yếu là bạn phải làm điều đó thường xuyên. Chỉ cần ngồi một chỗ thoải mái, nhắm mắt và tập trung vào quá trình thở ra và hít vào. Ngay sau khi bạn bắt đầu bị phân tâm, hãy đưa suy nghĩ của bạn trở lại.

Một yếu tố quan trọng khác của kỷ luật là thái độ làm việc có trách nhiệm. Điều quan trọng cần nhớ ở đây là bạn đang được trả tiền cho nó và để kiếm được nhiều tiền hơn, bạn cần phải cải thiện kết quả của mình. Nhà tuyển dụng đầu tư vào bạn để kiếm tiền. Và nếu ai đó giải quyết những vấn đề tương tự với số tiền ít hơn hoặc thậm chí nhiều hơn với cùng một số tiền, bạn sẽ khó có thể cạnh tranh với anh ta. Vì vậy, hãy coi trọng nó.

5. Khả năng thiết lập các liên hệ tích cực

Duy trì mối quan hệ với những đồng nghiệp thân thiện, những người không tỏ ra tiêu cực và cố gắng không gây xung đột với người khác. Nói cách khác, hãy liên hệ tích cực.

Dù bạn làm gì, bạn sẽ không bao giờ thích mọi thứ, cũng như bạn sẽ không bao giờ phù hợp với tất cả mọi người. Đây là sự thật của cuộc sống. Vấn đề không phải là cách mọi người nghĩ về nhau, mà là cách họ thể hiện thái độ của mình với người khác.

Rất ít người muốn kết hợp với những tính cách tiêu cực. Nếu có một người như vậy trong đội, bạn thậm chí có thể đếm vài sycophant bên cạnh anh ta. Nhưng nếu anh ta không có những đặc quyền đặc biệt, những ngày trong sự nghiệp của anh ta đã được đánh số.

Nhiều người muốn làm việc với một đồng nghiệp tích cực và thân thiện.

Chúng tôi không nói về sự sung sướng quá mức. Những người tích cực biết cách biết ơn và lắng nghe người khác, họ đưa ra những ý kiến có giá trị, đáp ứng yêu cầu, tham gia vào các cuộc trò chuyện và không bao giờ chỉ trích bất kỳ ai trước đám đông. Thật dễ chịu khi làm việc với họ, họ thường được khuyến khích hơn.

Hãy là một người tích cực và đừng khuấy động xung đột trong nhóm của bạn. Nếu bạn phải chỉ trích ai đó, hãy làm điều đó một cách xây dựng và riêng tư. Cố gắng xây dựng các mối quan hệ tích cực với mọi người, và nếu bạn gặp phải tiêu cực, hãy bỏ qua nó.

6. Khả năng trở thành một nhà lãnh đạo

Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần phải chịu trách nhiệm: đưa ra các ý tưởng hoặc thay mặt cho toàn bộ nhóm. Một nhà lãnh đạo không nhất thiết phải là một nhà quản lý: các nhà lãnh đạo không chính thức thường dẫn dắt nhân viên hiệu quả hơn nhiều.

Khả năng lãnh đạo có ảnh hưởng đáng kể đến tiền lương. Trên thực tế, nó là sự kết hợp của tất cả các kỹ năng được liệt kê ở trên. Một nhà lãnh đạo giỏi có khả năng tạo ra những liên hệ tích cực và quản lý thời gian hiệu quả. Anh ấy không ngại tham gia vào các cuộc đàm phán và bày tỏ ý kiến của mình. Anh ấy có kỷ luật, luôn cập nhật, biết cách đi đến thống nhất.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về khả năng lãnh đạo và phát triển những phẩm chất bạn cần, hãy đọc cuốn sách của Simon Sinek hoặc xem Những bài nói chuyện trên TED của anh ấy.