Mục lục:
- 1. Sự tò mò
- 2. Lạc quan
- 3. Khả năng lắng nghe
- 4. Sự cởi mở
- 5. Sự đồng cảm
- 6. Sự tháo vát
- 7. Bình tĩnh để thay đổi thái độ
- 8. Khả năng truyền đạt thông tin
- 9. Chân thành trong giao tiếp
- 10. Sự tự tin
- 11. Sự vững chắc về niềm tin
2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15
Sự tò mò, sự đồng cảm và những đặc điểm quan trọng khác, nhờ đó mọi người sẽ bị thu hút bởi bạn.
Khi làm việc với các giám đốc điều hành cấp cao, tôi nhận thấy những điểm tương đồng giữa những nhà lãnh đạo giỏi nhất và lập danh sách những người quan trọng nhất. Nếu bạn chưa sở hữu một số phẩm chất này, đừng thất vọng: chúng có thể được phát triển.
1. Sự tò mò
Một bộ óc ham học hỏi và yêu thích kiến thức là những phẩm chất cần thiết của một nhà lãnh đạo giỏi. Để phát triển chúng, hãy luôn hứng thú với những điều mới. Cơ hội học hỏi điều gì đó có thể đến vào lúc bạn không ngờ nhất. Đừng từ bỏ chúng.
2. Lạc quan
Có rất nhiều tình huống khó khăn và tiêu cực trong cuộc sống khiến bạn rất dễ trở thành người bi quan. Để tránh điều này xảy ra, hãy luôn cố gắng nhìn vào trường hợp từ khía cạnh khác và tìm ra điều gì tốt và điều xấu. Với thái độ tích cực, bạn sẽ dễ dàng dẫn dắt và truyền cảm hứng hơn.
3. Khả năng lắng nghe
Thuyết trình bằng miệng và giao tiếp bằng văn bản là rất quan trọng, nhưng đừng quên lắng nghe. Khuyến khích người khác chia sẻ suy nghĩ của họ và quan tâm đến đối phương.
4. Sự cởi mở
Hãy cởi mở với mọi thứ: con người, ý tưởng, cơ hội. Hãy là kiểu nhà lãnh đạo mà nhân viên có thể đưa ra những suy nghĩ và kế hoạch của họ, biết rằng họ sẽ được lắng nghe và thực hiện một cách nghiêm túc.
5. Sự đồng cảm
Cố gắng đáp ứng và quan tâm đến người khác. Đồng cảm là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo cần có. Nó giúp bạn kết nối với một người khác và nhanh chóng hiểu được cảm xúc của người đó.
6. Sự tháo vát
Học cách sử dụng các nguồn lực sẵn có và xoay chuyển lợi thế trong bất kỳ tình huống nào. Hãy là người mà họ tìm kiếm một giải pháp phi thường trong những thời điểm khó khăn.
7. Bình tĩnh để thay đổi thái độ
Một nhà lãnh đạo giỏi sẵn sàng cho bất cứ điều gì bởi vì anh ta chấp nhận chính ý tưởng về sự thay đổi và tính tất yếu của nó. Đừng lãng phí thời gian để cố gắng giữ mọi thứ như hiện tại. Linh hoạt và thích ứng với các điều kiện mới.
8. Khả năng truyền đạt thông tin
Nói rõ ràng và ngắn gọn. Bất cứ điều gì bạn cố gắng giải thích cho người khác - mục tiêu dài hạn của công ty, ý kiến của bạn về tình hình hiện tại hoặc tin xấu - hãy cố gắng trung thực và cởi mở.
9. Chân thành trong giao tiếp
Công việc của bạn là truyền cảm hứng, giảng dạy, hỗ trợ và khuyến khích. Không ngừng củng cố mối quan hệ của bạn với mọi người. Nếu mạng lưới vẫn đang gặp khó khăn đối với bạn, hãy nhớ rằng điều chính là thể hiện sự quan tâm thực sự.
10. Sự tự tin
Một nhà lãnh đạo giỏi hiểu rằng anh ta phải chịu trách nhiệm về hành động của mình và không đổ lỗi cho người khác. Anh ấy đủ tự tin để đứng lên bảo vệ bản thân và thành thật thừa nhận nếu mình sai.
11. Sự vững chắc về niềm tin
Những người xung quanh bạn được truyền cảm hứng bởi những người biết giá trị của họ và sống phù hợp với họ. Hiểu bạn là ai và bạn tin tưởng vào điều gì, sau đó bạn sẽ trở nên tốt hơn không chỉ với tư cách là một nhà lãnh đạo mà còn là một con người.
Đề xuất:
Sản phẩm và dự án - chúng khác nhau như thế nào và cách phát triển từ sản phẩm thứ hai đến sản phẩm đầu tiên
Mỗi chuyên gia này có lĩnh vực trách nhiệm riêng và một tư duy đặc biệt. Nhưng nếu muốn, người quản lý dự án có thể nắm vững vai trò của một sản phẩm
Làm thế nào để phát triển 4 phẩm chất quan trọng của một nhà lãnh đạo
Khả năng kiểm soát cảm xúc, khả năng thích ứng và các phẩm chất lãnh đạo khác sẽ có ích không chỉ ở vị trí lãnh đạo mà còn để đạt được các mục tiêu cá nhân
Tự phát triển bản thân mà không cần bạo lực: khái niệm lãnh đạo cá nhân hoạt động như thế nào
Nếu bạn muốn làm việc hiệu quả hơn và có ý thức, hãy phát triển những phẩm chất của một nhà lãnh đạo khôn ngoan và chu đáo. Chúng tôi cho bạn biết làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo cho chính bạn
Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo - hãy suy nghĩ như một nhà lãnh đạo
Điều phân biệt một nhà lãnh đạo với những nhân viên bình thường trước hết là cách suy nghĩ. Hôm nay chúng ta sẽ nói về cách lãnh đạo có thể thay đổi cách bạn làm việc
Làm thế nào để Nhận biết và Giao tiếp với một nhà lãnh đạo: Mẹo cho một nhà lãnh đạo
Lãnh đạo không chính thức là ai, anh ta đóng vai trò gì trong nhóm và làm thế nào để xây dựng mối quan hệ với một người như vậy một cách thành thạo - bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên biết