Mục lục:
2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15
Chúng sẽ rất hữu ích cho những người lãnh đạo mọi người, cũng như giúp đạt được các mục tiêu cá nhân.
1. Khả năng kiểm soát cảm xúc
Phân tích các yếu tố kích thích cảm xúc
Bắt đầu viết ra những gì đang gây ra phản ứng tiêu cực cho bạn. Sau đó, hãy nghĩ về lý do chính xác tại sao những điều hoặc tình huống này lại ảnh hưởng đến bạn như vậy. Có thể chúng liên quan đến một sự kiện quan trọng trong cuộc sống của bạn hoặc một chủ đề khiến bạn lo lắng. Bằng cách hiểu rõ các yếu tố kích hoạt, bạn có thể nhận ra chúng kịp thời và không phản ứng với chúng một cách mù quáng.
Thu thập thông tin phản hồi
Thường xuyên tìm kiếm phản hồi từ những người bạn làm việc cùng. Không nhất thiết phải sắp xếp một cuộc khảo sát lớn, một vài câu hỏi đơn giản là đủ. Điều này sẽ rèn luyện cho bạn tính cởi mở với những lời chỉ trích và sẵn sàng làm việc với bản thân.
Thay đổi phản ứng của bạn
Mặc dù bày tỏ sự thất vọng hoặc khó chịu không phải là tội lỗi tồi tệ nhất của nhà lãnh đạo, nhưng nó có thể khiến cả nhóm bị sa sút. Do đó, hãy hít thở thật sâu trước khi trút hết cảm xúc. Suy nghĩ về ý định đằng sau phản ứng của bạn và bày tỏ ý định đó, không phải là tiêu cực.
2. Tâm lý ổn định
Tìm kiếm những mặt tích cực
Đừng ôm đồm vào điều tiêu cực, hãy nhìn vào bất kỳ tình huống nào về cơ hội mới. Ví dụ, bạn muốn củng cố nhóm của mình, nhưng đột nhiên bạn phải chuyển mọi người đến làm việc từ xa. Đừng từ bỏ những kế hoạch mà hãy tìm cách để gắn kết nhân viên trong môi trường mới.
Rèn luyện tư duy phát triển của bạn
Với nó, thất bại được coi là cơ hội để phát triển. Vì vậy, khi có vấn đề gì xảy ra, hãy lập tức suy nghĩ và thảo luận với người khác về những gì bạn có thể làm để ngăn điều này tái diễn trong tương lai.
Tập trung vào những gì trong tay bạn
Có rất nhiều điều chúng ta không thể kiểm soát trong cuộc sống: thời tiết, tình hình kinh tế, ý kiến của người khác. Tốt hơn hết là đừng lãng phí thời gian để lo lắng về nó, mà hãy tập trung vào những gì bạn có thể thay đổi để tốt hơn.
Xây dựng kế hoạch dự phòng
Nhắc nhở bản thân rằng hoàn cảnh có thể thay đổi, và cố gắng luôn có kế hoạch B, hoặc tốt hơn là kế hoạch C.
3. Chính trực
Duy trì danh tiếng của bạn
Về nhiều mặt, cô ấy là một tấm gương cho những người mà bạn tương tác. Nếu bạn không chắc mình có danh tiếng tốt hay không, hãy hỏi những người xung quanh để xác định những gì cần phải tiếp tục.
Hãy kiên định
Bám sát vào các giá trị và niềm tin của bạn trong tất cả các khía cạnh của cuộc sống. Bản thân bạn sẽ thấy thoải mái hơn và những người khác sẽ biết những gì mong đợi từ bạn.
Thừa nhận sai lầm của bạn
Thật đáng sợ, nhưng hành vi này sẽ giúp người khác nhìn nhận bạn là người sống và tạo niềm tin ở bạn. Nó cũng sẽ cho người khác cơ hội học hỏi kinh nghiệm của bạn.
Hãy nhớ sự đồng cảm
Nhân viên của bạn có rất nhiều trách nhiệm và thách thức bên cạnh người lao động. Hãy nhớ để ý đến sức khỏe của đồng nghiệp và thể hiện lòng trắc ẩn.
4. Khả năng thích ứng
Thay đổi các quy trình không hoạt động
Cuộc sống thay đổi rất nhanh, và bạn không nên tiếp tục làm điều gì đó chỉ vì nó đã luôn được thực hiện theo cách đó. Hãy suy nghĩ về cách nó có thể được cải thiện và thích ứng với các điều kiện hiện tại.
Hãy cởi mở với những ý tưởng mới
Đừng bám vào một thứ, hãy khám phá các lựa chọn khác nhau. Và đừng từ bỏ ý tưởng, ngay cả khi thoạt nhìn nó có vẻ xa lạ với bạn - hãy cho nó cơ hội.
Ra khỏi vùng an toàn của cậu đi
Đừng để nỗi sợ hãi hạn chế bạn. Khi bạn suy nghĩ về một quyết định, hãy tự hỏi điều gì tồi tệ nhất có thể xảy ra sau đó và nhắc nhở bản thân rằng đôi khi chấp nhận rủi ro là điều tốt.
Đề xuất:
Một chương trình đào tạo độc đáo do các nhà khoa học phát triển cho Hải quân Hoa Kỳ
Không có số ngẫu nhiên hoặc giá trị gần đúng trong chương trình. Mọi thứ đều được các nhà khoa học kiểm chứng. Tại sao chương trình tập luyện này lại tốt? Chương trình huấn luyện thể dục này được phát triển bởi các bác sĩ và nhà sinh lý học để huấn luyện Hải cẩu Hoa Kỳ.
Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo khó khăn như các nhà quản lý Google
Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người luôn giữ cấp dưới trong những giới hạn nghiêm ngặt. Và là người biết cách lắng nghe và chân thành quan tâm đến hạnh phúc của người khác
11 phẩm chất lãnh đạo mà ai cũng có thể phát triển
Các phẩm chất lãnh đạo như sự tò mò, sự đồng cảm và những đặc điểm quan trọng khác không chỉ hữu ích ở vị trí lãnh đạo mà còn trong cuộc sống
Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo - hãy suy nghĩ như một nhà lãnh đạo
Điều phân biệt một nhà lãnh đạo với những nhân viên bình thường trước hết là cách suy nghĩ. Hôm nay chúng ta sẽ nói về cách lãnh đạo có thể thay đổi cách bạn làm việc
Làm thế nào để Nhận biết và Giao tiếp với một nhà lãnh đạo: Mẹo cho một nhà lãnh đạo
Lãnh đạo không chính thức là ai, anh ta đóng vai trò gì trong nhóm và làm thế nào để xây dựng mối quan hệ với một người như vậy một cách thành thạo - bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên biết