Làm thế nào để thành công hơn bằng cách dành một ngày mỗi tuần để suy nghĩ

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Để thành công, hãy cắt giảm thời gian làm việc và dành ra một ngày mà bạn chỉ nghĩ.

Hãy coi kinh doanh như một cuộc phẫu thuật. Hiệu quả tối đa đạt được không phải thông qua can thiệp y tế, mà thông qua việc lập kế hoạch cẩn thận cho các hành động. Brian Scudamore hoạt động trên nguyên tắc tương tự. Anh ấy dành thời gian đầu tuần để suy nghĩ về hành động của mình, và vào những ngày còn lại làm việc, anh ấy thực hiện chúng. 9 mẹo giúp bạn lập kế hoạch cho một ngày để suy nghĩ.

1. Giải phóng thời gian

Chọn thời điểm mà bạn không trả lời cuộc gọi và email từ bất kỳ ai. Cảnh báo cho đồng nghiệp và những người thân yêu về điều này.

2. Đừng đến văn phòng

Chọn những địa điểm truyền cảm hứng cho bạn: công viên, quán cà phê, đường phố.

3. Mang theo một cuốn sổ bên mình

Khi ý tưởng đến với bạn, hãy viết chúng ra giấy. Đừng cố đánh giá suy nghĩ của bạn. Tốt hơn chỉ cần viết chúng ra.

4. Lên lịch lại các cuộc hẹn

Vào ngày suy nghĩ của bạn, hãy kiểm tra lịch trình hàng tuần của bạn và sắp xếp thứ tự ưu tiên. Nếu bạn thấy các cuộc họp hoặc cuộc hẹn không quá quan trọng đối với doanh nghiệp của mình vào lúc này, hãy giảm số lượng của chúng, hoặc thậm chí tốt hơn, hãy lên lịch lại hoàn toàn cho chúng.

5. Xem lại danh sách việc cần làm

Mỗi cuộc họp đòi hỏi nhu cầu hành động và trong tuần, các nhiệm vụ chỉ tích lũy. Xác định điều gì cần làm nhanh nhất có thể và điều gì cần chuẩn bị nhiều hơn. Dựa trên cơ sở này, hãy lập một lịch trình.

6. Đặt mục tiêu

Ngoài việc lập kế hoạch cho tuần, hãy đặt ra ba mục tiêu chính cho ngày suy nghĩ tiếp theo. Đây là cách bạn tận dụng tối đa chiếc đồng hồ này.

7. Đặt câu hỏi cho bản thân

Hãy dành thời gian để suy nghĩ về các ưu tiên của bạn và cách thức kinh doanh của bạn sẽ phát triển. Tự hỏi bản thân minh:

• Tôi đang làm gì đúng?
• Điều gì là quan trọng đối với tôi?
• Tôi tốt hơn và kém hơn những người khác ở điểm nào?
• Làm thế nào tôi có thể dành nhiều thời gian hơn cho những gì tôi giỏi và ít hơn cho những gì tôi không giỏi?

8. Để thời gian cho các quyết định

Giải quyết các vấn đề cấp bách là điều cần thiết cho hoạt động của doanh nghiệp, nhưng không được quên các quyết định chiến lược. Hãy nghĩ xem những khó khăn đối với sự phát triển của công ty là gì và làm thế nào để loại bỏ chúng.

9. Tìm kiếm những ý tưởng mới

Phát triển kinh doanh không phải là giải quyết vấn đề. Bạn nên luôn tìm kiếm những cơ hội và ý tưởng mới để tạo điều kiện tốt nhất cho cấp dưới và khách hàng của mình.