ĐÁNH GIÁ: "Biến Ý tưởng thành Sự thật" của Scott Belsky

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Bạn có rất nhiều ý tưởng hay, nhưng bạn không thể đưa chúng thành hiện thực? Cuốn sách này chỉ là một kho báu cho bạn. Tôi cực kỳ say mê cuốn sách và thậm chí còn mua một cuốn thứ hai bằng tiếng Anh để kiểm tra xem tôi có bỏ sót điều gì khi đọc bản dịch hay không. Nhưng bạn có thể nói tôi đã lãng phí tiền của mình: bản dịch của nhà xuất bản “ Mann, Ivanov và Ferber ở cấp độ cao nhất.

Tất cả chúng ta luôn có rất nhiều ý tưởng trong đầu. Trong số đó có một số là điên rồ, một số trong số đó là viển vông, nhưng cũng có những "điểm nổi bật". Tác giả của cuốn sách cho biết lý do tại sao chúng ta không bao giờ thực hiện "niềm say mê" của mình và cách chúng có thể được thực hiện. Tôi lưu ý ngay rằng đó không chỉ là vấn đề của sự lười biếng của con người.

Ý tưởng hiện thực xoay quanh một phương trình:

Khả năng tạo ra ý tưởng = tổ chức phù hợp + lực lượng cộng đồng + kỹ năng lãnh đạo.

Hãy tập trung vào từng thuật ngữ và hiểu cách bạn có thể tăng kết quả nói chung.

Tổ chức tổ chứcquá trình sáng tạo. Yếu tố quan trọng nhất của một tổ chức là cấu trúc. Nếu không có cấu trúc, các ý tưởng của chúng ta không thể "kết nối" với nhau và tạo thành một cái gì đó tổng thể. Chỉ khi tổ chức tốt thì mới có thể vẽ ra một vectơ chuyển động và không bị lệch khỏi nó. Tác giả còn một công thức nữa trong kho:

Sáng tạo × tổ chức = hiệu quả của ý tưởng.

Bạn càng suy nghĩ tốt hơn trong việc tổ chức tất cả các bước để đạt được kết quả cuối cùng, thì bạn càng dễ dàng đạt được nó. Việc thực hiện hầu hết các ý tưởng không mất vài ngày, và điều quan trọng là phải hiểu những gì cần phải thực hiện ở mỗi giai đoạn của phong trào.

Scott Belsky gợi ý rằng hãy coi tất cả các lớp của chúng ta là các dự án và tiếp tục chia nhỏ chúng thành 3 thành phần:

Các giai đoạn làm việc- các hành động cụ thể từ từ đưa bạn về phía trước.

Tài liệu bổ sung- bất kỳ tài liệu quảng cáo, ghi chú, biên bản cuộc họp nào liên quan đến dự án mà bạn có thể tìm đến để được trợ giúp.

Nhiệm vụ phụ- những cân nhắc mà hiện tại không có giá trị thực tế, nhưng có thể có được sau này.

Bạn có thể làm nổi bật các thành phần khác cho mình, nhưng điều quan trọng là phải tổ chức tốt các hoạt động của bạn. Cá nhân, đối với bản thân tôi, tôi chia nhỏ các giai đoạn làm việc thành các thành phần nhỏ hơn. Tất cả các bước công việc phải được ghi lại, vì vậy bạn sẽ không quên bất cứ điều gì.

Khả năng tổ chức công việc hợp lý chỉ là yếu tố đầu tiên trong ba thành phần của quá trình tạo ra và thực hiện ý tưởng. Một điều khác, không kém phần quan trọng, - Những người xung quanhngười luôn đóng vai trò nổi bật trong việc thúc đẩy các ý tưởng. Thật khó để một kẻ cô độc có thể thành công.

Họ hàng, những người thân yêu, bạn bè, đồng nghiệp và thậm chí cả những người quen biết bình thường đều có ảnh hưởng đến bạn và do đó, ý tưởng của bạn. Họ không chỉ có thể giúp đưa ra những lời khuyên thiết thực mà còn có thể tham gia vào quá trình thực hiện ý tưởng. Với kết nối tốt, việc đạt được những gì bạn muốn sẽ dễ dàng và nhanh chóng hơn nhiều.

Chà, thành phần thứ ba của quá trình tạo và thực hiện ý tưởng là kỹ năng lãnh đạo … Trong tất cả các lĩnh vực, luôn thiếu các nhà lãnh đạo tích cực. Các dự án vượt khỏi tầm kiểm soát, các đội tan rã, các công ty đóng cửa. Và tất cả là do quá trình này được kiểm soát kém, mọi người kém động lực và không có sự hiểu biết lẫn nhau. Điều này thường xảy ra bởi vì, khi lãnh đạo người khác, chúng ta sợ giao phó ý tưởng của mình và mất kiểm soát đối với họ.

Thực ra nó không hẳn là vậy. Bản thân ý tưởng không là gì cả. Quá trình đưa một ý tưởng vào cuộc sống là rất khó khăn và vất vả. Người khác có những ý tưởng riêng mà họ không thể thực hiện được và bạn sợ rằng họ đang ăn cắp ý tưởng của bạn.

Cuốn sách mô tả quá trình tạo động lực theo nhiều cách, nhưng tôi sẽ chỉ đưa ra một vài ví dụ:

1. Tạo ra một hệ thống khen thưởng ngày càng tăng dần.
2. Đừng bỏ bê phần thưởng đạo đức.
3. Giúp nhân viên nâng cao tính chuyên nghiệp.
4. Tính linh hoạt giúp tăng năng suất.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, đừng sợ giết chết những ý tưởng tồi! Chỉ thực hiện những gì tốt nhất.