Không có lời bào chữa: một thế giới không có rào cản Alexander Popov
Không có lời bào chữa: một thế giới không có rào cản Alexander Popov
Anonim

Về những người như Alexander Popov, họ nói: "Anh ấy đã tự làm ra mình." Anh đã tự mình vượt qua căn bệnh trầm cảm, ngồi trên xe lăn, tự mở doanh nghiệp, tự mình xây dựng thành lũy, tự mình kinh doanh theo ý thích của mình, mang lại lợi ích cho hàng nghìn người. Sasha là người đứng đầu trung tâm tài nguyên giáo dục Voronezh "Môi trường tiếp cận" và tin rằng trong vài thập kỷ nữa những người bị nhốt trong căn hộ của họ sẽ có thể tự do đi lại trong thành phố. Sau khi tất cả, hệ thống có thể được thay đổi!

Không có lời bào chữa: một thế giới không có rào cản Alexander Popov
Không có lời bào chữa: một thế giới không có rào cản Alexander Popov

Sợ là sợ

- Chào, Nastya!

- Một trong những ký ức tươi sáng đầu tiên của thời thơ ấu: cha, to lớn và quyền lực, bước vào căn hộ, và chúng tôi chạy đến với ông với những tiếng reo vui mừng. Thật không may, cha tôi mất khi tôi mới 5 tuổi. Một mình mẹ nuôi em gái tôi và tôi. Cô ấy rất có ý chí, hơn nữa lại vô cùng tốt bụng.

- Đối với một số môn học, có.

Theo tôi, phụ thuộc rất nhiều vào nhân cách của người thầy. Chúng tôi đã có một nhà sinh vật học và nhà địa lý học xuất sắc - những ngành này rất dễ dàng. Nhưng nhà toán học dở nên với những con số, ngoài những phép tính sơ cấp, tôi còn gặp khó khăn.

Ở đâu đó năm lớp 8, tôi đã yêu. Cô gái đến từ lớp "A". Bạn biết những sinh viên siêng năng nhất thường tập trung ở đâu. Để gần gũi hơn với cô ấy bằng cách nào đó, tôi đã giành chiến thắng trong cuộc thi Olympic sinh học và được vào lớp "A". Trong đúng một ngày. Trong các môn còn lại tôi không đạt được các chàng trai, và tôi nhanh chóng bị trả về "G".

- Không, không lấy cao điểm.:) Nhưng đây là trải nghiệm nghiêm túc đầu tiên khi tôi kéo bản thân lại với nhau và bắt đầu đạt được những gì tôi cần.

- Tôi bị bệnh bẩm sinh kết hợp teo cơ. Khoảng 16 tuổi, khi bước đi ngày càng khó khăn, tôi bắt đầu đi sâu nghiên cứu vấn đề và nhận ra rằng viễn cảnh còn lâu mới sáng sủa. Vì vậy, anh không muốn lãng phí thời gian học tập, đã bỏ học ở viện và đi làm.

- Lúc đầu tôi là nhân viên lễ tân trong một xưởng sửa chữa điện thoại di động và các thiết bị xách tay. Sau đó, anh ấy mở trung tâm dịch vụ của riêng mình. Trong 10 năm, đội của anh ấy đã phát triển từ tôi lên 30 người, 20 người trong số họ là kỹ sư có trình độ cao. Đó là trung tâm dịch vụ lớn nhất trong khu vực và hoạt động kinh doanh khá thành công. Nhưng thật không may, tình trạng sức khỏe của tôi ngày càng trở nên tồi tệ. Tại một thời điểm, tôi nhận ra rằng tôi chỉ về thể chất không thể đi làm. Tôi đã cố gắng tìm kiếm những người quản lý, nhưng không ai trong số họ hiệu quả: thời gian sửa chữa ngày càng tăng, chất lượng giảm xuống, đội ngũ ngày càng trở nên kém quản lý hơn. Do đó, tôi đã đưa ra quyết định chiến lược là đóng cửa trung tâm dịch vụ.

Không bào chữa: Alexander Popov
Không bào chữa: Alexander Popov

“Đó là một vấn đề đạo đức rất lớn. Tôi đã có một sự xấu hổ khủng khiếp đến nỗi tôi không biết phải làm gì với bản thân. Bạn là một người bình thường, thông minh, đàng hoàng, đầy nghị lực, có thể làm được nhiều việc, bỗng nhiên bạn không còn đi được nữa. Cảm giác rằng giá trị của bạn với tư cách là một con người đã trở nên ít hơn trước. Tôi đã làm bất cứ điều gì để giải quyết vấn đề này: Tôi đọc sách về phân tâm học, đi tư vấn với các bác sĩ chuyên khoa - chẳng giúp được gì.

Cho đến một ngày tôi đột nhiên quyết định câu hỏi này cho chính mình theo đúng nghĩa đen trong một giây.

Cả đời này, tôi chỉ sợ không dám sợ. Khi tôi cảm thấy rằng tôi sợ hãi một điều gì đó, tôi ngay lập tức đi đến vấn đề này. Đây là cuộc tấn công cuộc sống cá nhân của tôi.

Một khi tôi nhận ra rằng tôi sợ xuất hiện trên đường trên chiếc xe lăn, tôi sợ bạn bè, người quen và đồng nghiệp nhìn thấy tôi như vậy. Điều gì sẽ xảy ra nếu họ nghĩ rằng tôi bất lực và bắt đầu cảm thấy có lỗi với tôi? Ngay sau khi tôi nhận ra nỗi sợ hãi này, nó trở nên dễ dàng đối với tôi - tất cả sự chán nản đều biến mất. Tôi bắt đầu đi khắp nơi trên chiếc xe lăn, và tôi không quan tâm họ nghĩ gì về tôi.:)

Bezbarierro

- Kinh doanh dạy chúng ta suy nghĩ về hậu quả. Nếu bạn đã từng bị mất tiền, nếu bạn đã từng có những người mà bạn trả lương, đang nhàn rỗi, nếu bạn ít nhất một lần hiểu rằng trong một tháng bạn sẽ không có gì để trả thuế, thì có lẽ bạn đã học được cách lập kế hoạch dài hạn. thời gian trước.

Bây giờ, nếu tôi không có kế hoạch cho một tháng, một tuần và một ngày, tôi bắt đầu cảm thấy lo lắng.

- Ban đầu, tôi không có kế hoạch đối phó một cách chuyên nghiệp với một môi trường không có rào cản - Tôi chỉ muốn có một đoạn đường nối và một thang máy ở lối vào của tôi. Nhưng tôi nhanh chóng nhận ra rằng đây là một nhiệm vụ không hề nhỏ: hệ thống hiện tại không hoạt động, nó cần phải được thay đổi một cách triệt để.

Trong ba năm trao đổi thư từ với công ty quản lý và các cơ quan chức năng khác, tôi đã tích lũy được một thư mục hủy đăng ký khổng lồ. Ngay cả khi chính quyền khu vực ra lệnh cho công ty quản lý làm cho tôi một đoạn đường dốc, người sau vẫn không di chuyển. Tôi đã phải ra tòa. Và thậm chí trong quá trình cài đặt, tôi đã phải dừng công việc 4 lần: mặc dù có một dự án rõ ràng và rành mạch, nhưng công ty quản lý đã cố gắng làm cho nó vừa đơn giản vừa rẻ hơn. Nhưng kết quả là, anh ấy đã đạt được rằng đoạn đường nối đã được thực hiện và hoàn thành đúng như mong muốn.

- Đúng. Tôi quyết định trang bị thang máy đặc biệt cho phòng điều khiển điện. Tại đây một người hàng xóm bắt đầu nhét gậy vào bánh xe. Một ngày nọ, cô ấy gọi điện cho kiểm tra nhà ở, lính cứu hỏa và cảnh sát cùng lúc với tôi.:) Cả ba dịch vụ đều đến, nhưng sau khi tận mắt chứng kiến hiện trạng và đánh giá cách giao tiếp của người hàng xóm với mọi người, họ lập tức cấp giấy phép lao động cho tôi.

- Tất nhiên, rất buồn khi xem điều này. Nhưng chúng ta phải hiểu rằng trong bất kỳ cộng đồng nào cũng có những người không tương xứng. Điều này là tốt.

Bạn chỉ cần hành động với họ theo luật. Trong mọi trường hợp, bạn không nên tham gia vào các cuộc xung đột, đừng khuất phục trước những lời khiêu khích.

Họ chắc chắn sẽ dẫn bạn đến một vụ bê bối. Nhưng đừng lãng phí tâm trí của bạn vào những lý lẽ và thuyết phục - hãy hành động trên cơ sở quyền và lợi ích hợp pháp của bạn và ghi lại mọi thứ.

- Động lực của người khuyết tật thấp là một vấn đề lớn và nghiêm trọng. Họ có lòng tự trọng cực kỳ thấp, và thường không có sức mạnh đạo đức để vượt qua những trở ngại bên ngoài.

Có rất ít tổ chức công thực sự hoạt động tốt trong nước. Thông thường, một người đến hội người tàn tật địa phương, thấy ở đó ông bà trì trệ, cuối cùng bó tay. Dường như khói mù u ám như vậy bao trùm khắp nơi và không thể nào vượt qua được con quái vật liêu trai.

- Bao gồm. Chúng tôi tin rằng quá trình phục hồi bao gồm ba giai đoạn. Đầu tiên là phục hồi thể chất (điều trị, phẫu thuật, chơi thể thao, v.v.). Thứ hai là sự thích nghi của môi trường, khi một người đã tỉnh táo và muốn tiếp cận với thế giới. Và giai đoạn thứ ba là nhận thức bản thân. Nó đạt được thông qua việc làm. Chúng tôi đang tiến hành hai giai đoạn cuối.

Khi cuộc thi của tôi với một đoạn đường dốc và một thang máy kết thúc, tôi đã đến gặp người đứng đầu xã hội người khuyết tật trong khu vực và nói rằng tôi muốn giải quyết một môi trường dễ tiếp cận. Điều đầu tiên tôi làm là xem xét các cơ sở đã được điều chỉnh trong thành phố theo chương trình Môi trường dễ tiếp cận, và phát hiện ra một số sai lầm. Hóa ra là việc quản lý các tổ chức và nhà thầu cần sự trợ giúp của chuyên gia để thích ứng đúng và không có một tổ chức nào trong khu vực Voronezh cung cấp thiết bị chuyên dụng (biển báo, tượng hình, bảng, sơ đồ ghi nhớ, v.v.). Chúng tôi đã chiếm lĩnh vực này.

Vào năm 2014, tôi đã có một cuộc sống địa ngục tại nhà: khoảng 50 tổ chức đi ngang qua căn hộ của tôi, những tổ chức này cần tư vấn về SNiP và chương trình của nhà nước. Đôi khi có 10-12 khách mỗi ngày: giám đốc, kế toán, kỹ sư, v.v. Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi cần một căn phòng để nhóm của chúng tôi có thể làm việc và nơi mọi người có thể đến. Lãnh đạo của xã hội người khuyết tật của chúng tôi, nhìn thấy hiệu quả của các hoạt động của chúng tôi, đã chọn nó cho chúng tôi.

Chúng tôi đã nhận được một triệu rưỡi rúp từ Bộ Lao động và Việc làm (đây là khoản bồi thường cho việc làm của ba người ngồi xe lăn) và đầu tư lợi nhuận từ việc bán các sản phẩm xúc giác. Vẫn không đủ tiền - tôi phải đầu tư quỹ của riêng mình. Nhưng cuối cùng, chúng tôi đã tái tạo lại hoàn toàn mặt bằng và tạo ra một ngôi nhà tham khảo cho người khuyết tật. Chúng tôi không xấu hổ về kết quả đó, năm 2015 đã cho thấy chúng tôi đã làm mọi thứ một cách chính xác và thoải mái như thế nào.

Alexander Popov trả lời phỏng vấn
Alexander Popov trả lời phỏng vấn

- Ở một mức độ nào đó, có. Trung tâm phù hợp với mọi đối tượng người khuyết tật: người đi xe lăn, người khiếm thị, người khiếm thính, người thiểu năng trí tuệ.

Chúng tôi muốn chỉ cho bạn cách tạo đường dốc một cách chính xác, cài đặt nút gọi nhân viên, sắp xếp các tấm chữ nổi, sơ đồ ghi nhớ, cách tổ chức công thái học của không gian làm việc bên trong, trang bị phòng tắm, loại đồ nội thất nên có, v.v.

Image
Image

Nút gọi nhân viên

Image
Image

Phòng vệ sinh

Image
Image

Nơi làm việc

Nhiều thứ được thử nghiệm trong văn phòng của chúng tôi. Ví dụ, các ngưỡng thả xuống - nó có thuận tiện không? Các yếu tố tương phản trên đồ nội thất có hữu ích hay không? Chúng tôi tự kiểm tra tất cả những điều này và sau đó thực hiện nó.

- Chúng tôi đã viết cho họ một bức thư lớn với mô tả về vấn đề và tầm nhìn của chúng tôi về kết quả, nhưng chúng tôi vẫn chưa nhận được câu trả lời.

Nhưng, ngay cả khi nó không tuân theo, chúng tôi vẫn sẽ quay video về sự sẵn có của các đối tượng. Cho đến nay, trong khuôn khổ tài trợ để tạo bản đồ trợ năng Voronezh, chúng tôi đã giành được, nhưng chúng tôi sẽ xem.:)

Bạn chỉ trích - đề nghị, đề nghị - làm, làm - trả lời

- Tôi nghĩ tình hình sẽ thay đổi hoàn toàn trong 15 năm tới. Chúng ta sẽ thấy mọi người ngồi ở nhà, trên đường phố, trong cửa hàng, trong rạp chiếu phim.

Luật pháp đang thay đổi nghiêm trọng, các chuyên gia, nhà hoạt động xuất hiện - tất cả những điều này có thể thay đổi hệ thống.

Điều chính là phải hiểu rằng một người không nên xung đột với các nhà chức trách, nhưng hãy hòa nhập vào công việc của họ.

Alexander Popov làm việc với các nhà chức trách
Alexander Popov làm việc với các nhà chức trách

- Không phải chỉ như vậy, mà là phê bình - đề nghị, đề nghị - làm, làm - trả lời.

Hãy tưởng tượng một cơ quan chính phủ được giao nhiệm vụ thực hiện chương trình Môi trường dễ tiếp cận. Tốt nhất, các quan chức sẽ được cử đến một số loại hội thảo đào tạo, nhưng thường thì điều này cũng không xảy ra. Ngoài ra, một loạt các vấn đề cần được giải quyết kịp thời treo trên cơ thể này.

Trong khi đó, chỉ những chuyên gia có kinh nghiệm và kiến thức mới có thể điều chỉnh đối tượng một cách chính xác. Và nếu chúng ta đang nói về sự tham gia của người khuyết tật trong việc thích ứng với cơ sở hạ tầng, thì đây nên là các chuyên gia. Chỉ trong trường hợp này, tiền do nhà nước phân bổ mới được chi tiêu một cách hiệu quả.

- Năm ngoái, chúng tôi đã đưa ra sáng kiến thành lập một trung tâm đào tạo liên bang "Môi trường có thể tiếp cận". Chúng tôi muốn làn sóng thông tin phân tán hiện tại về khả năng tiếp cận được cấu trúc để có thể tạo ra một chương trình đào tạo. Để mọi người có thể đọc các tài liệu giáo dục này từ xa, xem các bài giảng. Và những người muốn giải quyết vấn đề này một cách chuyên nghiệp trong thành phố của họ, đã có thể vượt qua kỳ thi kiểm tra trình độ từ xa và nhận được tư cách chính thức của một chuyên gia (chứng chỉ).

Sau đó, hệ thống sẽ hoạt động theo một cách mới: một chuyên gia sẽ được gắn vào từng đối tượng, thị thực của anh ta sẽ nằm trên tài liệu thiết kế và xây dựng. Điều này có nghĩa là anh ta đã đưa kiến thức của mình vào dự án và sẵn sàng chịu trách nhiệm về kết quả. Nếu không có thị thực chuyên gia, sẽ không thể đưa cơ sở vào hoạt động. Tin tôi đi, một người chuyên nghiệp ở cấp độ này sẽ luôn có nhu cầu và sẽ có thể kiếm được tiền.

Alexander Popov về các chuyên gia
Alexander Popov về các chuyên gia

- Chúng tôi đã tạo và từ tháng 4 đến tháng 12 năm 2015 đã có thể tuyển dụng khoảng 25 người. 50 người khác đã được đào tạo. Đây là một kết quả tốt, nếu xét đến mức độ khuyết tật của trẻ và bao nhiêu định kiến trong đầu các nhà tuyển dụng.

- Bao gồm. Họ sợ rằng mình sẽ không khỏi, sẽ phải nghỉ ốm liên miên và phải bồi thường. Vì vậy, chúng tôi không đến gặp nhà tuyển dụng với yêu cầu “Hãy nhận đi! Bạn có nghĩa vụ!”. Chúng tôi đưa ra một đề xuất: hãy xem một chuyên gia tuyệt vời như thế nào, anh ta sẽ chi phí cho bạn không đắt như thế nào, động lực của anh ta là gì!

Chúng tôi cũng cố gắng làm cho những người khuyết tật trở thành công nhân cạnh tranh. Để làm được điều này, chúng tôi tiến hành đào tạo các chuyên ngành phù hợp trên thị trường. Ví dụ, vào tháng Hai, chúng tôi sẽ bắt đầu một khóa học về thuyết trình trước đám đông, từ những người lắng nghe mà các trung tâm cuộc gọi sẽ tuyển dụng nhân viên. Sẽ có chương trình đào tạo về SMM, quảng cáo trực tuyến, tiếng Anh. Và quan trọng nhất, năm nay chúng tôi muốn thành lập một hội đồng kinh doanh hợp nhất lợi ích của người lao động và người sử dụng lao động, đồng thời chúng tôi dự định tổ chức cuộc thi Hướng nghiệp giữa các sinh viên khuyết tật tốt nghiệp đại học.

- Đầu tiên là lên mạng xem có những đường dốc nào. Thứ hai là liên hệ với công ty gần nhất có liên quan đến sản xuất và lắp đặt đường dốc, với yêu cầu xác định xem liệu có khả năng kỹ thuật để tạo ra một đường dốc như vậy và như vậy hay không, và chuẩn bị một đề xuất thương mại cho nó.

Luật pháp cho phép lắp đặt một đoạn đường nối mà không cần sự đồng ý của người thuê nhà, nhưng tôi sẽ được bảo hiểm. Do đó, bước thứ ba là lập bảng câu hỏi và dạo quanh những người hàng xóm. Ngay cả khi trong ngôi nhà của bạn có những người rất thiếu thốn mà chúng ta đã nói ở trên, phần lớn những người thuê nhà sẽ không bận tâm đến một thiết kế thuận tiện, đúng đắn.

Ngoài ra, tôi sẽ liên hệ với công ty quản lý. Thường thì cô ấy có đủ nội lực để thực hiện nó, và có lẽ, nếu bạn đưa ra một bản vẽ bình thường và kiểm soát được tiến độ công việc, cô ấy sẽ làm đúng mọi thứ.

Bước bốn là tìm tiền. Đây có thể là quỹ từ công ty quản lý, quỹ tài trợ và quỹ đặc biệt của chương trình để thích ứng với nguồn cung nhà ở (có những quỹ như vậy ở một số thành phố). Đừng quên rằng bạn chỉ có thể kiếm tiền trên đoạn đường nối! Liên hệ với các tổ chức công cũng có ý nghĩa. Kinh nghiệm và kết nối của họ có thể giúp bạn. Hãy nhớ rằng, mọi vấn đề đều có thể được giải quyết nếu bạn dành đủ nỗ lực và thời gian cho nó.

Mọi điều!:)

May chuyển động vinh viên

- Trước đây, tôi luôn nghĩ rằng mọi công việc đều lấy năng lượng. Nhưng gần đây tôi nhận ra rằng điều ngược lại là đúng: mọi hành động được thực hiện, đặc biệt là nhằm mục đích sáng tạo, đều tiếp thêm năng lượng.

Đó là một nguồn năng lượng không bao giờ cạn kiệt. Nếu tôi nằm ở đâu đó trong kỳ nghỉ hơn ba ngày, thì từ khát khao hoạt động, tôi bắt đầu chế tạo các thiết bị trên bàn, sắp xếp ghế dài dọc theo thước kẻ.:)

- Theo thời gian, bạn bắt đầu biết trân trọng những điều rất đơn giản. Cơ hội để ngủ, đọc một cuốn sách hay, trò chuyện với một người thông minh, đi ra ngoài thiên nhiên, tắm nước lạnh vào buổi sáng, ăn một miếng thịt nấu ngon - đó không phải là hạnh phúc sao?:)

Không bào chữa: Alexander Popov
Không bào chữa: Alexander Popov

- Không sợ bất cứ điều gì và làm việc chăm chỉ. Bạn sẽ ngạc nhiên biết bao nhiêu sẽ thay đổi trong cuộc sống của bạn.

- Cảm ơn vì lời mời!:)

Đề xuất: