Các chiến thuật đơn giản giúp bạn đưa ra quyết định

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Nhiều người trong chúng ta thiếu động lực để hành động. Một thang đo đơn giản sẽ giúp đánh giá mức độ cần thiết của nó và đưa ra quyết định đúng đắn.

Tại sao chúng ta không thể đưa ra quyết định

Trong một thời gian dài, chúng ta đã có quan niệm sai lầm về bản chất của việc ra quyết định. Người ta tin rằng ý chí là một nguồn lực hạn chế có thể bị cạn kiệt. Tuy nhiên, gần đây nó đã được đưa ra ánh sáng rằng Một loạt các thử nghiệm phân tích tổng hợp về hiệu ứng cạn kiệt: Tự kiểm soát dường như không dựa vào một nguồn lực hạn chế. rằng những người có thành kiến như vậy có xu hướng ít tự chủ hơn. Họ biện minh cho những điểm yếu, sự đổ vỡ và nỗi sợ hãi của họ bằng thực tế rằng họ đã cạn kiệt ý chí.

Nếu bạn không thể đưa ra quyết định hoặc quyết định thực hiện một hành động nào đó, điều này không cho thấy sự suy giảm ý chí của bạn mà là sự thiếu động lực.

Khó khăn nằm ở chỗ bạn không biết cuối cùng giải pháp này sẽ mang lại cho bạn điều gì và tại sao bạn lại cần đến nó.

Cách học cách đưa ra bất kỳ quyết định nào

Có những kỹ thuật hiệu quả giúp bạn thoát khỏi tình trạng khó khăn. Đã giới thiệu cô ấy. huấn luyện viên kinh doanh Dan Sullivan, người sáng lập công ty đào tạo Huấn luyện viên chiến lược.

Ông đề xuất đánh giá các cơ hội mới theo năm tiêu chí, trên thang điểm từ –1 đến +5. Đừng ngạc nhiên rằng có một số âm trên thang đo. Rốt cuộc, một số cơ hội có thể làm xấu đi cuộc sống của bạn và khiến bạn mất tập trung khỏi các mục tiêu chính của mình.

Nếu bạn trả lời tích cực cho tất cả các câu hỏi được trình bày trong một đoạn văn, thì cơ hội mới kiếm được +5 điểm cho nó, và nếu tiêu cực, thì –1.

Đây là những tiêu chí để bạn có thể đánh giá xem liệu có nên quyết định hành động này hay hành động kia hay không.

• Các khả năng. Với cơ hội này, bạn sẽ có cơ hội để thể hiện tài năng độc đáo của mình? Kỹ năng và điểm mạnh của bạn có được sử dụng để làm điều này không?
• Giải thưởng. Cơ hội này sẽ mang lại giá trị gì cho bạn? Kết quả bạn nhận được có quan trọng và thực sự cần thiết không?
• Sự cải tiến. Liệu cơ hội này có giúp bạn phát triển, học hỏi những điều mới và tiến về phía trước?
• Sự đánh giá. Liệu cơ hội này có giúp bạn có cơ hội giúp đỡ người khác không? Nó sẽ hữu ích và có giá trị đối với người khác chứ? Bạn sẽ được đánh giá cao hơn vì điều này?
• Liên tục. Cơ hội này có phải là điểm kết thúc? Hay nó sẽ có lợi cho bạn về lâu dài và mở ra những chân trời mới cho bạn?

Bây giờ cộng các điểm số kết quả. Nếu số tiền là 15 hoặc nhiều hơn, thì hành động này là giá trị quyết định.