Cách học cách sống kiên quyết

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Nhiều người muốn khởi nghiệp hoặc biến ước mơ thành hiện thực, nhưng điều đó không dễ dàng như vậy. Doanh nhân nổi tiếng Peter Diamandis chia sẻ kinh nghiệm của mình.

1. Khi bạn có hai lựa chọn, hãy chọn cả hai

Chúng tôi đã từng nghĩ rằng chúng tôi luôn chỉ nên chọn một trong số nhiều lựa chọn. Nhưng tại sao?

Khi tôi đang học, tôi liên tục được nói: "Hoặc học, hoặc kinh doanh." Tuy nhiên, trong quá trình học, tôi đã thành lập ba công ty của riêng mình. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - tất cả đều không dừng lại ở một thứ.

Peter Diamandis

Vì vậy, khi bạn được đề nghị lựa chọn kem vani hoặc kem sô cô la, hãy thoải mái nói: "Cả hai". Bạn càng có nhiều dự án, bạn càng có nhiều cơ hội thành công.

2. Nếu bị từ chối, bạn cần liên hệ với người ở cấp cao hơn

Chúng tôi thường nghe thấy “không” khi đáp ứng yêu cầu của chúng tôi bởi vì người mà chúng tôi đang giải quyết không được phép nói “có”. Chỉ những người đang ở trên đỉnh của nấc thang sự nghiệp mới có thể đồng ý.

Diamandis đã mất 10 năm để xin phép công ty Zero Gravity Corporation của mình, chuyên tổ chức các chuyến bay không trọng lực. Do có rất nhiều rủi ro, không một quan chức cấp trung nào đồng ý. Cuối cùng, chỉ có thể đạt được thỏa thuận với người đứng đầu Cục Hàng không Liên bang Mỹ.

3. Kiên nhẫn là tốt, kiên trì còn tốt hơn

Kiên nhẫn có ích gì nếu bạn không kiên trì? Bất kỳ nỗ lực táo bạo nào cũng đòi hỏi sự chăm chỉ, vì vậy sự bền bỉ là nền tảng của thành công. Đây là khả năng không bỏ cuộc ngay cả khi mọi người nói với bạn rằng bạn sẽ không thành công.

“Siêu năng lực” này còn có thể được gọi là lòng dũng cảm hay sự dũng cảm, giúp bạn không dừng lại và không khuất phục trước khó khăn. Hãy nhớ rằng, thất bại là điều không thể tránh khỏi khi bạn bỏ cuộc.

4. Chỉ làm việc với những người hoàn hảo cho nhóm của bạn

Trong thời đại dư thừa của chúng ta, khi bạn có thể có được mọi thứ bạn muốn và khi bạn muốn, bạn không nên bằng lòng với ít. Yêu cầu những gì tốt nhất.

Nếu ai đó trong tổ chức của bạn không đáp ứng yêu cầu của bạn, đừng bao dung và đừng cố gắng "sửa chữa" anh ta. Thay vào đó, hãy tìm một người hoàn toàn phù hợp với các giá trị và quan điểm của nhóm bạn. Hãy tự suy nghĩ xem tốt hơn là bạn nên dành thời gian cho việc gì: làm việc với những người thân thiết với bạn về tinh thần, hay cố gắng giải quyết vấn đề của những người không hợp với bạn chút nào?

5. Cách tốt nhất để dự đoán tương lai là tự mình tạo ra nó

Tương lai không được định trước. Nó bộc lộ do kết quả của các hành động của chúng ta, các quyết định mà chúng ta đưa ra và những rủi ro mà chúng ta chấp nhận. Và không phải doanh nhân về cơ bản đang cố gắng dự đoán tương lai? Anh ta hình dung rõ ràng cách anh ta muốn gặp anh ta, và sau đó biến những ý tưởng của anh ta thành hiện thực.

6. Ý kiến của các chuyên gia không phải là chân lý cuối cùng

Ví dụ, vào năm 1714, Ủy ban Kinh độ (cơ quan do chính phủ Anh thành lập và bao gồm các nhà thiên văn giỏi nhất thời đó) đã không trao giải thưởng cho thợ đồng hồ John Harrison, mặc dù công cụ kinh độ của ông đáp ứng tất cả các yêu cầu. Chỉ là các thành viên của ủy ban tin rằng nhà thiên văn học nên nhận giải thưởng.

Các chuyên gia thường không khuyến khích những quyết định cấp tiến của ai đó. Rốt cuộc, những phát minh mới sẽ thay đổi hoàn toàn hệ thống đã được thiết lập sẽ dẫn đến việc chính những chuyên gia này trở thành những chuyên gia cũ. Vì vậy, đừng luôn dựa hoàn toàn vào ý kiến của họ.

7. Hầu hết các đột phá thoạt đầu có vẻ như là những ý tưởng điên rồ

Ví dụ, một máy tính chạy nhanh hơn 50% so với mô hình năm ngoái là điều có thể dự đoán được và thậm chí là mong đợi. Nhưng sự chuyển đổi từ máy tính ống chân không sang máy tính dựa trên silicon là một bước đột phá thực sự.

Vì vậy, hãy cố gắng trả lời câu hỏi này: Bạn có đang cho nhân viên của mình cơ hội để thử nghiệm những ý tưởng điên rồ của họ không? Bạn có đang tự mình thử nghiệm những ý tưởng như vậy không? Nếu bạn cố gắng không chấp nhận rủi ro và gắn bó với các giải pháp đã được chứng minh, bạn sẽ không đạt được tiến bộ và bạn sẽ không thấy được những bước đột phá lớn.

8. Nếu nó là dễ dàng, mọi thứ đã được thực hiện trước bạn

Khi năm tỷ người có quyền truy cập vào Google và Amazon, bạn có thể chắc chắn rằng mọi thứ đơn giản đã được thực hiện.

Nhưng nếu bạn đang làm một việc thực sự quan trọng với bạn, mặc dù nó tốn rất nhiều sức lực của bạn và không có ai khác làm việc đó, thì bạn đang đi đúng hướng. Đừng ngại công việc khó khăn. Hãy coi đây là chỉ số cho biết bạn sẽ để lại dấu ấn gì trong lịch sử.

9. Nguồn lực quý giá nhất là trí óc say mê

Để đạt được điều gì đó, bạn chỉ cần ba thành phần: con người, công nghệ và tiền bạc. Nếu bạn có đúng người trong nhóm của mình và bạn có đủ tiền, bạn có thể tạo ra công nghệ - đây được gọi là sự đổi mới. Nếu bạn có con người và công nghệ, bạn có thể huy động vốn - đây được gọi là “đầu tư mạo hiểm”. Nhưng chỉ riêng tiền bạc và công nghệ, nếu không có sự kiên trì và nhiệt huyết của con người, không bao giờ có thể thay đổi thế giới.

Khi thực hiện một ý tưởng táo bạo nào đó, hãy chuẩn bị rằng bạn sẽ phải dành toàn bộ năng lượng và sự chú ý cho nó và duy trì động lực trong nhiều thập kỷ. Và điều này chỉ có thể thực hiện được nếu bạn toàn tâm toàn ý cho công việc.

Tôi thật may mắn, tôi đã tìm thấy niềm đam mê chính của mình khi còn nhỏ. Tôi đã xem tàu Apollo 11 hạ cánh lên mặt trăng vào tháng 7 năm 1969 và nhận ra rằng tôi muốn vào không gian và đưa bạn bè ra ngoài đó. Vì vậy, hãy lắng nghe trái tim mình và đừng quên ước mơ của mình.

Peter Diamandis