Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng? Viết nhật ký
Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng? Viết nhật ký
Anonim

Nhà lãnh đạo cần suy ngẫm: lao vào bản thân, một người suy nghĩ lại kinh nghiệm của mình và nhìn ra những cách mới để giải quyết những vấn đề cũ. Viết nhật ký giúp bạn nhìn thế giới từ nhiều góc độ khác nhau, đánh giá lại các sự kiện và tìm ra giải pháp mới trước các đối thủ cạnh tranh.

Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng? Viết nhật ký
Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo xuất chúng? Viết nhật ký

Một người đã chứng minh rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại dành thời gian để đắm mình và đánh giá hành động của họ. Thành công của họ phụ thuộc vào khả năng thu hút quan điểm độc đáo của tình huống và áp dụng nó vào việc ra quyết định.

Các nhà lãnh đạo có khả năng nhìn thấy điều gì đó trước khi người khác nhìn thấy nó, hiểu trước khi mọi người khác hiểu và hành động trước khi người khác làm. Tầm nhìn độc đáo về tình huống là một tiêu chí quan trọng cho sự sáng tạo và lợi thế cạnh tranh.

Nhưng trên thực tế, nhịp sống của chúng ta quá nhanh khiến chúng ta không có thời gian để nghe được tiếng nói bên trong của mình. Tuy nhiên, nó không khó để làm. Bạn chỉ cần tập thói quen tự đi sâu vào bản thân.

Dựa trên dữ liệu nghiên cứu và kinh nghiệm nhiều năm làm tư vấn kinh doanh, Nancy Adler đề xuất một hoạt động đơn giản - viết nhật ký.

Cần những gì để bắt đầu

  1. Mua một cuốn sổ tay … Ghi nhật ký trực tuyến không mang lại nhiều lợi ích như viết tay. Vì vậy, hãy mua một cuốn sổ hoặc nhật ký.
  2. Dành 15 phút mỗi ngày để viết nhật ký … Đây là một bước khá phức tạp. Vì vậy, nếu bạn không có 15 phút để rảnh rỗi, hãy bắt đầu với ba. Nhưng hãy chắc chắn để làm điều đó.
  3. Tìm một nơi yên tĩnhnơi không ai bị phân tâm.
  4. Chọn thời gian … Sẽ tốt hơn nếu nó sẽ vào cùng một thời điểm mỗi ngày, khi bạn không cần phải gián đoạn để làm việc khác. Bảo vệ cẩn thận 15 phút của bạn khỏi các hoạt động khác - đây là thời gian để tự thú nhận bản thân.
  5. Viết ra bất cứ điều gì nghĩ đến. Những trang sổ tay trống mời bạn đối thoại thành thật với chính mình. Bạn có thể nói bất cứ điều gì trong nhật ký. Vì vậy, hãy tự hứa với bản thân rằng sẽ theo dõi dòng ý thức của bạn mà không cần phán xét, kiểm duyệt hoặc cố gắng đoán xem suy nghĩ của bạn sẽ đưa bạn đến đâu. Và đừng lo lắng về ngữ pháp: tuy nhiên bạn thể hiện bản thân mình, nó sẽ chính xác.
  6. Không cho bất kỳ ai xem nhật ký của bạn … Suy nghĩ của bạn chỉ thuộc về bạn chứ không ai khác. Họ cung cấp cho bạn điều gì đó mà tất cả các chuyên gia, cố vấn và huấn luyện viên trên hành tinh không thể - quan điểm độc đáo của bạn.

Làm thế nào để bắt đầu viết nhật ký

Nếu bạn không chắc chắn về nơi bắt đầu nhật ký của mình, hãy hỏi một vài câu hỏi và viết ra câu trả lời. Đây là những câu hỏi yêu thích của Nancy Adler:

  • Tôi cảm thấy thế nào vào lúc này?
  • Tôi nghĩ gì về khả năng lãnh đạo của mình?
  • Điều gì đáng để tôi quan tâm trong lãnh đạo, trong cuộc sống, trên thế giới?
  • Ý tưởng kỳ quặc nhất (hoặc hài hước nhất) được nghe thấy trong 24 giờ qua. Tôi thích gì ở cô ấy?
  • Sáng kiến thú vị nhất mà tôi đã nghe nói đến trong tuần trước, bên ngoài lĩnh vực kinh doanh của tôi hoặc ở những nơi khác trên thế giới.
  • Điều gì đã làm tôi hạnh phúc trong tuần này? Làm thế nào tôi có thể mang lại nhiều hạnh phúc hơn cho cuộc sống của tôi?

Hãy để nghệ thuật khơi dậy trí tưởng tượng của bạn

Nghệ thuật là một trợ thủ khác của các nhà lãnh đạo, nó cho phép bạn vượt lên trên những điều bình thường. Bằng cách xem tranh hoặc thưởng thức các hình thức nghệ thuật khác, một nhà lãnh đạo có thể thử nghiệm những quan điểm mới.

Nếu tôi thực sự tập trung vào bức tranh, tôi sẽ thấy gì? Nếu tôi kết hợp những gì tôi thấy với hoàn cảnh của mình, bức tranh sẽ tiết lộ những khía cạnh mới nào?

Nghe có vẻ xa vời, nhưng sự đặt cạnh nhau bất ngờ của bức tranh và những vấn đề thực tế trong cuộc sống thường bộc lộ những sức mạnh tiềm ẩn và làm nảy sinh những ý tưởng mới đáng kinh ngạc. Ví dụ, Đại học Yale phát hiện ra rằng các bác sĩ trẻ đã chẩn đoán tốt hơn nhiều sau một khóa học tổng quát về lịch sử nghệ thuật. Tại sao? Bởi vì nghệ thuật dạy một người, cho dù anh ta là nghệ sĩ, bác sĩ hay giám đốc điều hành, nhìn thấy ý nghĩa trong một bảng màu phức tạp phong phú. Nó cho phép chúng ta cẩn thận và sáng tạo hơn trong việc tìm kiếm ý nghĩa. Đồng thời, nghệ thuật giúp nhận ra rằng một cách diễn giải nhất định chỉ là một trong nhiều quan điểm.

Sử dụng nghệ thuật như một kích thích để phản ánh, hãy làm theo các bước dưới đây. Bạn có thể thử bài tập này, lấy cảm hứng từ một bức tranh của Nancy Adler.

Tranh của Nancy Adler
Tranh của Nancy Adler
  1. Chọn một bức tranh (hoặc tác phẩm nghệ thuật khác). Dừng mắt vào một công việc thu hút bạn vì một lý do nào đó (vì bạn yêu thích, ghét nó hoặc vì một số lý do khác).
  2. Liên tục nhìn vào tác phẩm nghệ thuật đã chọn ít nhất ba phút. Thời gian cho chính mình. Có vẻ như ba phút là một khoảng thời gian dài, vì vậy tốt nhất bạn nên biết chắc chắn.
  3. Phát triển khả năng nhìn của bạn … Mô tả hình ảnh. Bạn thấy gì trên đó? Nó thay đổi như thế nào khi bạn nhìn vào nó? Bạn đã nhìn thấy gì trong bức tranh ở cuối ba phút, nhưng lại không nhận thấy trong phút đầu tiên?
  4. Đặt câu hỏi khái quát … Bức tranh tiết lộ điểm nhìn mới nào? Ví dụ, tình hình hiện tại trong nền kinh tế (hoặc trong công ty của tôi, trong nhóm của tôi) tương tự như bức tranh này như thế nào? Làm thế nào để sự phức tạp của bức tranh này phản ánh sự phức tạp tiềm ẩn của tình huống? Bạn sẽ ngạc nhiên bởi những ý tưởng sẽ nảy ra khi trả lời những câu hỏi như vậy.

Đừng quên mục tiêu

Có quá nhiều nhà lãnh đạo có đủ cơ hội nhưng thiếu ý nghĩa. Đặt những câu hỏi đưa bạn trở lại điều gì là quan trọng ngay bây giờ đối với bạn hoặc đối với xã hội và hành tinh nói chung, tùy thuộc vào mục tiêu của bạn. Ví dụ, bạn có thể hỏi, “Hôm nay công việc của tôi là gì? Công việc của cuộc đời tôi là gì?"

Tương tự như vậy, những lời nói đầy cảm hứng của các nhà lãnh đạo trong nhật ký của bạn có thể phát huy tác dụng.

Nghe. Bạn càng lắng nghe cẩn thận giọng nói bên trong của mình, bạn sẽ càng nghe rõ những âm thanh bên ngoài mà không sợ hãi.

Dag Hammarskjöld Tổng thư ký Liên hợp quốc 1953-1961

Chúng ta có trách nhiệm với thời đại của mình cũng như những người khác có trách nhiệm với thời đại của họ, điều quan trọng không phải là trở thành con tin của lịch sử, mà là tạo ra nó.

Madeleine Albright Ngoại trưởng Hoa Kỳ 1997-2001

Những tuyên bố như vậy nhắc nhở chúng ta rằng sự lãnh đạo của chúng ta phải có ý nghĩa, không chỉ thành công, chiến lược và chiến thuật là vô nghĩa nếu không có mục tiêu cụ thể.

Bằng cách thường xuyên đắm mình vào các mục nhật ký của mình, bạn có thể nhìn thế giới theo một cách khác, hiểu nó từ những khía cạnh khác nhau và dẫn dắt mọi người theo một cách mới mà mọi người đều cần.

Đề xuất: