Điều gì giúp những người sáng tạo làm được nhiều việc hơn

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Lời khuyên đơn giản cho những ai cảm thấy mệt mỏi vì mất thời gian.

Richard Feynman là một trong những bộ óc vĩ đại nhất của thế kỷ 20 và đã nhận được giải Nobel cho những khám phá của mình. Nhưng đối với các đồng nghiệp tại Đại học Cornell, ông có vẻ lười biếng. Ông tránh công việc hành chính và các nhiệm vụ tương tự khác, không tham gia hoa hồng giảng dạy.

Neil Stevenson, nhà văn khoa học viễn tưởng nổi tiếng, cũng có thể là một người lười biếng. Xét cho cùng, anh ta không có địa chỉ email công khai để giao tiếp với độc giả, anh ta yêu cầu không mời anh ta đến các hội nghị và không để anh ta tham gia vào các cuộc thảo luận trên mạng xã hội. Anh thậm chí còn cảnh báo những ai vẫn muốn mời anh biểu diễn rằng anh phải mất rất nhiều tiền và không chuẩn bị.

Tôi đã nghiên cứu thói quen của những người sáng tạo trong 10 năm và nhận thấy nhiều ví dụ như vậy. Nhiều chuyên gia tài năng có phong cách làm việc khác với của họ. Một nghịch lý nảy sinh: họ có vẻ lười biếng, nhưng lại tạo ra rất nhiều kết quả. Và để hiểu rõ về hiện tượng này, bạn cần định nghĩa chính xác hơn công việc là gì.

Nhiều người coi nó như bất cứ thứ gì có thể giúp ích cho sự nghiệp. Nhưng vô số trường hợp nằm trong định nghĩa này, bao gồm quản lý mạng xã hội tẻ nhạt hoặc các cuộc họp ủy ban. Và sự hiểu biết quá rộng về công việc này phần nào giải thích văn hóa việc làm hiện nay.

Chúng ta thường đo lường sự thành công bằng cách chúng ta kiệt sức trong quá trình lao động. Nhưng đây là cách tiếp cận sai lầm.

Sẽ hữu ích hơn nếu chia công việc thành hai loại tùy thuộc vào lượng nỗ lực liên quan:

• Làm việc chuyên sâu. Đây là những nhiệm vụ đòi hỏi nỗ lực và tập trung tinh thần, cũng như các kỹ năng độc đáo.
• Công việc bề mặt. Đây là những thứ không đòi hỏi kỹ năng đặc biệt và sự tập trung tối đa.

Ví dụ, giải một định lý phức tạp hoặc viết một chương mới trong một cuốn tiểu thuyết là công việc chuyên sâu, trong khi các e-mail hoặc tweet về những cuốn sách yêu thích của bạn là hời hợt. Không có gì sai với những nhiệm vụ hời hợt - chúng hầu như không đóng góp gì vào kết quả cuối cùng của lao động.

Và khi nhìn từ quan điểm này, Feynman và Stevenson dường như không còn lười biếng nữa. Họ thoát khỏi công việc hời hợt để tập trung nhiều nhất có thể vào các nghiên cứu nâng cao.

Đây là cách Stevenson thực hiện trong bài luận “Tại sao tôi là một phóng viên tồi”: “Nếu tôi có khoảng thời gian dài, không bị gián đoạn, tôi có thể viết sách. Khi những phần này bị chia thành nhiều phần nhỏ hơn, năng suất viết của tôi giảm xuống. Thay vì một cuốn sách sẽ tồn tại trong một thời gian dài, sẽ có một vài email và các bài nói chuyện hội nghị."

Đó là trong quá trình làm việc chuyên sâu, chúng tôi tạo ra những thứ "sẽ tồn tại lâu dài." Ngược lại, công việc hời hợt lại cản trở điều này, có nghĩa là nó gây hại nhiều hơn lợi. Nếu bài đăng của bạn được tweet lại, nó có thể giúp ích một chút cho sự nghiệp viết lách của bạn. Nhưng về lâu dài, thói quen truyền thông xã hội của bạn có thể tạo nên sự khác biệt cho dù bạn vẫn là một tác giả mới chớm nở hay trở thành một nhà văn thành công như Stevenson.

Nếu bạn cố gắng tạo ra điều gì đó quan trọng, hãy dành nhiều thời gian hơn để làm những công việc chuyên sâu.

Rất ít người có thể từ bỏ hoàn toàn các hoạt động hời hợt, và một số không muốn chút nào. Chỉ cần cố gắng thay đổi suy nghĩ của bạn: dành nhiều thời gian hơn để nghiên cứu sâu hơn và giảm bớt những gì hời hợt càng nhiều càng tốt.

Vào hộp thư đến của bạn ít thường xuyên hơn, đừng vội vàng thử mọi ứng dụng mới, đừng để bị cuốn theo meme, đừng đồng ý với mọi lời mời cà phê và dành cả ngày để thực hiện một ý tưởng. Điều này sẽ ảnh hưởng đến mức độ công việc thực sự có giá trị mà bạn làm.