7 điều bạn cần quên để trở thành nhà lãnh đạo

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Hầu hết chúng ta đều muốn trở thành nhà lãnh đạo trong mọi việc, đặc biệt là trong các hoạt động nghề nghiệp của mình. Nhưng thường thì chúng ta bị cản trở trở thành những nhà lãnh đạo thực sự bởi những lập luận và tuyên bố mà chúng ta đã từng chấp nhận như một tiên đề. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cho bạn biết về một số tiên đề thực sự là huyền thoại.

Người lãnh đạo là người có khả năng lãnh đạo người khác. Nhiều người đam mê mong muốn trở thành nhà lãnh đạo, nghiên cứu hàng trăm tài liệu quảng cáo và sách cùng tên, tham gia các khóa đào tạo với tiêu đề chung “Trở thành nhà lãnh đạo trong 48 giờ”.

Hôm nay chúng tôi muốn chia sẻ với các bạn những suy nghĩ của Marc Sanborn, Chủ tịch của Sanborn & Associates Inc., người tin rằng có rất nhiều huyền thoại xung quanh nhà lãnh đạo và sự lãnh đạo nói chung. Và để trở thành một nhà lãnh đạo thực sự, theo Mark, bạn cần phải ngừng tin vào những niềm tin sai lầm này.

1. Tất cả các nhà quản lý đều là nhà lãnh đạo

Thật: một số nhà quản lý có khả năng lãnh đạo mọi người, một số khác thì không. Quản lý là một trong những cơ hội để lãnh đạo, nhưng không phải là cơ hội tương đương.

Các nhà quản lý có kỹ năng giao tiếp được phát triển tốt, họ có khả năng tổ chức quá trình làm việc. Họ thuê người để làm việc. Nhưng nếu họ không xác định được những nhân viên giỏi nhất, không ngừng cải tiến công việc của tổ chức, phát triển nhân viên của mình thì họ sẽ không thể trở thành lãnh đạo.

Lãnh đạo ưu tiên ngụ ý những thay đổi thuận lợi, cải tiến và phát triển liên tục.

2. Một số người được sinh ra để trở thành nhà lãnh đạo

Thật: ngay cả những người có thiên hướng lãnh đạo cũng được yêu cầu để thành thạo các kỹ năng lãnh đạo.

Một đứa trẻ có thể có thiên hướng chơi bóng rổ, nhưng nếu không tập luyện chăm chỉ, chúng khó có thể trở thành một vận động viên bóng rổ cừ khôi.

Ngoài ra, khuynh hướng lãnh đạo không phải lúc nào cũng rõ ràng như thoạt nhìn. Vì vậy, tốt hơn hết bạn nên tập trung vào những gì bạn có thể làm bây giờ hơn là suy nghĩ và tìm kiếm mục đích của cuộc sống.

3. Người lãnh đạo luôn có những câu trả lời đúng

Thật: nhà lãnh đạo biết cách đặt câu hỏi đúng và biết tìm kiếm câu trả lời đúng ở đâu.

Nếu mọi người từ công ty của bạn liên tục quay sang bạn với những câu hỏi mà họ có thể tự tìm ra câu trả lời, hãy nhớ rằng bạn đang tước đi cơ hội "bật não và suy nghĩ" của họ.

Nếu bạn cho một người một con cá, người đó sẽ no trong một ngày. Và nếu bạn cho một chiếc cần câu, anh ta sẽ no đủ cả đời.

Các nhà lãnh đạo không biết “câu trả lời cho mọi câu hỏi”, họ chỉ biết tìm chúng ở đâu.

4. Bạn cần một vị trí cao để trở thành một nhà lãnh đạo

Thật: để dẫn dắt mọi người, bạn chỉ cần biết khi nào và làm như thế nào. Và quan trọng nhất là bạn phải có khả năng chịu trách nhiệm với bản thân và người khác.

Khi tôi lưu trú tại một khách sạn, hầu hết những người tôi gặp ở đó - từ lễ tân đến bồi bàn và phụ nữ dọn dẹp - không có chức vụ cao hay quyền hạn đối với mọi người, nhưng họ chịu trách nhiệm về kỳ nghỉ thoải mái của tất cả du khách tại khách sạn. Nhân viên giỏi có nhiều khả năng hơn lãnh đạo cao nhất (thực tế là một nhà lãnh đạo chính thức) chịu trách nhiệm.

Một nhà lãnh đạo luôn làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn. Trong các tổ chức thành công, bất kỳ nhân viên nào cũng có thể phải chịu trách nhiệm, ngay cả khi vị trí của anh ta thấp.

5. Các nhà lãnh đạo tự mình làm tất cả

Thật:một nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy bản thân và nhóm của anh ta làm việc.

Nếu một nhà lãnh đạo có mong muốn tuyệt vời để thực hiện một nhiệm vụ, nhưng anh ta không thể “lây nhiễm” cho nhóm của mình với cùng một sự thôi thúc, thì anh ta không phải là một nhà lãnh đạo thực sự. Điều này khác với người lãnh đạo so với người quản lý: người quản lý, theo quy luật, tập trung vào nhiệm vụ và người lãnh đạo có thể thực hiện nó để không chỉ bản thân anh ta mà còn cả những người trong nhóm của anh ta tập trung.

6. Lãnh đạo là tham vọng

Thật:khả năng lãnh đạo là khả năng và mong muốn mang lại lợi ích cho mọi người.

Không có gì sai với tham vọng, nhưng, theo quy luật, chúng chỉ chơi vào tay của chính người đó. Nếu những gì bạn làm chỉ mang lại lợi ích cho bạn, bạn khó có thể được coi là một nhà lãnh đạo.

Nếu những gì bạn làm mang lại lợi ích cho người khác - khách hàng, đồng nghiệp, nhà cung cấp, xã hội nói chung - thì bạn thực sự có thể được gọi là một nhà lãnh đạo thực sự.

7. Ai cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo

Thật: chỉ ai muốn trở thành nhà lãnh đạo mới có thể trở thành nhà lãnh đạo.

Bạn không thể buộc một người dẫn đầu nếu họ không muốn. Bạn có thể dẫn một con ngựa đến chỗ nước, nhưng bạn không thể bắt nó uống. Ngoài tài năng và năng lực, bạn còn cần có khát vọng.