The Hunger Games in Action. Cách các doanh nhân phản ứng với cuối tuần kéo dài

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Doanh nghiệp bị sốc, nhưng sẽ chiến đấu đến cùng.

Chuyện gì đã xảy ra thế

Để ngăn chặn sự gia tăng tỷ lệ nhiễm coronavirus, Tổng thống Vladimir Putin đã tuyên bố tuần từ ngày 28 tháng 3 đến ngày 5 tháng 4 là một tuần không làm việc - có bảo lưu tiền lương. Tiền cho người lao động trong thời gian này phải được trả bằng chi phí của người sử dụng lao động.

Do dịch bệnh, nhiều công ty không chỉ mất nhân viên mà còn mất cả khách hàng. Chế độ tự phân lập không đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế, mặc dù người ta không thể làm được nếu không có nó. Vì vậy các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang bị tấn công. Trước khi ngày cuối tuần được công bố, các doanh nhân đã gióng lên hồi chuông báo động. Anastasia Tatulova, người sáng lập chuỗi quán cà phê gia đình Anderson, đã viết trong một chuyên mục của Forbes rằng cuộc khủng hoảng này gây tử vong và nhiều người đang đứng trước nguy cơ phá sản.

Trong số các biện pháp hỗ trợ, doanh nghiệp được cung cấp thuế hoãn (không hủy) sáu tháng, ngoại trừ VAT. Họ cũng hoãn tiền thuê bất động sản liên bang, giảm số tiền bảo hiểm trả trên mức lương tối thiểu từ 30 xuống 15%, và mở rộng các chương trình cho vay mềm cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhưng có những sắc thái ở đây. Ví dụ, sáu tháng sau, thuế sẽ vẫn phải đóng, nhưng thực tế không phải là thu nhập. Vì vậy, doanh nghiệp đã thực hiện các biện pháp này một cách thiếu nhiệt tình. Thị trưởng Moscow Sergei Sobyanin trong một cuộc phỏng vấn với Channel One nói rằng việc cung cấp hỗ trợ tài chính cho công dân từ kho bạc là sai lầm, vì vậy "ngân sách sẽ rạn nứt". Theo ý kiến của ông, "phần lớn các doanh nghiệp sẽ có đủ nguồn lực để cung cấp cho một bộ phận những người không làm việc hiện nay."

Vào ngày 2 tháng 4, những ngày nghỉ cách ly đã được kéo dài đến cuối tháng. Cuộc sống hacker đã tìm ra từ các doanh nhân cảm nhận của họ về điều này và suy nghĩ của họ về tương lai.

"Quên làm rõ lấy tiền ở đâu"

Vì những lý do rõ ràng, nhiều doanh nhân bị sốc và khá bi quan.

"Câu hỏi giống nhau đối với tất cả mọi người:" Làm thế nào chúng ta sẽ tồn tại?"

Vào ngày 2 tháng 4, tôi rất mong đợi bài phát biểu của Tổng thống. Không nghi ngờ gì rằng nếu kéo dài thời gian tự cô lập, tình hình sẽ được gọi là tình trạng khẩn cấp. Nhưng điều đó đã không xảy ra. Chúng tôi đã kéo dài kỳ nghỉ cho cả tháng Tư, và thực tế là cho đến cuối thập kỷ đầu tiên của tháng Năm. Đây là kết thúc?

Tôi trò chuyện với các đại diện khác của doanh nghiệp nhỏ, câu hỏi giống nhau đối với tất cả: "Làm thế nào để chúng ta tồn tại?" Cụm từ về việc giữ lương nghe có vẻ rất lạc quan từ môi của tổng thống. Lúc đầu tôi muốn khóc, sau đó mở cửa sổ và hét lên đỉnh phổi. Chúng ta nên làm gì, chấp nhận? Và nhìn chằm chằm vào doanh nghiệp của bạn đang chết dần chết mòn? Hay anh ấy đã chết rồi, và chúng ta đang ở trong ảo tưởng? Rõ ràng là như vậy.

Không có biện pháp hỗ trợ kinh doanh nào được công bố. Tôi có hai cửa hàng bán lẻ. Tiền thuê nhà, con người, các khoản nợ thuế, tiền vay. Các ngân hàng không ngủ - họ gọi điện, viết thư, đe dọa bằng tiền phạt. Tôi sẵn sàng giao việc cho nhân viên để họ cố gắng thực hiện bằng cách lấy tiền so với lương của họ. Trước khi đóng cửa, tôi đã làm điều đó, nhưng trong sự cô lập của bản thân, việc bán thứ gì đó cho ai đó giống như một phép màu. Hầu hết tiền chỉ là không có nó. Nhưng họ không thể nghĩ đến điều gì khác.

Người bạn đang gặp rắc rối được biết đến. Rõ ràng, nhà nước đã một lần nữa xác nhận: nó không phải là bạn của chúng tôi.

"Không có lệnh để suy nghĩ"

Dmitry Bige

Thông điệp chính của chủ tịch gửi tới doanh nghiệp là: "Hãy giải quyết theo ý muốn". Nếu như sau lần kháng án đầu tiên có thể coi là bọn họ đang vội vàng, chưa nghĩ ra mọi chuyện, thì bây giờ không thể nghi ngờ gì nữa: không nghĩ ra lệnh. Chúng tôi sẽ không giới thiệu một chế độ khẩn cấp, bởi vì nhà nước sẽ phải trả tiền. Công nhân - ở nhà (đúng) và được trả lương. Người sử dụng lao động - trả tiền, nhưng họ quên chỉ định nơi lấy tiền. Đặc biệt tuyệt vời cho các công ty có thể làm việc từ xa. Về mặt hình thức, sắc lệnh của tổng thống ra lệnh cho họ ngừng hoạt động. Nghỉ ngơi đi.

Hệ quả là một: sự phá sản của các doanh nghiệp vừa và nhỏ và sự sụp đổ của nền kinh tế. Chỉ có một biện pháp hỗ trợ: trợ cấp trực tiếp cho dân chúng. Đó là, theo nghĩa đen, cuối cùng cho đi tiền để hỗ trợ mọi người và nền kinh tế. Chỉ có không có tiền, vay mượn cũng không có, nên chúng tôi tuyên bố những ngày không làm việc. Và bây giờ HR và các luật sư đã cố gắng trong một tuần để tìm ra khái niệm này trong ít nhất một luật hoặc văn bản dưới luật trong nước.

"Tôi sợ phải đoán điều gì sẽ xảy ra"

Zoya Vinnichenko

Điều này sẽ giết chết hoạt động kinh doanh của Nga. Chúng tôi khó có thể cầm cự trong một tuần. Tôi đã trả lương cho nhân viên từ quỹ dự phòng, nhưng không còn một đồng nào nữa. Ba người khuyết tật làm việc cho tôi, nhiều nhân viên trên 60 tuổi. Công ty của tôi kinh doanh cung cấp dụng cụ điện chuyên nghiệp, dịch vụ sửa chữa và bảo hành cho họ, nên tôi không thể thực hiện phương án làm việc từ xa.

Các cuộc khủng hoảng trước đây, chúng tôi đã vượt qua do các đề xuất độc đáo cho loại hình, đào tạo khách hàng để làm việc với anh ta và các giải pháp cá nhân. Nhưng tôi sợ khi nghĩ về những gì sẽ xảy ra bây giờ.

"Vẫn còn sống, và chúng tôi sẽ chiến đấu đến cùng"

Tatiana Khodanovich

Bài phát biểu của tổng thống lần nào cũng gây chấn động cho các doanh nhân. Một tuần nghỉ phép đành phải nuốt trôi. Họ hiểu rằng nếu tình hình xấu đi, họ sẽ đưa ra các tình huống cách ly hoặc tình huống khẩn cấp, ít nhất sẽ cho phép sử dụng các điều khoản bất khả kháng trong hợp đồng. Nhưng không, những kỳ nghỉ với chi phí của người sử dụng lao động vẫn tiếp tục. Những khoản trợ cấp ít ỏi vì lợi ích xã hội đã được đưa ra, chỉ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 4. Và chúng tôi nhớ rằng tất cả đã bắt đầu trước đó. Chúng tôi đã sống trong cơn ác mộng này từ giữa tháng Ba.

Tất cả các nhân viên đều làm việc từ xa, và tất cả vì lý do định dạng Internet, họ không thể làm việc từ xa một cách hiệu quả. Có rất nhiều lý do giải thích cho điều này, thậm chí không phải vấn đề lương tâm: con cái ở nhà, không phải ai cũng có cơ hội về hưu, nỗi sợ hãi áp đặt, bạn cần không ngừng nghĩ cách nuôi sống gia đình. Đồng thời, các khoản đóng góp xã hội từ các công ty đã được thanh toán, thuế thu nhập, thuế VAT trong quý đầu tiên sẽ được thanh toán cùng nhau, không mong đợi ngày nghỉ cho thuê. Chúng tôi sẽ phải tìm cách giảm ít nhất một số chi phí, và tìm hiểu xem chúng tôi sẽ có sức mạnh trong bao lâu để tìm cơ hội trả lương.

Không ai trong chính phủ hiểu thực tế của doanh nghiệp nhỏ là gì. Chúng tôi đã nộp thuế, và đã đến lúc chúng tôi cần trả lại để giúp chúng tôi tồn tại. Nhưng họ chắc chắn rằng không có chuyện kinh doanh vừa và nhỏ thì chết chắc. Và ở đây vẫn còn những người đang sống, và chúng ta sẽ chiến đấu đến cùng!

"Nói thật là tôi đã nộp thuế, nhưng thà tiết kiệm tiền phòng ngày mưa còn hơn"

Đối với nhiều doanh nhân đã mất khách hàng trong một thời gian dài, việc định dạng lại có thể là một cứu cánh. Đây chính xác là những gì một số đang làm: họ đang cố gắng tích hợp hoạt động kinh doanh vào thực tế hiện tại. Nó hóa ra khác nhau đối với tất cả mọi người.

"Nộp đơn xin phá sản là cách tốt nhất"

Artyom Tabunin

Công ty chúng tôi giúp các tổ chức giáo dục thu thập và ghi lại các khoản thanh toán. Đối với chúng tôi, tất cả bắt đầu vào ngày 18 tháng Ba với việc giới thiệu các kỳ nghỉ học và sẽ kéo dài đến tháng Chín. Doanh thu của chúng tôi bây giờ bằng không. May mắn thay, chúng tôi đã cố gắng tối ưu hóa chi phí trước cuối tuần, vì bây giờ việc đó khó hơn nhiều.

Tôi nghĩ rằng ba tuần này là một thảm họa và đối với nhiều doanh nhân nộp đơn phá sản là cách tốt nhất. Những người có chi phí thấp, có biên độ an toàn và những người có thể thích ứng với tình hình mới bằng cách tổ chức lại hoạt động kinh doanh của họ sẽ tồn tại. Chúng tôi đã quyết định cung cấp cho khán giả một dịch vụ mới: chúng tôi đang triển khai cuộc thi chạy marathon thể thao dành cho trẻ em dựa trên đơn đăng ký thanh toán của chúng tôi. Theo quan sát của chúng tôi, nhu cầu về nội dung giải trí cho học sinh ngày càng tăng, hãy cùng xem điều gì sẽ xảy ra.

"Nếu vùng cách ly được mở rộng, bạn có thể đóng"

Marina Atyaksheva

Chúng tôi tồn tại tốt nhất có thể. Hiện họ đã chuyển sang hình thức đào tạo trực tuyến nhưng nhiều khách hàng không muốn thực hành qua video. Không có gì rõ ràng về hợp đồng thuê. Trước khi tuyên bố tự cô lập, chủ nhà đã hai lần thẳng thừng từ chối cho thuê các kỳ nghỉ. Bây giờ chúng tôi hy vọng sẽ hủy bỏ hợp đồng thuê, vì chúng tôi thậm chí không thể trang trải một nửa số tiền đó. Nếu vùng cách ly được kéo dài đến tháng 5, nó có thể bị đóng lại. Vào mùa hè, nhu cầu tập thể dục không được đáp ứng, và sẽ không có gì để trả cho ba tháng ngừng hoạt động nữa. Một quy định về tiền thuê kỳ nghỉ cho các câu lạc bộ thể dục và thẩm mỹ viện, cũng như ít nhất một số khoản trợ cấp cho những người là doanh nhân cá nhân trong lĩnh vực bị thua lỗ, sẽ hữu ích.

Tôi đã luôn trung thực trả tất cả các khoản thuế và các khoản đóng góp cho lương hưu, và sẽ tốt hơn nếu tiết kiệm số tiền này cho một ngày mưa sắp tới.

"Điều tiêu cực nhất của tình huống này là sự không chắc chắn."

Oleg Kozyrev

Tình hình đang có một đặc điểm vô lý: nền kinh tế, trên thực tế, đã bị đình trệ, nhưng người ta phải hiểu rằng hiện trạng không còn hoạt động nữa. Chính phủ nên thực hiện bước tiếp theo - đưa ra tình huống khẩn cấp, nhưng chính phủ liên tục trì hoãn. Có một ngày cuối tuần mà thực sự không phải là một biện pháp rất lạ. Bất kỳ thời gian chết nào cũng là cái chết đối với công việc kinh doanh, bởi vì thu nhập phụ thuộc vào doanh thu, và mọi người làm điều đó. Điều duy nhất cần thiết trong tình huống như vậy là phải hình thành rõ ràng các biện pháp hỗ trợ, dựa trên cơ sở thay thế thu nhập bị mất của doanh nghiệp. Thật không may, điều này đã không được thực hiện.

Các biện pháp kích thích rất mơ hồ. Các loại hình kinh doanh mà họ sẽ được cung cấp không được xây dựng công thức rõ ràng, cũng như không có quy tắc cụ thể để hỗ trợ. Chúng tôi chỉ thấy can thiệp bằng lời nói: giảm khấu trừ bảo hiểm từ 30 đến 15%. VAT vẫn còn, và đây là loại thuế chính đối với hầu hết các doanh nghiệp, đối với phần còn lại của các khoản khấu trừ thuế - một khoản hoãn lại. Làm thế nào để trả các khoản thuế sau đó là không rõ ràng.

Khía cạnh tiêu cực nhất của tình huống này là sự không chắc chắn và thiếu niềm tin ở phần lớn các nhà kinh doanh trong cả trung hạn - lên đến 6 tháng - viễn cảnh. Khi nói đến du lịch, phân khúc thị trường của chúng tôi không phải chịu ảnh hưởng từ những tuần không làm việc, mà là do các biện pháp kiểm dịch và sự gián đoạn đối với chuỗi cung ứng. Tất cả công việc hiện đang được thực hiện trong khuôn khổ giải quyết khối lượng yêu cầu từ những khách hàng đang ở trong tình huống khó khăn. Chúng tôi đang đối phó với điều này nhờ vào nguồn dự trữ đáng kể đã được hình thành trong công ty. Sau thất bại hiện tại, thị trường sẽ "phát triển trở lại" và chúng tôi sẽ sẵn sàng cho điều đó.

"Nếu tình hình kéo dài, bạn sẽ phải nói lời chia tay với nhân viên"

Một số công ty vẫn cảm thấy ổn. Họ không cần phải vội vàng chuyển nhân viên đến một địa điểm xa xôi, bởi vì họ đã làm việc từ xa. Tuy nhiên, cũng có những rủi ro cho họ. Đầu tiên, người ta không biết các hạn chế sẽ thực sự kéo dài bao lâu và mức độ ảnh hưởng của chúng đối với nền kinh tế. Thứ hai, một doanh nghiệp không thể tồn tại nếu không có khách hàng. Điều này có nghĩa là nếu một ngành bị sa sút, chắc chắn nó sẽ kéo những ngành khác theo cùng.

"Cuộc khủng hoảng sẽ tấn công nhiều công ty với làn sóng thứ hai"

Anastasia Fedorova

Chúng tôi đã áp dụng hình thức làm việc từ xa trong vài năm nay và việc mở rộng tính cách tự cô lập sẽ không có tác động mạnh đến quy trình hàng ngày của cơ quan. Tuy nhiên, chúng tôi gắn liền với việc giao tiếp với những khách hàng chưa đưa ra phản hồi về cách mọi thứ sẽ diễn ra với họ. Thật khó để đoán trước một điều gì đó bây giờ: tình hình thay đổi không chỉ hàng ngày, mà hàng giờ.

Với tư cách là người đứng đầu cơ quan, bản thân tôi không được phép nói rằng tôi lạc quan. Tôi rất lo lắng về việc thị trường của khách hàng của chúng ta đang được biến đổi như thế nào: mọi người đã khó rồi và sẽ còn khó hơn nữa. Nhiệm vụ chính của chúng tôi bây giờ là cố gắng duy trì khối lượng công việc như cũ và theo đó là doanh thu. Có lẽ, tôi sẽ dễ dàng hơn nếu các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ có thể nhận được ưu đãi thuế, không phải là hỗ trợ tức thì mà là hỗ trợ kéo dài. Đối với nhiều công ty trong số này, cuộc khủng hoảng sẽ xảy ra đợt thứ hai trong vài tháng tới.

"Mất khách hàng và đơn đặt hàng mới trong một cuộc khủng hoảng chỉ đơn giản là không hợp lý"

Inna Anisimova

Các nhân viên của tôi và tôi đã làm việc từ xa kể từ ngày 18 tháng 3, và do đó chúng tôi làm việc vào tuần đầu tiên của cuối tuần: điều đó an toàn cho mọi người và không trái với nghị định. Thêm vào đó, việc mất khách hàng và đơn đặt hàng mới trong thời kỳ khủng hoảng đơn giản là không hợp lý: đây là doanh thu của chúng tôi và là nguồn trả thù lao. Cho đến nay chúng tôi đã có túi khí được sáu tháng, nhưng nếu tình hình kéo dài, than ôi, trước tiên chúng tôi sẽ phải nói lời chia tay với những người đang thử việc, sau đó là những người đã làm việc lâu năm. Giảm kích thước sẽ là điều không thể tránh khỏi.

Việc bãi bỏ thuế tạm thời và hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ làm dịu hoàn cảnh của các công ty. Nhưng nhà nước không có khả năng thực hiện một bước như vậy. Vì vậy, chúng tôi dự định sẽ tiếp tục làm việc, nhưng cố gắng hết sức không phải gấp đôi mà gấp ba lần. Không có cách nào khác bây giờ.

"Tăng trưởng doanh số và lưu lượng truy cập sẽ có tác động chậm lại"

Anna Znamenskaya

Tháng cuối tuần này sẽ có tác động cực kỳ tiêu cực đến nền kinh tế, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Những người hiện thấy sự tăng trưởng về lưu lượng truy cập và doanh số bán hàng và hài lòng về điều đó nên hiểu rằng tất cả những điều này đều có tác động chậm trễ. Giờ đây, mọi người đang ngồi ở nhà, tiêu thụ nội dung kỹ thuật số trả phí, đặt hàng tạp hóa và các bữa ăn sẵn. Trong một hoặc hai tháng, nhiều người sẽ không có nguồn thu nhập và nguồn thu nhập trực tuyến sẽ cạn kiệt. Thị trường quảng cáo cũng sẽ bắt đầu sụp đổ. Tất nhiên, kỹ thuật số là phương tiện truyền thông phổ biến nhất trong số các nhà quảng cáo, nhưng thay vì tăng trưởng 10-15% trong năm nay, tôi nghĩ chúng ta sẽ giảm 15% và đây là trường hợp tốt nhất.

"Sẽ thật tuyệt nếu các nhà chức trách thành tâm"

Thay vì các biện pháp hỗ trợ nửa vời như hiện nay, các doanh nhân muốn sự chắc chắn và cơ hội thực sự để cứu vãn.

"Đó không chỉ là địa chỉ của tổng thống"

Oksana Salikhova

Những gì còn lại để làm gì? Hãy chấp nhận thử thách này, cố gắng hoàn thành nghĩa vụ của mình, chiến đấu, tồn tại. Nhìn chung, không có gì mới xảy ra, doanh nghiệp nhỏ - và hầu hết các cơ quan là doanh nghiệp nhỏ hoặc siêu nhỏ - không bao giờ nhận được bất kỳ hỗ trợ nào từ nhà nước và luôn là người đầu tiên bị ảnh hưởng. Đó không chỉ là địa chỉ của tổng thống. Đang tiến hành lặn tuần tự. Đầu tiên, sự sụt giảm hoàn toàn trong thị trường sự kiện, sau đó là sự sụt giảm đơn đặt hàng trong các lĩnh vực khác (kỹ thuật số, sáng tạo): khách hàng sẽ phải cắt giảm chi phí theo cách tương tự để trả lương vào tháng Tư. Một loại trò chơi đói trong hành động.

Giờ đây, bất kỳ cơ hội nào để cắt giảm chi phí hoặc bổ sung dòng tiền sẽ giúp ích: việc bãi bỏ thuế (VAT, hệ thống thuế đơn giản hóa), các khoản vay theo điều kiện thông thường (các cơ quan thường không có tài sản nên rất khó vay) và khả năng tiếp tục thực hiện các dự án, ví dụ, nhận giấy chứng nhận du lịch để quay phim hoặc tổ chức giao hàng.

"Biện pháp hỗ trợ chính là ổn định tình hình"

Vladimir Volobuev

Giá trị cốt lõi của công ty chúng tôi là sự chân thành. Thật tuyệt vời nếu các cơ quan chức năng công tâm và làm mọi việc phù hợp với thực tế. Có nghĩa là, họ sẽ đưa ra một chế độ khẩn cấp và sẽ không bao che cho mình một va chạm pháp lý về những ngày không làm việc nhưng được trả lương và chế độ tự cô lập. Điều này chỉ khiến người dân bối rối và không tạo được sự tự tin. Bây giờ doanh nghiệp không thể dự đoán bước tiếp theo của chính phủ.

Tôi muốn chúng ta hiểu được điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Biện pháp hỗ trợ quan trọng nhất cho doanh nghiệp lúc này là ổn định tình hình và bắt đầu ít nhất một loại hoạt động kinh tế nào đó trong nước. Chúng tôi thực hiện xét nghiệm DNA và công ty của chúng tôi có đủ năng lực cần thiết để thực hiện các xét nghiệm coronavirus. Chúng tôi có thể mang lại lợi ích cho cả cộng đồng nếu các công ty DNA được phép thử nghiệm COVID-19 cho tất cả mọi người.