Làm thế nào để mở một trường tiếng Anh: kinh nghiệm cá nhân

2024 Tác giả: Malcolm Clapton | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2023-12-17 04:15

Làm thế nào để trang bị mặt bằng, những gì bạn có thể tiết kiệm vào, làm thế nào để thúc đẩy và kiểm soát quá trình giáo dục - hữu ích cho những người đang có ý định mở một trường ngoại ngữ.

Tôi đã có một ước mơ - mở một trường dạy tiếng Anh. Tôi nghiên cứu kinh nghiệm của các doanh nhân khác, suy nghĩ về phương pháp giảng dạy và bắt đầu hành động. Trường chúng tôi đã hoạt động được hơn một năm, chúng tôi đã xoay sở để mở rộng và đang tính chuyện mở chi nhánh.

Tôi sẽ kể cho bạn nghe về kinh nghiệm của tôi và cách tránh những sai lầm khó chịu khi mở các khóa học ngôn ngữ.

Cơ sở

Nhiều người nghĩ rằng ở giai đoạn đầu, điều quan trọng nhất là tìm được người quan tâm. Nói chuyện với họ, nói với họ rằng một trường ngoại ngữ mới sẽ sớm mở: “Đăng ký và đợi một chút”. Trên thực tế, sinh viên tương lai có nhiều khả năng đi học các khóa học hiện có hơn, vì thị trường đã phát triển và có đủ sự lựa chọn. Ngoài ra, không ai hủy bỏ yếu tố bất ngờ. Trong khi mặt bằng đang được chuẩn bị, bất cứ điều gì có thể xảy ra: hàng xóm lũ lụt hoặc công nhân ngừng giao tiếp. Trong trường hợp bất khả kháng sẽ không thể thực hiện nghĩa vụ đối với học sinh.

Chúng tôi yêu cầu sinh viên để lại phản hồi trực tuyến sau khi tốt nghiệp. Thông thường họ viết trên Zoon và Flamp. Thực tế thú vị: những sinh viên đã học về chúng tôi từ các bài đánh giá thừa nhận rằng sự chân thành của những lời viết đã mua chuộc họ. Vì vậy họ nói: rõ ràng là họ thật và chân thành.

Truyền miệng giúp ích rất nhiều. Học viên hài lòng đến học tiếp cấp độ tiếp theo, mang theo người thân và bạn bè.

Hãy thử các loại quảng cáo mà bạn cho là hiệu quả, đo lường kết quả.

Có một trải nghiệm quảng cáo tồi đối với một blogger nổi tiếng. Chúng tôi đã trả 5.000 rúp cho một bài đăng quảng cáo, nhưng số liệu thống kê trở nên tồi tệ hơn bao giờ hết: có ít chuyển đổi, thực tế là không có lượt thích. Có lẽ họ đã không đánh trúng đối tượng mục tiêu hoặc kỳ vọng quá nhiều vào việc quảng bá theo cách này. Do đó, cần tiếp cận cẩn thận sự lựa chọn của một blogger để quảng cáo: kiểm tra đối tượng của anh ta và nghiên cứu tài khoản để biết có thể gian lận.

Đối với khuyến mãi, chúng tôi cũng đã xem xét công cụ tạo phiếu giảm giá Biglion, nhưng có những điều kiện rất nghiêm ngặt. Tôi nghĩ rằng trang web này không dành cho các trường ngoại ngữ.

Quá trình học tập và trách nhiệm

Một trường ngoại ngữ không phải là một công việc kinh doanh dễ dàng. Nếu bạn chưa sẵn sàng dành toàn bộ thời gian cho công việc kinh doanh này, tốt hơn hết là bạn không nên bắt đầu. Người đứng đầu trường chịu trách nhiệm về mọi thứ xảy ra trong các bức tường của trường. Không đủ tẩy? Bạn bối rối về lịch trình của mình? Người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm về mọi thứ. Ít nhất, ông đã không xây dựng một hệ thống kế toán và kiểm soát chất lượng.

Làm cách nào để kiểm soát quá trình giáo dục? Chỉ là tôi có thể đến với buổi học bất cứ lúc nào. Tôi theo dõi công việc của giáo viên và cảm xúc của học sinh, tôi viết ra những nhận xét. Tại các cuộc họp lập kế hoạch, chúng tôi tiến hành thảo luận. Đây là một quá trình bình thường, bạn không nên ngại chỉ ra cho mọi người những thiếu sót trong công việc.

Chất lượng giảng dạy vốn nằm trong KPI của giáo viên. Có đủ các phương tiện để tạo động lực: tiền lương, khối lượng công việc hợp lý và sự phát triển nghề nghiệp. Mục tiêu của chúng tôi là mở một mạng lưới các trường học. Vì lợi ích của nhà trường, đặt những giáo viên có kinh nghiệm và đã được chứng minh làm người đứng đầu các chi nhánh.

Vào những thời điểm khác nhau trong năm, công việc được cấu trúc khác nhau, nhưng nó vẫn tiếp tục. Theo tôi, tính thời vụ của các trường ngoại ngữ là một sự rập khuôn. Nếu bạn tự mình làm việc và tích cực tìm kiếm sinh viên mới, thì không có suy thoái nào xảy ra. Đối với một số người, cảm thấy thoải mái hơn khi học vào mùa hè, những người khác đi nghỉ và dành nó với lợi ích của việc thực hành ngôn ngữ. Mùa hè này, chúng tôi đã tổ chức một trại ngôn ngữ cho học sinh. Trường học chật cứng từ sáng đến tối.

Về phương diện luật pháp

Có được địa vị doanh nhân thì dễ, tương xứng với nó càng khó hơn. Truy cập trang web thuế và đăng ký với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Mọi điều. Bạn có thể làm việc: cung cấp dịch vụ trả tiền, thuê mặt bằng và thuê nhân viên. Theo quan điểm của pháp luật, đây sẽ là những khóa học mang tính chất tư vấn, tức là học viên sẽ không được cấp chứng chỉ chính quy.

Khi trường tăng quy mô, việc cấp giấy phép hoạt động giáo dục là điều nên làm. Để có được nó là một quá trình lâu dài và tốn nhiều công sức. Hãy sẵn sàng cho các thủ tục và thủ tục giấy tờ để mở một tổ chức giáo dục phi chính phủ (NOU) hoặc LLC. Một phần thưởng bổ sung - khách hàng sẽ có thể hoàn thuế thu nhập cá nhân, và đây là một lợi thế mạnh.

Giáo viên

Tốt hơn để bao gồm nhiều điểm đến hơn. Với tư cách là một giáo viên, tôi làm việc ở cả ba lĩnh vực: với người lớn, thanh thiếu niên và chuẩn bị cho các kỳ thi ngoại ngữ (OGE, USE, IELTS, TOEFL). Đối với các khóa học dành cho trẻ em và các lĩnh vực khác, tôi đã tìm thấy những giáo viên giỏi.

Có nhiều chuyên gia giỏi trên thị trường lao động. Một vấn đề khác là liệu người đó có phù hợp với trường học của bạn hay không. Giáo viên của chúng tôi trải qua hai giai đoạn phỏng vấn. Đầu tiên, ứng viên chờ phỏng vấn bằng tiếng Anh và làm bài kiểm tra. Mục đích của nó là xác nhận mức độ hiểu biết của ngôn ngữ Nâng cao. Sau đó, các giáo viên được giảng dạy về phương pháp giảng dạy của tác giả. Nếu bạn đã thành thạo nó mà không có bất kỳ vấn đề gì, chúng bắt đầu hoạt động.

Mẹo chung

1. Sự tham gia của bạn là một yếu tố quan trọng. Ngồi vào ghế giám đốc và giám sát các quy trình sẽ không hiệu quả, hình thức của trường ngoại ngữ bắt buộc bạn phải làm việc “thực địa”. Do đó, hãy trả lời hai câu hỏi: bạn có biết tiếng Anh tốt không và bạn có sẵn sàng giảng dạy trên cơ sở bình đẳng với các giáo viên khác không? Ngay cả một giáo viên có kinh nghiệm cũng sẽ phải được đào tạo lại để phù hợp với định dạng của trường học, và điều đó không sao cả. Tốt hơn là nói cùng một ngôn ngữ với anh ta.
2. Ý tưởng phân biệt một trường học "cho một mùa" với một trường học sẽ tồn tại trên thị trường trong một thời gian dài. Nó thường được thể hiện trong các phương pháp giảng dạy đổi mới. Hãy thành thật trả lời: tại sao khách hàng nên đi học với bạn?
3. Thị trường cạnh tranh và gay gắt. Nếu bạn ngừng phát triển trong kinh doanh và tiếng Anh, bạn sẽ ngay lập tức chết chìm.

Yêu thích những gì bạn làm và nghĩ về thành công của học sinh. Khi đó trường học của bạn sẽ thành công.